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Stacy Gooderl. Photo soumise.

G-N-R Healthy Living, une entreprise d’huiles essentielles, ouvrira bientôt ses portes au centre-ville de Fort Scott. Les initiales signifient Great Natural Relief.

La nouvelle entreprise est située au 13 North Main Street.

13 N. Main, Fort Scott.

Stacy Gooderl est le propriétaire et vendra des huiles essentielles et des huiles de chanvre CDB.

L’entreprise devrait ouvrir ses portes aujourd’hui, le 3 août 2020.

Les heures d’ouverture sont du lundi au jeudi, de 10 h à 19 h. et vendredi et samedi, de 10 h à 18 h Le magasin est fermé le dimanche.

«Nous avons utilisé les huiles», a déclaré Gooderl. «Nous savons vraiment qu’ils aident. De plus, travaillez pour tous les problèmes comme l’asthme, l’anxiété. La crème anti-douleur a aidé tous les membres de notre équipe de softball.

«Ce n’est en aucun cas dangereux, il est sans danger pour les adultes», a-t-elle déclaré. «Les huiles essentielles aident de nombreuses façons aussi, avec des problèmes de sommeil, et bien plus encore. J’adore aider les gens. »

Contactez Gooderl au 620-215-3573.

Emplois locaux, richesse locale et solution au changement climatique – Lane Report – Achetez le dosage que vous préférez

Emplois locaux, richesse locale et solution au changement climatique – Lane Report – Achetez le dosage que vous préférez

Par Mark Green

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Laura Freeman dans un mont. Champ de Folly Farm avec une culture de couverture de seigle. Le seigle séquestre le carbone par photosynthèse en hiver et sous forme de matière organique pendant la saison de croissance.

Laura Ann Freeman place la barre haute pour sa ferme familiale de septième génération de 1500 acres près de Winchester: Faites-en la cheville ouvrière d’une nouvelle économie agricole hyperlocale autosuffisante qui crée des emplois et de la richesse, tout en montrant que la gestion régénérative des terres séquestre carbone pour inverser le changement climatique.

Après avoir prouvé le modèle dans le comté de Clark, elle vise à le semer dans le Kentucky, puis dans le pays, avant de se développer dans le monde entier pour résoudre le réchauffement climatique.

Oui, pour résumer, l’objectif est de créer des emplois et de la richesse dans le Kentucky rural, de construire une alternative au système économique agro-industriel industriel et d’éliminer la menace existentielle posée par les gaz à effet de serre.

«J’étais en retard à la discussion sur le climat», a déclaré Freeman. «Mais si les modèles sont corrects, nous allons bientôt connaître une catastrophe.»

Pour éviter cela et pour aider le comté où sa famille vit et cultive depuis la fin des années 1700, Freeman a imaginé et exécute maintenant un plan agro-industriel cyclique autosuffisant pour: soutenir l’agriculture locale; créer des entreprises locales pour acheter le bétail et les récoltes de la ferme; créer des emplois locaux; créer de la richesse locale via une société mère qui attribue des actions aux salariés; et utiliser des techniques d’agriculture biologique qui améliorent le sol en y séquestrant le carbone atmosphérique.

Ce plan est né après avoir pris connaissance de la discussion sur le climat il y a une dizaine d’années au Massachusetts Institute of Technology via une bourse Donella Meadows axée sur les systèmes environnementaux. Ses plats à emporter à partir de cette époque au MIT considéraient ce qu’elle pourrait faire pour faire une différence.

Encore.

Freeman est mieux connu pour être le fondateur de Laura’s Lean Beef, qui était basé sur l’idée révolutionnaire de l’époque que le bœuf sans hormones et sans antibiotiques pouvait concurrencer le produit moins cher que le réseau d’approvisionnement alimentaire de l’agro-industrie fournissait aux supermarchés américains au début des années 1980. Au moment où elle a vendu l’entreprise en 2007, elle était devenue un réseau de 600 fermes d’élevage de bovins biologiques à travers le pays et faisait 135 millions de dollars en commerce de gros annuel.

Les consommateurs paieront pour la qualité

Freeman et Laura’s Lean Beef était «un des premiers exemples de quelque chose de différent dans l’industrie du bœuf. Je l’ai suivie », a déclaré Mary Shelman, ancienne directrice du programme agro-alimentaire à la Harvard Business School et aujourd’hui leader d’opinion dans les secteurs de l’alimentation et de l’agro-industrie. «Et c’était à un moment où les experts disaient que vous ne pouviez pas différencier le bœuf.»

Originaire du Kentucky, qui possède toujours une ferme dans le comté de Hardin où son père était marchand de matériel agricole, Shelman est une consultante basée à Boston qui travaille à l’échelle nationale et internationale avec des entreprises, des gouvernements et des investisseurs.

Le Lean Beef de Laura était totalement contraire à la pensée conventionnelle lors de son arrivée sur le marché. Le bœuf haché au début des années 80 était une marchandise vendue au prix, et personne ne pensait que le consommateur paierait plus pour un produit de qualité supérieure, a déclaré Shelman. Les chaînes d’épicerie contrôlaient le marché et n’avaient aucun intérêt à placer un bœuf de marque si ce n’était pas le leur.

«Mais cela a réussi. Je l’ai présentée comme exemple », a déclaré Shelman, auteur de 70 à 80 études de cas sur Harvard. «Je la considérerais (Freeman) comme un exemple de l’idée que vous pouvez réellement créer une marque de viande bovine.»


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Shelman a déclaré qu’elle était intriguée par la mission actuelle Freeman et son mont. Folly Enterprises prend et surveillera. Les éléments hyperlocaux et les impacts climatiques mondiaux du plan sont des thèmes explorés à la périphérie entrepreneuriale de l’agro-industrie aujourd’hui.

Et la pandémie actuelle de COVID-19 entraîne une augmentation des expérimentations dans l’agro-industrie, a-t-elle déclaré.

Certaines personnes doublent le système existant qui est de plus en plus industriel dans l’organisation, a-t-elle déclaré, augmentant l’efficacité d’échelle grâce à des opérations de plus en plus grandes, des semences et des aliments génétiquement préparés, une application fine des produits chimiques, une surveillance scientifique et des machines agricoles à haut rendement. cela coûte un quart de million de dollars et plus chacun. L’approche conduit également à la consolidation des opérations, ce qui signifie de moins en moins d’exploitations familiales traditionnelles.

C’est une extrémité du spectre.

D’autres, a déclaré Shelman, tentent de répondre à ce que veulent les jeunes consommateurs soucieux de l’environnement et de la nutrition d’aujourd’hui et de demain. Ils rendent leurs activités agro-industrielles durables sur le plan écologique. L’accent est mis sur la façon dont les aliments sont produits et ils ont une approche plus locale. Quand ils le peuvent, ces exploitants agricoles vendent directement aux consommateurs, dit-elle.

Un des premiers à adopter techniques biologiques

Ils préfèrent des ressources diversifiées plutôt que consolidées et complètent leurs recettes à la ferme par une variété d’opérations d’agrotourisme; ce dernier aide à commercialiser la valeur que leurs clients cibles trouvent dans la manière dont ils abordent leur agro-industrie.

«Je pense que ce qu’elle fait est un nouveau modèle d’agriculture à l’avenir», a déclaré Shelman à propos de la structure économique autonome de Freeman.

Freeman faisait cependant pression pour mettre en œuvre son plan bien avant l’arrivée du COVID-19. La bourse du MIT a fourni l’étincelle principale.

Elle a une histoire de succès non conventionnelle. Freeman a commencé à élever du bœuf au pâturage local et sans antibiotiques il y a environ 35 ans après avoir assisté à la convention de la National Cattlemen’s Association en 1983 au Colorado avec ses parents et son mari, où elle a été consternée par les conditions qu’elle a rencontrées lors d’une visite d’un parc d’engraissement moderne modèle. Pour parvenir à une production de protéines à faible coût et maximiser les rendements financiers, environ 100 000 bovins de boucherie ont été emballés dans des lots qui s’étalaient sur des kilomètres après kilomètres. L’alimentation a été complétée avec de l’hormone de croissance pour accélérer la prise de poids et avec des antibiotiques pour contrôler la propagation des maladies infectieuses chez les animaux stressés dans des quartiers étroits avec une élimination insuffisante des déchets.

Cela n’a pas semblé sain pour Freeman alors enceinte, qui est revenue à la maison et a décidé de développer et de promouvoir une alternative au produit du bœuf industriel.

Elle pensait qu’il y aurait un marché pour le bœuf élevé moins efficacement mais de manière plus humaine et qui ne mettrait pas l’hormone de croissance, les antibiotiques et d’autres additifs dans la chaîne alimentaire pour la consommation humaine. L’opération Laura’s Lean Beef a utilisé des techniques de bétail du Kentucky, mais visait peu ou pas d’intrants artificiels, choisissant d’élever des animaux nourris à l’herbe sur des pâturages biologiques, puis de ne traiter que les muscles et la graisse, laissant les tissus animaux retraités et les charges non animales hors du flux de produits. .

«J’ai été l’un des premiers à adopter les techniques biologiques», a déclaré Freeman, «avant que les réglementations de l’agriculture biologique n’existent.»

Le mouvement des aliments sains était très jeune, mais il y avait un marché et il s’est développé régulièrement. Freeman a travaillé pour développer plus de clients de supermarché pour vendre son produit aux consommateurs, et plus de distributeurs et des centaines d’autres opérateurs pour fournir du bœuf pour la marque. Laura’s Lean était une entreprise nationale de 135 millions de dollars lorsqu’elle l’a vendue 20 ans plus tard.

Elle a choisi de vendre en partie parce qu’elle a eu un accident d’équitation en 2005 qui l’a d’abord immobilisée puis l’a laissée avec des douleurs chroniques. Par la suite, elle a découvert et appliqué avec succès le programme de bourses sur les systèmes environnementaux de la Sloan School of Business du MIT.

Bourse du MIT sur la durabilité

Le programme porte le nom de Donella Meadows, l’un des leaders inspirants de la science environnementale moderne à grande échelle, qui avait été l’un des premiers analystes de la dynamique des systèmes et est devenu l’un des principaux penseurs environnementaux du XXe siècle. Elle a examiné les limites de la croissance économique: population, problèmes environnementaux, croissance du PIB, pollution. La plupart des modèles informatiques ont montré que l’écosystème s’écraserait.

Son livre de 1972 «The Limits Of Growth» s’est vendu à 9 millions d’exemplaires en 26 langues. En 1996, Meadows a fondé le Sustainability Institute avec pour mission de favoriser les transitions vers des systèmes durables à tous les niveaux de la société, du local au mondial. L’Institut a adopté le nom de son fondateur en 2011.

Le programme Donella Meadows Leadership Fellows a été lancé en 2003 pour soutenir la durabilité en augmentant l’efficacité des leaders du développement durable bien positionnés à mi-carrière. Il a formé 74 boursiers dans 16 pays différents aux outils de la pensée systémique, de la vision et de la conversation réflexive. En plus de quatre retraites d’une semaine, les boursiers développent leurs compétences grâce à des appels de coaching mensuels, des devoirs et des réunions avec de petits groupes de pairs.

Et Meadows aime quitter sa fraternité avec une charge: «Retournez d’où vous venez et faites quelque chose», c’est ainsi que Freeman se souvient.

Consciente maintenant que le climat est un gros problème, elle a dit qu’elle a commencé à se demander: «Alors, que puis-je faire?»

Elle avait le temps. Freeman était à la retraite, récemment remarié et vivait sur l’île emblématique de Martha’s Vineyard, en Nouvelle-Angleterre, juste au sud de Cape Cod, sur la côte atlantique la plus au sud du Massachusetts. Elle essayait toujours de se remettre de l’accident d’équitation, qui avait failli la laisser quadriplégique. Et bien que vivant à 800 miles de là, elle a continué à visiter régulièrement le mont. Folly Farm, que sa fille, Alice Melinda Johnston, dirigeait.

«La ferme est toujours venue en premier», a déclaré Freeman. Et alors qu’elle se demandait “que puis-je faire?” les terres du comté de Clark sont inévitablement devenues une partie du mélange.

Le CBD ouvre une porte

Sous la direction de Johnston, Mt. Folly a reçu la certification de l’État en tant qu’opération biologique, puis a été un des premiers participants à l’exploration innovante du chanvre au Kentucky en tant que nouvelle culture commerciale. La certification était une continuation des efforts depuis le milieu des années 1980 au mont. Folie d’adopter et de défendre les pratiques d’agriculture biologique développées il y a plus de 70 ans par l’Institut Rodale.

Les idées de Freeman ont vraiment commencé à prendre forme après qu’un obstacle de longue date, une douleur chronique dans tout le corps, a été soulagé par l’huile de CBD, qu’elle a appris en assistant à des réunions de chanvre dans le Kentucky avec sa fille. Un autre producteur de chanvre lui a conseillé un dosage adéquat et a déclaré que le CBD devrait être à spectre complet. Ça a marché.

«Faire face à la blessure a été très difficile», a déclaré Freeman. Elle était passée du statut de «pantalon intelligent» qui prenait n’importe quoi, disait-elle, à quelqu’un qui était harcelé par une douleur permanente et qui ne pouvait même pas parler clairement et bien.

Enfin, avec un répit du stress de la douleur – ses problèmes d’arthrite se sont également considérablement atténués – un plan a commencé à prendre forme qui pourrait «faire quelque chose», comme Meadows l’avait exhorté. Pour réaliser ce plan, elle a mis fin à sa retraite et a vendu sa maison de Martha’s Vineyard en 2016 pour revenir à la ferme à plein temps et s’attaquer à certains des problèmes les plus insolubles d’aujourd’hui. De retour dans le comté de Clark, elle a commencé à développer une nouvelle stratégie agro-industrielle à la fois hyperlocale et mondiale.

«J’ai imaginé le système d’agriculture circulaire», a déclaré Freeman. «Tout ce que je fais, c’est créer un marché pour ce que la ferme produit.»

AG régénérative et rénovation du centre-ville

Au-delà des champs et des granges, il y a maintenant la distillerie Wildcat Willy et le restaurant de la ferme à la table, et Laura’s Mercantile.

La distillerie vend du moonshine à base de patates douces, mais a pris livraison à la mi-juillet d’un alambic en cuivre sur mesure qui est sur le point de produire ce qui sera du bourbon dans plus de quatre ans. Le menu du restaurant de la ferme à la table varie selon les saisons, mais peut inclure des entrées, des plats principaux et des plats d’accompagnement de bœuf, de poulet ou de chèvre; Plats à base de semoule de maïs, de blé et de sarrasin et une large gamme de légumes.

Situé dans un bâtiment rénové vieux de 140 ans au centre-ville de Winchester, la distillerie-restaurant propose une gamme d’extraits et de produits CBD à spectre complet. Vendue sous la marque Laura’s Homestead Alternatives, la gamme comprend des lotions et crèmes, des caramels et du chocolat, du miel infusé et des friandises pour animaux de compagnie en plus de l’huile de CBD. Il vend également Mt. Farine de maïs, gruau et produits à base de farine Folly Specialty Grains.

À moins d’un pâté de maisons, le dernier ajout au système circulaire de Freeman est un autre bâtiment plus ancien du centre-ville de Winchester qu’elle a acheté avec un partenaire. Toujours en cours de rénovation de haut en bas, il servira de siège multifonctionnel et d’espace de bureau pour le mont. Folly Enterprises et un magasin de détail pour Laura’s Mercantile. Il abritera l’entrepôt du marchand et les opérations de pick-and-ship au sous-sol. Il y aura également plusieurs appartements aux étages supérieurs.

Créer des marchés pour les produits agricoles locaux plutôt que se connecter aux chaînes d’approvisionnement nationales ou internationales est une étape intentionnelle qui soutient la mission sur le changement climatique. Il y a moins de transport, ce qui signifie une plus petite empreinte carbone. Le travail et les emplois impliqués dans le commerce, la distillerie et le restaurant sont (ou seront) locaux.

La ferme élève du bétail, des poulets et des chèvres. Il cultive du maïs, du blé, du seigle, du sarrasin et du chanvre, ainsi qu’une variété de légumes. Il gère ses terres en utilisant des stratégies de rotation de l’agriculture régénérative. L’approche biologique de Rodale reconstitue la fertilité des sols et la valeur nutritionnelle des récoltes, en grande partie, en ne labourant pas la terre et en maintenant en place diverses cultures de couverture.

Le processus de photosynthèse améliore le sol en laissant une partie du carbone alloué aux racines des plantes pendant le métabolisme et l’interaction avec les microbes dans le sol, où il restera en grande partie séquestré terrestre si la terre n’est pas perturbée par le labour, le feu et d’autres stress. Selon BioScience, une publication de l’American Institute of Biological Sciences, environ 79% du carbone total dans les systèmes terrestres, y compris l’atmosphère, se trouve dans le sol, après avoir été déposé par les racines des plantes.

Sur laurasmercantile.com, un menu déroulant «Apprendre» contient des liens vers de nombreux articles, rapports et bases de données de recherche sur les utilisations du CBD et la science croissante qui soutient l’utilisation de l’agriculture biologique pour améliorer la qualité des sols et inverser le changement climatique en retournant du carbone au sol.

Freeman a des amis qui ont étudié la séquestration du carbone et fait un suivi avec eux, tout en intensifiant son interaction avec l’Institut Rodale, «les traquant», dit-elle, pour obtenir des informations sur l’agriculture biologique. Le mont. Folly Farm est un membre actif d’OAK, l’association biologique du Kentucky.

Dans quelle direction agira-t-il?

Freeman a déposé des documents pour créer une zone d’opportunité fédérale à Winchester, qui offre des incitations financières pour les investissements économiques tels que l’achat et la rénovation de bâtiments inutilisés.

Susan Shore, une ancienne camarade de classe de ses années d’école préparatoire à l’école de Madère près de Washington, D.C., est son partenaire pour le mont. Deuxième bâtiment de Folly Enterprises. Longtemps déconnectée, Shore avait appelé Freeman il y a quelques années et lui avait demandé si le visage de la femme qu’elle avait vu sur un paquet de bœuf haché lors d’une visite au supermarché au Nouveau-Mexique était son ancien ami de lycée.

Après avoir entendu parler des projets de Freeman de «faire quelque chose» pour résoudre les problèmes écologiques mondiaux en créant un modèle évolutif pour une agriculture régénérative réussie dans le comté de Clark, Shore, un Ph.D. chercheur scientifique étudiant la nanotechnologie et l’informatique quantique pour Microsoft, a décidé de déménager de Seattle à Winchester.

«Laura est certainement l’entrepreneur dont le modèle a le cadre pour réussir», a déclaré Will Snell, professeur au Département d’économie agricole de l’Université du Kentucky College of Agriculture, Food and Environment.

«Je vois que le futur ag va dans deux directions», a déclaré Snell. Le premier est «les producteurs de produits de base à grande échelle qui peuvent réussir sur un marché mondial en croissance s’ils sont efficaces (c’est-à-dire à faible coût de production). Certains de ces types ont également expérimenté des marchés de niche à valeur ajoutée tels que la fourniture de maïs sans OGM (organisme génétiquement modifié) aux distillateurs, mais ils utilisent des économies d’échelle pour survivre, bien qu’ils soient preneurs de prix.

«L’autre groupe est un (opérateur) à petite échelle qui capte le marché local, le marketing à valeur ajoutée, ce qui peut leur permettre d’être un fabricant de prix», a déclaré Snell. Cet itinéraire «répond aux préoccupations environnementales, se connecte avec les consommateurs, est toujours à la recherche de nouvelles cultures / entreprises, etc.

«Il y a beaucoup de potentiel sur ce dernier, mais il comporte également beaucoup de risques et de besoins en capitaux et en marketing, ce qui met au défi nombre de nos producteurs agricoles« traditionnels ». De toute évidence, Laura fait l’affaire sur ce dernier.

Un impact réel nécessitera une évolutivité

Shelman, qui a rédigé des études de cas sur les principales entreprises agroalimentaires du monde lorsqu’elle était à la Harvard Business School, est intriguée par le potentiel du système agro-industriel circulaire et autonome de Freeman. Mais faire du mont. Le succès de Folly Enterprises ne sera qu’un premier pas vers le véritable objectif de répliquer des systèmes similaires.

«La question est donc l’évolutivité», a déclaré Shelman. «Pour avoir un impact, vous devez avoir une évolutivité.»

Les opérations d’agriculture régénérative coûtent plus cher au départ, a-t-elle dit, et les agriculteurs sont sceptiques quant à l’adoption de nouvelles approches. Ils opèrent avec des marges serrées et ont généralement une occasion par an de réfléchir à ce qu’il faut faire pour la saison à venir. Les agriculteurs et leurs partenaires financiers ont besoin de preuves pour investir dans une nouvelle approche.

Cependant, un nombre croissant de membres du secteur agroalimentaire estiment qu’un changement de paradigme est nécessaire.

«Le modèle industriel (agricole) doit s’améliorer et évoluer», a déclaré Shelman.

La pandémie COVID-19 «a ouvert les yeux sur la fragilité du système alimentaire que nous avons développé depuis la Seconde Guerre mondiale», a-t-elle déclaré. «Il est efficace mais pas résilient.»

Selon Shelman, qui venait de présenter un webinaire sur l’innovation post-COVID avant d’être interviewé pour cet article, il existe un potentiel de diversification des options pour les agriculteurs et l’agro-industrie dans le système agricole local circulaire, Freeman en est encore aux premiers stades de la construction.

La pandémie a provoqué le jeune mont. Folly Enterprises pour innover, a déclaré Freeman. Le restaurant de la ferme à la table est devenu pour un temps un point de vente de produits de la ferme. Un vendeur Mercantile est devenu chauffeur de camion de livraison.

Mais les employés sont restés. Le mont. Folly Enterprises attribue des actions chaque année aux travailleurs qui ont été à la ferme, à la distillerie-restaurant ou au marchand pendant l’année précédente, et ils ont une part de l’entreprise. Ils créent de la richesse locale.


Mark Green est directeur éditorial de Le rapport Lane. Il peut être atteint à [email protected]

WOW! Pourquoi chaque “requin” a-t-il sauvegardé ce produit? – Comparez le dosage qui vous convient

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() – Dans l’épisode le plus dramatique de Shark Tank de l’histoire,
Jessie Hiltbrand et Deborah Maddix, 2 Biologie cellulaire de l’Université Harvard
Les diplômés ont remporté la plus grosse affaire de l’histoire de Shark Tank! Un stupéfiant
3,35 millions de dollars! En seulement 6 mois, ces deux étudiants ont transformé
l’industrie de l’alimentation utilisant le propre état de cétose du corps
pour faire fondre la graisse corporelle de manière organique et naturelle.

SLes amateurs de hark Tank explosent sur cette méthode de régime brillante!
On dit que c’est la transaction la plus complexe et la plus précieuse jamais conclue sur le
émission de télévision notoirement populaire.

Après avoir acheté une part stupéfiante de 25% dans
Hiltbrand et l’entreprise de Maddix, le panel Shark Tank les ont personnellement encadrés,
en renommant et en reconditionnant ce produit miracle.

Vantant leur découverte comme «Le plus grand pas en avant
dans l’histoire de la perte de poids »
les requins multimillionnaires n’ont pas tardé à offrir
leur argent durement gagné pour soutenir les jeunes entrepreneurs et brillants
scientifiques.

“J’étais choqué. Notre recherche est ce qui nous a inspirés. Cétose
(ou Keto) est un état naturel de notre corps. J’étais juste content des 150000 $
subvention pour faire des recherches plus approfondies en 2016. Je ne savais pas que nous pourrions en faire une entreprise »,

Deborah en informe notre équipe de presse le lendemain de la diffusion de leur épisode.

Elle continue,“C’est drôle, nous avons en fait filmé ces 3 mois
depuis. Et nous distribuons déjà 300 000 bouteilles par mois en ce moment. Même depuis
tournage, nous sommes arrivés jusqu’à présent, et nous recevons probablement 200 e-mails de fans de nos clients presque chaque jour.
Cela donne juste l’impression que nous faisons quelque chose de bien.

Après des offres exceptionnelles de chaque membre du panel, les deux jeunes femmes ont fondu en larmes.

«Cela ne semblait pas réel. Le fait que tout cela
succès, les chefs d’entreprise voulaient faire partie de ce que nous étions
faire et vouloir investir leur propre argent, c’était très émouvant!
a expliqué la partenaire de Deborah, Jessie.

Les jeunes femmes sont les premières concurrentes de l’ensemble des 15 ans de l’émission
histoire de recevoir une standing ovation et des offres de
investissement de tous les membres du panel. Deborah et Jessie ont dit qu’ils
a célébré le succès avec du champagne et du gâteau lorsque l’épisode s’est terminé.


Les diplômés de Harvard ont été les premiers candidats de l’histoire de Shark Tank à recevoir des offres d’investissement des six membres du panel.

Depuis le tournage de l’épisode à couper le souffle, Jessie et Deborah
ont travaillé d’arrache-pied pour mettre en pratique les conseils de leurs mentors.

«Eh bien, nous ne sommes plus dans un laboratoire de recherche», Blagues Jessie –
un érudit et un scientifique impressionnant. “2 ans de recherche,
et enfin nous sommes une vraie entreprise. Nous avons complètement renommé notre entreprise et
est venu avec un nouvel emballage.

Ces jeunes professionnels, à peine 30 ans,
ont tellement produit avec une si petite équipe. Ils ont récemment dévoilé
le produit qui leur a rapporté des millions de dollars en investissements.

«Le produit que nous avons présenté sur le salon a été rebaptisé
Terminer Keto.
C’est la formule originale, tout ce que nous avons fait est de changer le nom et l’emballage ».
expliqua Jessie.

Ces étudiants ont lancé les produits en vente via leur entreprise
site Web et disent qu’ils se sont vendus dans les 5 minutes.

«Nous nous sommes même assurés d’avoir plus de produits que nous ne le pensions
nous pourrions vendre, mais tout s’est vendu en cinq minutes! »
s’écria Deborah.

Depuis lors, les Sharks ont eu un produit gagnant. Le physique
les résultats du complément alimentaire ont été choquants. Et cela a même attiré l’attention de
certaines des stars les plus célèbres d’Hollywood.

Alors que les investisseurs de Shark Tank portent un toast
leur déménagement commercial intelligent, les hommes et les femmes du monde entier affluent en ligne
acheter
Terminer Keto
, et disent que les résultats ont changé la vie.

Test clinique de

Compléter Keto ™ a découvert que les femmes qui utilisaient le
compléter chaque soir avec un verre d’eau tiède, mélangé avec du cidre de pomme
vinaigre, ont pu réduire considérablement l’accumulation d’acides gras au niveau cellulaire.
Et a continué à être utilisé, a montré des signes évidents d’empêcher l’accumulation de graisse de jamais
se reproduisant.

«Complete Keto est révolutionnaire. Ils sont les
seule entreprise au monde capable de bloquer efficacement la production de graisse
de manière sûre et saine. » – Christina Aguilera

«J’utilise Complete Keto comme
mesure préventive pendant des mois et je suis étonné du changement de
l’état de mon corps. Mon corps ne s’est jamais senti aussi sain ou avait l’air aussi sain
bien!” – Blake Shelton

«J’ai un emploi du temps chargé et je n’ai pas beaucoup de temps
à consacrer à des routines d’exercice. C’est pourquoi j’adore Complete Keto! Quelques minutes chaque matin et soir me permettent de me sentir bien. ” – Seth Rogen

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L’huile de CBD arrive chez les jeunes – Commandez le dosage idéal

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L'huile de CBD à venir chez les jeunes

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Pourquoi Young Living CBD

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🌱Répondra aux normes SEED TO SEAL tout comme nos huiles essentielles

CBD et HUILES ESSENTIELLES Young Living…. c’est un accord parfait!

Modifications du Farm Bill

Les lois ne font que changer à la mi-décembre 2018 avec le Farm Bill.

🌱Le chanvre a été ajouté à la liste des substances contrôlées de la Loi sur les substances contrôlées en 1970

🌱En 2014, le Farm Bill a été adopté, permettant la vente de produits dérivés du chanvre. On leur a dit que l’Alabama était le seul État qui le classait encore comme illégal🚫

🌱Le projet de loi agricole qui a été adopté retire les produits dérivés du chanvre et du chanvre de la liste des substances contrôlées, ce qui le rend complètement légal dans les 50 États.

Qui est prêt pour l’huile de CBD Young Living ??

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** SI vous n’êtes pas déjà membre de Young Living et que vous souhaitez obtenir les détails de la CDB lors de leur publication, laissez vos informations ici afin que je puisse vous contacter personnellement pour vous aider à démarrer avec CDB Oil.



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Marché de la protection des infrastructures critiques – Croissance, tendances et prévisions (2020 – Test – Découvrez – Pas cher

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Les infrastructures essentielles jouent un rôle actif et dynamique en soutenant la progression et l’assimilation sans faille de la société moderne. Les performances, la sécurité, la fiabilité, l’exploitation continue, la maintenance et la protection des infrastructures critiques font partie des priorités nationales des pays du monde entier.

– Les secteurs des infrastructures critiques comprennent les actifs, les réseaux et les systèmes, qu’ils soient physiques ou virtuels. La protection physique des infrastructures essentielles peut empêcher la commission d’attaques terroristes à fort impact et éviter les effets en cascade qui sont fréquemment associés à de telles attaques. INTERPOL a observé une augmentation de 200% du nombre de profils de combattants terroristes étrangers, entre janvier 2017 et avril 2018.
– La question de la protection des infrastructures critiques est en train de devenir l’une des principales préoccupations des gouvernements nationaux, des gestionnaires d’infrastructure et des autorités locales. L’Union européenne (UE), à travers son programme européen pour la protection des infrastructures critiques (EPCIP), a annoncé l’importance du CIP à tous ses États membres et aux citoyens.
– En raison de l’urbanisation rapide à travers le monde, les infrastructures dans les villes ont été soumises à un stress immense et les gouvernements se concentrent sur l’amélioration des infrastructures, telles que les transports, l’énergie et l’eau, afin de fournir une meilleure qualité de vie. Le secteur de l’information et des télécommunications joue également un rôle très crucial dans le CIP.
– Les systèmes de contrôle industriel (SCI) sont encore un autre type essentiel d’infrastructure d’information critique dans l’écosystème industriel qui supervise et contrôle les processus dans les infrastructures industrielles, tels que les systèmes de production d’énergie en vrac, les systèmes de distribution et de transport d’électricité, les systèmes de traitement de l’eau, le pétrole et le gaz pipelines, usines chimiques et raffineries.
– Selon Kaspersky et Symantec, les attaques contre les systèmes de contrôle industriels se multiplient. Les pays en développement sont principalement attaqués, comme dans les pays d’Europe occidentale et d’Amérique du Nord comme les États-Unis. La plupart des attaques se font via Internet, des lecteurs amovibles ou des e-mails. De plus, 1% à 4% des systèmes IC sont attaqués par des logiciels malveillants de crypto-monnaie chaque mois.
– Selon la Consumer Technology Association (CTA), les dépenses consacrées aux villes intelligentes devraient atteindre 34,35 milliards USD d’ici la fin de 2020, contre 14,85 milliards USD. L’augmentation des investissements dans les villes intelligentes devrait augmenter la demande de solutions de protection des systèmes d’information critiques.
– De plus, l’utilisation des appareils connectés a conduit à la vulnérabilité des cybermenaces, et les gouvernements les ont incorporées comme une partie essentielle de l’infrastructure critique. Par exemple, selon Cisco Systems Inc., 500 milliards d’appareils devraient être connectés à Internet d’ici 2030. Tous ces facteurs devraient stimuler la croissance du marché étudié, au cours de la période de prévision.

Principales tendances du marché
Le secteur des infrastructures et des entreprises sensibles à la verticale pour croître au rythme le plus élevé

– Le secteur des services financiers est une composante vitale de l’infrastructure essentielle du pays. Les récentes catastrophes naturelles, les pannes de courant à grande échelle et l’augmentation du nombre et de la sophistication des cyberattaques démontrent le large éventail de risques potentiels auxquels le secteur est confronté.
– En raison de la présence d’un vaste cadre de mise en réseau, couplé à des données sensibles et critiques, le secteur BFSI est confronté à plusieurs violations de données et cyberattaques, en raison de l’importante base de clients servie par l’industrie. Les guichets automatiques font face à divers défis de sécurité, tels que les vols, le vandalisme et la fraude.
– La propension croissante des clients aux retraits au guichet automatique devrait également contribuer à la croissance du marché. Par exemple, la Banque de réserve de l’Inde (RBI) a rendu obligatoire pour les banques d’avoir toute la zone sous surveillance CCTV. L’objectif principal est d’identifier des éléments sans scrupules, comme la circulation de fausses devises dans le système bancaire.
– De plus, le malware Trojan vole les informations d’identification des systèmes de paiement électronique et bancaire en ligne, intercepte les mots de passe à usage unique, puis envoie les données aux attaquants derrière le cheval de Troie. Selon Kaspersky Lab, sur 889 452 attaques, près de 25% d’entre elles étaient des entreprises, un chiffre qui est resté constant au cours des trois dernières années.
– Certains des principaux acteurs de l’industrie, grâce à la R & amp; D, ont pu développer des avancées technologiques, ce qui devrait stimuler l’adoption d’infrastructures critiques au cours de la période de prévision. Par exemple, en décembre 2018, Intracom Telecom a annoncé le lancement de SIS-C2, une plateforme de gestion de commande, de contrôle et d’intégration pour la surveillance des frontières, la protection des infrastructures critiques, la sécurité intérieure et la sensibilisation au domaine maritime.
– Selon un rapport de 2018 d’EfficientIP, le secteur des télécommunications est l’un des pires pour lutter contre les cybermenaces. En 2018, 43% des entreprises de télécommunications ont été victimes de logiciels malveillants DNS et 81% ont mis trois jours ou plus à appliquer le correctif de sécurité critique. Les télécoms étant souvent la porte d’entrée de nombreuses entreprises, le but des cyberattaques directes est d’accéder à l’infrastructure centrale des entreprises de télécommunications. Par conséquent, il est de plus en plus nécessaire de protéger ces infrastructures. Ainsi, créer des opportunités pour le marché.
– Les initiatives croissantes du gouvernement, afin de protéger les infrastructures critiques de la défense, devraient stimuler la croissance du marché au cours de la période de prévision. Pour insatnce, en mars 2019, Raytheon Company a annoncé qu’elle livrerait des tours de surveillance avancées à un pays du Moyen-Orient pour aider à protéger les frontières et les installations militaires de ce pays.
– La surveillance gouvernementale fait de plus en plus l’objet d’un examen public, car elle accroît la sécurité, et les opposants dénoncent son invasion de la vie privée. Par exemple, en juin 2019, le gouvernement AAP a officiellement lancé un programme phare dans lequel il a installé 1,4 lakh de caméras de vidéosurveillance dans les lieux publics de la ville pour la sécurité des femmes autour de la ville.
– En outre, au fil des ans, les activités de protection des espaces publics contre le terrorisme ont évolué et se sont renforcées, en se concentrant sur la protection des infrastructures critiques.

L’Amérique du Nord devrait détenir une part importante

– En raison de l’adoption croissante de solutions et de services CIP dans différents secteurs verticaux des utilisateurs finaux de la région, l’Amérique du Nord devrait être un marché de premier plan. La région a une forte présence de fournisseurs, ce qui contribue positivement à la croissance du marché. Certains d’entre eux comprennent Honeywell International Inc., Raytheon Co., General Electric Co., General Dynamics, Lockheed Martin Corporation et Northrop Grumman Corporation.
– En octobre 2019, le Département de la sécurité intérieure (DHS) a choisi Raytheon pour aider à protéger les réseaux gouvernementaux. Raytheon offrirait un développement complet du cycle de vie et un soutien au maintien en puissance dans le cadre d’un nouveau contrat d’un coût de 1 milliard USD.
– Le DHS a mis en œuvre une approche tous risques tenant compte des risques pour protéger les infrastructures critiques dans le cyberespace, en se concentrant sur la protection de la vie privée et des libertés civiles, des processus de sécurité transparents et accessibles et des partenariats internationaux et nationaux. La Cybersecurity and Infrastructure Security Agency du Department of Homeland Security dirige les efforts du pays pour protéger les infrastructures critiques.
– Les États-Unis ont été témoins d’un marché mature en termes d’application CIP. En 1996, le programme a été introduit pour assurer la sûreté et la sécurité des infrastructures critiques et informatiques. Et en 2005, le pays a adopté la technologie des réseaux intelligents pour éviter les pannes de courant et promouvoir l’auto-réparation des ordinateurs connectés.
– Selon le département américain de l’énergie, l’investissement annuel dans la technologie des réseaux intelligents aux États-Unis devrait atteindre 13,8 milliards de dollars. L’investissement croissant dans la technologie des réseaux intelligents pour améliorer la fiabilité, la flexibilité, la sécurité et l’efficacité du système électrique stimule également le marché de la région.
– De plus, avec la mise en œuvre de la stratégie nationale et du plan d’action pour les infrastructures essentielles, une approche fondée sur les risques pour renforcer la résilience des systèmes et des actifs vitaux du Canada tels que les réseaux électriques, les transports, les communications et les systèmes de sécurité publique est confirmée, complétant ainsi la croissance globale du marché.
– Le plan d’action 2019-2020 pour améliorer la résilience des infrastructures essentielles au Canada appuie trois objectifs stratégiques qui sont identifiés dans la Stratégie nationale – Établir des partenariats, Partager et protéger l’information et Mettre en œuvre une approche de gestion des risques tous risques.
– Au Canada, la cybercriminalité gagne rapidement du terrain, car son impact augmente à un rythme important et les organisations partout au Canada dépensent beaucoup pour la cybersécurité. De plus, l’Association canadienne des chefs de police (ACCP) s’est associée à l’Alliance canadienne des technologies de pointe (CATAAlliance) pour créer le eCrime Cyber ​​Council (ECC) afin d’améliorer la stratégie nationale de cybercriminalité pour le Canada.
– Selon le ministère canadien de la Sécurité publique, le pays subit des pertes de plus de 3,2 milliards CAD par an en raison de la cybercriminalité, et les PME représentent environ 71% des violations de données. Afin de lutter contre ce problème, le paysage réglementaire de la cybersécurité dans la région est alimenté par l’application du projet de loi S-4, la Loi sur la protection de la vie privée numérique.
– De plus, selon l’étude de 2019 de Scalar Decisions Inc. sur la cyber-résilience des organisations canadiennes, le coût moyen par organisation de la récupération des incidents de cybersécurité est passé de 4,8 millions USD à 5,8 millions USD, contre 3,7 millions USD par rapport à l’année dernière.
– De plus, Statistique Canada envisage de transférer ses données vers le cloud numérique dans le cadre de la stratégie du gouvernement fédéral axée sur le cloud afin de rechercher des avantages comme une puissance de traitement et un stockage supplémentaires, un meilleur traitement des données, etc. haute sécurité des informations sensibles.

Paysage concurrentiel
Le marché de la protection des infrastructures critiques est très concurrentiel, en raison de la présence de nombreux petits et grands acteurs sur le marché qui exercent leurs activités sur les marchés nationaux et internationaux. Avec l’avènement des attaques d’infrastructure, de nombreux fournisseurs répondent à la menace croissante en proposant des solutions de sécurité des informations critiques. Ces offres doivent déboucher sur de nouveaux services, technologies et partenariats avec les principaux fournisseurs d’infrastructure essentiels.

– Juin 2020 – La société et la Kuwait Integrated Petroleum Industries Company (KIPIC) ont participé à une collaboration stratégique, signant un contrat de cinq ans et de plusieurs millions de dollars pour des services de protection, d’optimisation et de maintien des opérations de la raffinerie d’Al Zour et du gaz naturel liquéfié terminal d’importation (LNGI) dans le sud du Koweït.
– Jan 2020 – La société s’est associée à Amossys lors du Forum international de la cybersécurité (FIC). Le partenariat s’articule autour de trois axes, à savoir la détection des vulnérabilités, les études et les travaux d’innovation (IA) et le développement de la plate-forme cyber-gamme d’Airbus.

Raisons d’acheter ce rapport:
– La feuille d’estimation de marché (ME) au format Excel
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À propos Reportlinker
ReportLinker est une solution d’étude de marché primée. Reportlinker trouve et organise les dernières données du secteur afin que vous obteniez toutes les études de marché dont vous avez besoin – instantanément, en un seul endroit.

__________________________ “data-reactid =” 13 “> New York, 23 juillet 2020 (GLOBE NEWSWIRE) – Reportlinker.com annonce la publication du rapport” Critical Infrastructure Protection Market – Growth, Trends, and Forecasts (2020-2025) ” – https://www.reportlinker.com/p05815019/?utm_source=GNW
Les infrastructures essentielles jouent un rôle actif et dynamique en soutenant la progression et l’assimilation sans faille de la société moderne. Les performances, la sécurité, la fiabilité, l’exploitation continue, la maintenance et la protection des infrastructures critiques font partie des priorités nationales des pays du monde entier.

– Les secteurs des infrastructures critiques comprennent les actifs, les réseaux et les systèmes, qu’ils soient physiques ou virtuels. La protection physique des infrastructures essentielles peut empêcher la commission d’attaques terroristes à fort impact et éviter les effets en cascade qui sont fréquemment associés à de telles attaques. INTERPOL a observé une augmentation de 200% du nombre de profils de combattants terroristes étrangers, entre janvier 2017 et avril 2018.
– La question de la protection des infrastructures critiques est en train de devenir l’une des principales préoccupations des gouvernements nationaux, des gestionnaires d’infrastructure et des autorités locales. L’Union européenne (UE), à travers son programme européen pour la protection des infrastructures critiques (EPCIP), a annoncé l’importance du CIP à tous ses États membres et aux citoyens.
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– Selon Kaspersky et Symantec, les attaques contre les systèmes de contrôle industriels se multiplient. Les pays en développement sont principalement attaqués, comme dans les pays d’Europe occidentale et d’Amérique du Nord comme les États-Unis. La plupart des attaques se font via Internet, des lecteurs amovibles ou des e-mails. De plus, 1% à 4% des systèmes IC sont attaqués par des logiciels malveillants de crypto-monnaie chaque mois.
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Principales tendances du marché
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– Certains des principaux acteurs de l’industrie, grâce à la R&D, ont pu développer des progrès technologiques, ce qui devrait stimuler l’adoption d’infrastructures critiques au cours de la période de prévision. Par exemple, en décembre 2018, Intracom Telecom a annoncé le lancement de SIS-C2, une plateforme de gestion de commande, de contrôle et d’intégration pour la surveillance des frontières, la protection des infrastructures critiques, la sécurité intérieure et la sensibilisation au domaine maritime.
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– Les initiatives croissantes du gouvernement, afin de protéger les infrastructures critiques de la défense, devraient stimuler la croissance du marché au cours de la période de prévision. Pour insatnce, en mars 2019, Raytheon Company a annoncé qu’elle livrerait des tours de surveillance avancées à un pays du Moyen-Orient pour aider à protéger les frontières et les installations militaires de ce pays.
– La surveillance gouvernementale fait de plus en plus l’objet d’un examen public, car elle accroît la sécurité, et les opposants dénoncent son invasion de la vie privée. Par exemple, en juin 2019, le gouvernement AAP a officiellement lancé un programme phare dans lequel il a installé 1,4 lakh de caméras de vidéosurveillance dans les lieux publics de la ville pour la sécurité des femmes autour de la ville.
– En outre, au fil des ans, les activités de protection des espaces publics contre le terrorisme ont évolué et se sont renforcées, en se concentrant sur la protection des infrastructures critiques.

L’Amérique du Nord devrait détenir une part importante

– En raison de l’adoption croissante de solutions et de services CIP dans différents secteurs verticaux des utilisateurs finaux de la région, l’Amérique du Nord devrait être un marché de premier plan. La région a une forte présence de fournisseurs, ce qui contribue positivement à la croissance du marché. Certains d’entre eux comprennent Honeywell International Inc., Raytheon Co., General Electric Co., General Dynamics, Lockheed Martin Corporation et Northrop Grumman Corporation.
– En octobre 2019, le Département de la sécurité intérieure (DHS) a choisi Raytheon pour aider à protéger les réseaux gouvernementaux. Raytheon offrirait un développement complet du cycle de vie et un soutien au maintien en puissance dans le cadre d’un nouveau contrat d’un coût de 1 milliard USD.
– Le DHS a mis en œuvre une approche tous risques tenant compte des risques pour protéger les infrastructures critiques dans le cyberespace, en se concentrant sur la protection de la vie privée et des libertés civiles, des processus de sécurité transparents et accessibles et des partenariats internationaux et nationaux. La Cybersecurity and Infrastructure Security Agency du Department of Homeland Security dirige les efforts du pays pour protéger les infrastructures critiques.
– Les États-Unis ont été témoins d’un marché mature en termes d’application CIP. En 1996, le programme a été introduit pour assurer la sûreté et la sécurité des infrastructures critiques et informatiques. Et en 2005, le pays a adopté la technologie des réseaux intelligents pour éviter les pannes de courant et promouvoir l’auto-réparation des ordinateurs connectés.
– Selon le département américain de l’énergie, l’investissement annuel dans la technologie des réseaux intelligents aux États-Unis devrait atteindre 13,8 milliards de dollars. L’investissement croissant dans la technologie des réseaux intelligents pour améliorer la fiabilité, la flexibilité, la sécurité et l’efficacité du système électrique stimule également le marché de la région.
– De plus, avec la mise en œuvre de la stratégie nationale et du plan d’action pour les infrastructures essentielles, une approche fondée sur les risques pour renforcer la résilience des systèmes et des actifs vitaux du Canada tels que les réseaux électriques, les transports, les communications et les systèmes de sécurité publique est confirmée, complétant ainsi la croissance globale du marché.
– Le plan d’action 2019-2020 pour améliorer la résilience des infrastructures essentielles au Canada appuie trois objectifs stratégiques qui sont identifiés dans la Stratégie nationale – Établir des partenariats, Partager et protéger l’information et Mettre en œuvre une approche de gestion des risques tous risques.
– Au Canada, la cybercriminalité gagne rapidement du terrain, car son impact augmente à un rythme important et les organisations partout au Canada dépensent beaucoup pour la cybersécurité. De plus, l’Association canadienne des chefs de police (ACCP) s’est associée à l’Alliance canadienne des technologies de pointe (CATAAlliance) pour créer le eCrime Cyber ​​Council (ECC) afin d’améliorer la stratégie nationale de cybercriminalité pour le Canada.
– Selon le ministère canadien de la Sécurité publique, le pays subit des pertes de plus de 3,2 milliards CAD par an en raison de la cybercriminalité, et les PME représentent environ 71% des violations de données. Afin de lutter contre ce problème, le paysage réglementaire de la cybersécurité dans la région est alimenté par l’application du projet de loi S-4, la Loi sur la protection de la vie privée numérique.
– De plus, selon l’étude de 2019 de Scalar Decisions Inc. sur la cyber-résilience des organisations canadiennes, le coût moyen par organisation de la récupération des incidents de cybersécurité est passé de 4,8 millions USD à 5,8 millions USD, contre 3,7 millions USD par rapport à l’année dernière.
– De plus, Statistique Canada envisage de transférer ses données vers le cloud numérique dans le cadre de la stratégie du gouvernement fédéral axée sur le cloud afin de rechercher des avantages comme une puissance de traitement et un stockage supplémentaires, un meilleur traitement des données, etc. haute sécurité des informations sensibles.

Paysage concurrentiel
Le marché de la protection des infrastructures critiques est très concurrentiel, en raison de la présence de nombreux petits et grands acteurs sur le marché qui exercent leurs activités sur les marchés nationaux et internationaux. Avec l’avènement des attaques d’infrastructure, de nombreux fournisseurs répondent à la menace croissante en proposant des solutions de sécurité des informations critiques. Ces offres doivent déboucher sur de nouveaux services, technologies et partenariats avec les principaux fournisseurs d’infrastructure essentiels.

– Juin 2020 – La société et la Kuwait Integrated Petroleum Industries Company (KIPIC) ont participé à une collaboration stratégique, signant un contrat de cinq ans et de plusieurs millions de dollars pour des services de protection, d’optimisation et de maintien des opérations de la raffinerie d’Al Zour et du gaz naturel liquéfié terminal d’importation (LNGI) dans le sud du Koweït.
– Jan 2020 – La société s’est associée à Amossys lors du Forum international de la cybersécurité (FIC). Le partenariat s’articule autour de trois axes, à savoir la détection des vulnérabilités, les études et les travaux d’innovation (IA) et le développement de la plate-forme cyber-gamme d’Airbus.

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La torche des Jeux Olympiques-Tokyo 2020 allumée à huis clos dans l’ancienne Olympie – Achetez le dosage qui vous convient

La torche des Jeux Olympiques-Tokyo 2020 allumée à huis clos dans l’ancienne Olympie – Achetez le dosage qui vous convient

Orelais lympique en cours

Le coronavirus menace les préparatifs des Jeux

La flamme a été remise aux organisateurs de Tokyo le 19 mars

Mises à jour avec relais en cours, détails

OLYMPIE ANCIENNE, GRÈCE 12 mars (Reuters)Le relais de la torche des Jeux olympiques de Tokyo 2020 a démarré jeudi lorsque la flamme a été allumée par les rayons du soleil dans l’ancienne Olympie lors d’une cérémonie à échelle réduite éclipsée par la pandémie de coronavirus.

L’actrice Xanthi Georgiou, dans le rôle de grande prêtresse, a utilisé un miroir parabolique sur le site des anciens Jeux olympiques grecs pour allumer la torche, avant de la remettre à la championne olympique de tir grecque Anna Korakaki, la première femme à lancer un relais olympique.

Korakaki a ensuite allumé la torche du coureur japonais Mizuki Noguchi, champion olympique de marathon 2004. Le flambeau sera remis aux organisateurs des Jeux de Tokyo à Athènes le 19 mars après un relais de sept jours en Grèce.

Les organisateurs des Jeux de Tokyo ainsi que le Comité international olympique (CIO) ont insisté sur le fait que les Jeux se dérouleraient comme prévu du 24 juillet au 9 août, au milieu des spéculations croissantes selon lesquelles ils pourraient être annulés ou reportés car le virus se propage rapidement à travers le monde.

“Dix-neuf semaines avant la cérémonie d’ouverture des Jeux, nous sommes renforcés dans notre engagement par de nombreuses … organisations du monde entier prenant des mesures importantes pour contenir la propagation du coronavirus”, a déclaré le président du CIO, Thomas Bach.

“Les Jeux de Tokyo sont organisés par une équipe d’étoiles entièrement japonaise avec un soutien et une coopération exceptionnels à tous les niveaux de gouvernement”, a-t-il déclaré à une petite foule d’invités lors d’une matinée ensoleillée à l’intérieur de l’ancien stade, niché dans le l’ouest du Péloponnèse.

La cérémonie était la première depuis 1984 à se tenir sans spectateurs sur les pentes herbeuses du stade, et seules quelques dizaines de fonctionnaires accrédités ont été autorisés à regarder l’éclairage du temple voisin d’Héra.

L’Organisation mondiale de la santé (OMS) a décrit l’épidémie de coronavirus comme une pandémie pour la première fois, incitant davantage de pays à annoncer des mesures drastiques.

Le président américain Donald Trump a suspendu les voyages depuis l’Europe, à l’exception du Royaume-Uni, pendant 30 jours à compter de vendredi, et l’Italie, durement touchée, a resserré son verrouillage.

Mercredi, le Japon comptait 620 cas et 15 décès, à l’exclusion des personnes sur un bateau de croisière mis en quarantaine près de Yokohama le mois dernier, selon le ministère de la Santé. Les experts disent que le décompte peut être faussement bas en raison du nombre limité de tests au Japon par rapport à de nombreux autres pays.

Le chef des Jeux de Tokyo, Yoshiro Mori, a qualifié toute discussion de report de “scandaleux”, tandis que jeudi la gouverneure de Tokyo, Yuriko Koike, a déclaré qu’elle pensait que l’annulation n’était pas une option, bien qu’elle ait reconnu que l’étiquette de pandémie affecterait les discussions futures.

(Reportage de Karolos Grohmann; Édité par Raissa Kasolowsky)

((karolos.grohmann@thomsonreuters.com; +491743343192;))

Les points de vue et opinions exprimés ici sont les points de vue et opinions de l’auteur et ne reflètent pas nécessairement ceux de Nasdaq, Inc.

MOXĒ annonce le lancement de deux nouveaux parfums dans sa gamme de désinfectants pour les mains – Comparatif – Découvrez – Profitez-en

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© Murtoli / La Pensée Sauvage


Où s’évader en retraite pour une renaissance énergétique express?

1. Pause vitale au Domaine des Etangs

Au cœur de cette terre enveloppante et fraîche de Charente-Limousine, avec son château, ses étangs, ses vaches, ses métairies en pierres, son moulin, quelque chose nous serre au corps et nous ramène immédiatement à notre besoin de reconnexion à la nature. Telle est la raison d’être du Domaine des Etangs, «resort» d’un nouveau genre qui prône un retour aux vertus essentiels du vivant. C’est une femme passionnée de nature, d’art et de livres, l’esthète et collectionneuse Garance Primat, qui est devenue une propriété familiale en un lieu de vie holistique. Chambres et suites portant le nom d’une planète du système solaire au cœur d’un château du XIème siècle, restaurant étoilé et jardin bio en permaculture, espaces dédiés à des expositions d’art, aux savoirs faire locaux et ancestraux, salle de jeux au grenier pour réveiller l’enfant qui sommeille en nous … Au spa, le parcours thermique (bains vapeurs, tepidarium, caldarium et frigidarium à 7 ° Celsius) s’inspire de thermes gallo-romains de la région. Ici, les retraites sont envisagés en duo par des spécialistes de haute voltige, comme ces trois jours concoctés par Pierre Clavreu, l’un des pionniers du shiatsu en France, et Chris Quinteiro, naturopathe iridologue et professeur de yoga. On y pratique le Kiyindo Shiatsu®, technique personnelle de rééquilibrage des tensions du corps basé sur l’analgésie par le toucher, entre balades et sessions de yoga … Sur le menu du soir, une phrase de Guillaume Apollinaire résume toute la philosophie de ce lieu idéal pour la reconnexion à soi: « Il est grand temps de rallumer les étoiles ».

Retraites du 18 au 20 septembre 2020 et du 18 au 20 décembre 2020. Le Domaine des Etangs, 16310 Massignac, France. Tél: +33 (0) 5 45 61 85 00. www.domainedesetangs.com

2. Detox végétale Sources aux Prés d’Eugénie

Fruit d’une expertise reconnue en matière de bien-être et de santé depuis sept ans avec la Chaîne Thermale du Soleil, Les Prés d’Eugénie, au cœur des Landes, est l’un de ces havres de bien-être qui ont le pouvoir de nous mettre en mode «exil volontaire». La quiétude des lieux, l’encadrement, l’écoute du personnel … Tout invite ici à poser ses bagages pour s’alléger et retrouver un juste équilibre entre corps et esprit. Voilà dix ans maintenant que les sœurs Eléonore et Adeline Guérard ont représailles le flambeau de l’entreprise familiale, qui possède également deux autres établissements hôteliers: le Château de Riell, à Molitg-les-Bains et un ancien pavillon de chasse au Courant d ‘ Huchet. A l’automne dernier, elles ont lancé Sources, un concept de retraites détox végétales reposant sur les préceptes de la « grande cuisine santé »de leur père, le chef Michel Guérard. Au menu, des bouillons de légumes, d’herbes et d’épices subtiles; des cocktails végétaux savoureux; des bols botaniques pour une purification en profondeur de l’organisme … Parmi les différentes formules, le Palace 5 étoiles d’Eugénie-les-Bains propose une jeûne sur 10 jours encadré par des spécialistes de la santé (diététicien, kinésithérapeute, sophrologue , hypnothérapeute, naturopathe …). Inspiré des programmes Buchinger Wilhelmi, il se compose d’un jour de mono-diète, de cinq jours de jeûne et de trois jours de remontée alimentaire. L’objectif santé? Diminution du risque cardio-vasculaire, perte de poids, beauté de la peau, regain d’énergie vitale. Les journées sont rythmées par des rituels de soins et d’activités telles que yoga, marches, méditation, siestes accompagnées de cataplasme chaud d’argile thermale aux plantes, ateliers d’herboristerie et de «Gestion des émotions et bienveillance pour soi-même» . Pour un ressourcement en profondeur.






© Fournis par Vogue


Retraites Sources Jeûne, 10 jours, Les Prés d’Eugénie – Maison Guérard, 40320 Eugénie les Bains, Landes. Tél: +33 (0) 5 58 05 06 07. sources-healingholidays.com

3. Jeûne en camp wild à La Pensée Sauvage

« Les gens sont coupés de la nature, mais il se sentent aussi souvent coupés d’eux-mêmes », Note Thomas Ulh, fondateur de La Pensée Sauvage, un organisme reconnu pour l’excellente qualité de ses retraites de jeûnes et de mono-diètes végétales. Ce besoin de faire un break de la vie urbaine, avec ses préoccupations légitimes mais souvent très stressantes, il l’a analysé et y apporte depuis plus de dix ans des solutions concrètes à travers des cures de ressourcement par la detox qu’il accompagne, avec sa femme Maëlis, dans des lieux en immersion dans la nature. « Les gens arrivent chez nous avec la nécessité de poser leur valise et de poser regard au loin », Poursuit cet expert dont une partie de l’écosystème vise à transformer le« Il Faut »En« j’ai envie de prendre soin de moi ». Installé dans un écrin sauvage de la Drôme, le couple s’est fait connaître notamment avec ses séjours d’exception à Murtoli, très beau domaine de 2500 hectares de pleine nature, entre Sartène et Bonifacio, en Corse, avec ses bergeries en pierre dominant la Méditerranée. Ce printemps, ils inaugurent des séjours Wild, sur le domaine de Gourgoubes au coeur des Cévennes, où ils implanteront un camp de 15 tentes dans un cirque naturel de 30 hectares de parfaite zone blanche. Au programme: yoga, éveil méditatif, naturopathie, sophrologie, marches et massages.



Murtoli / La Pensée Sauvage


© Fournis par Vogue
Murtoli / La Pensée Sauvage

Séjours Wild entre juin et septembre. Domaine de la Pierre Blanche – 26400 Plan-de-Baix +33 (0) 4 75 44 55 58 +33 (0) 6 22 45 17 34.

4. Détox druidique au Château du Launay

C’est dans le Morbihan, au cœur du pays celtique, que Carole Bogrand, naturopathe, sophrologue et propriétaire du très beau Château du Launay, proposent une cure végétale inspirée de la culture druidique. Premier pas vers le jeûne, elle s’adresse à 12 curistes (maximum) qui souhaitent reposer, détoxiner et alléger leur organisme sans s’engager à une restriction alimentaire pure et dure. Pensée par Carole comme un éveil de conscience à la terre et au corps, elle puise ses saveurs gourmandes dans le biotope local et honore le savoir-faire des maraichers bretons dont celui d’Hugo, le fils de la maison, qui exploite les 180 hectares du domaine en agriculture bio. Outre les légumes, on retrouve dans l’assiette des plantes sauvages comestibles aux vertus médicinales utilisées de façon ancestrale par la médecine druidique, comme la fleur de hêtre, le cresson sauvage, l’ail des ours ou l’ortie. Beauté des plantes, et puissance du goût assuré par une cuisson douce: passer à table dans la chaleureuse salle à manger du Launay est une source de réjouissance infinie. On déguste son burger de patate douce, sa citrouille à la purée de panais vanille ou son millefeuille de butternut en renouant avec le goût du légume et le sens de la terre qui l’a vu naître. Autres particularités du lieu: une cabine d’apiculture, où le visiteur peut s’immerger au cœur d’une ruche de 65000 abeilles pour une expérience unique.

Château du Launay – Locuon – 56160 Ploërdut. Tél: (+33) 97 39 46 32. www.chateaudulaunay.fr

5. Spiritualité au San Barbato Resort & Vitas Spa By Clarins

Dans la mystique région du Basilicate, avec ses châteaux, ses légendes, ses cascades, ses lacs majestueux et son fameux volcan le Mont Vulture, le San Barbato Resort & Vitas Spa By Clarins dévoile son tout nouveau programme aux vertus thérapeutiques. Rarement un menu de spa d’établissement 5 étoiles avait-il aussi affiché sa vocation à la reconnexion spirituelle: rééquilibre énergétique des chakras avec utilisation de pierres précieuses, massage au miel fondant et à la pierre chaude, méditations silencieuses avec mantra. .. Construits comme des parcours de croissance et de dénouement intérieurs via des visualisations, des bains sonores, des soins aux cloches tibétaines ou des répétitions de mantra, les traitements proposés ici visent à un travail énergétique touchant à notre être profond. La gamme d’outils proposée pour élever la potentialité et l’énergie intérieure de chacun est impressionnante: sessions de yoga, reiki ou Qi gong dans le «Green Garden», au son de la «Fontaine dansante», ou sur la «Terrasse Bellevue », Donnant sur le volcan qui embrasse la vallée et les paysages de campagne à perte de vue. La scénographie des lieux nous invite à lâcher les tensions physiques et les barrières mentales, affiche pour nous dans cet état de relaxation et d’harmonie qui permet de toucher à notre propre résonance sacrée. Renseignements: Tél: + 39 0972816011. www.sanbarbatoresort.com

Galerie: Hachinohe ou la découverte d’un autre Japon (Paris Match)

Compagnie pétrolière et gazière Contango – Commandez le dosage idéal

Compagnie pétrolière et gazière Contango – Commandez le dosage idéal

Compagnie pétrolière et gazière Contango avec le code mnémonique (MCF) ont maintenant 1 analystes couvrant le stock. Le consensus des analystes pointe vers une note «Hold». La fourchette entre le cours cible haut et le cours cible bas est entre 2 et 2 pour calculer le cours cible moyen que nous voyons 2. Maintenant, avec le cours de clôture précédent de 2,04, cela impliquerait qu’il y a un potentiel de baisse de -2,0%. La moyenne mobile de 50 jours se situe maintenant à 2,72 et la moyenne mobile de 200 passe maintenant à 2,7. La capitalisation boursière de l’entreprise est de 269 millions de dollars. Visitez le site Web de l’entreprise à l’adresse: http://www.contango.com

Contango Oil & Gas Company, une société pétrolière et gazière indépendante, acquiert, explore, développe, exploite et produit des propriétés de pétrole brut et de gaz naturel dans les eaux peu profondes du golfe du Mexique et des propriétés à terre au Texas, en Oklahoma, en Louisiane et Wyoming aux États-Unis. Au 31 décembre 2019, il disposait de réserves prouvées d’environ 316,4 milliards de pieds cubes équivalents, dont 131,3 milliards de pieds cubes de gaz naturel, 19,1 millions de barils de pétrole brut et de condensat et 11,8 millions de barils de liquides de gaz naturel. La société a été fondée en 1986 et est basée à Houston, au Texas.

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Marché mondial de l’huile de son de riz par application, par canal de distribution, par région, analyse et prévisions du secteur, 2020 – Comparatif – Acheter – Profitez-en

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C’est une huile comestible utilisée comme excipient dans les industries alimentaire, cosmétique et pharmaceutique. L’huile de son de riz est préférée par la plupart des consommateurs en raison de ses propriétés antioxydantes et faibles en cholestérol.

L’huile de son de riz est produite en trois composants différents: le gamma oryzanol, les tocophérols et les tocotriénols. Ces composants essentiels sont des antioxydants importants qui fournissent non seulement une valeur nutraceutique plus élevée, mais également un large éventail d’avantages pour la santé, tels que l’amélioration du système nerveux, la prévention des problèmes d’estomac, la réduction du cholestérol, la minimisation du risque de cancer et l’augmentation de l’immunité.

L’Asie est actuellement la plus grande région productrice. L’Asie est également la principale zone rizicole. Les principaux producteurs sont l’Inde, la Chine, le Japon et la Thaïlande. L’Inde est la plus grande région de consommation du pays. L’industrie chinoise de consommation n’est pas encore totalement établie, il existe donc un énorme marché potentiel. Le Japon a une longue histoire de recherche et de développement d’huile de son de riz. Tous les fabricants du monde s’engagent à améliorer la technologie de production. Ces dernières années, certains fabricants chinois ont presque réussi à rattraper la technologie de pointe au monde.

La disponibilité abondante de matières premières sous forme de riz, en particulier dans les pays asiatiques, entraînera probablement une tendance de prix stable pour le marché de l’huile de son de riz au cours de la période de prévision. La production est principalement concentrée dans des pays comme l’Inde, la Chine, le Japon, la Thaïlande et le Vietnam. L’ICRBO (International Council of Rice Bran Oil) a été créé pour développer une norme scientifique uniforme et se concentrer sur les produits à valeur ajoutée.

Sur la base de l’application, le marché est segmenté en Food & amp; Boissons, nutraceutiques, aliments pour animaux et autres applications. Basé sur le canal de distribution, le marché est segmenté en hors ligne et en ligne. Basé sur les régions, le marché est segmenté en Amérique du Nord, Europe, Asie-Pacifique et Amérique latine, Moyen-Orient et amp; Afrique.

Le rapport d’étude de marché couvre l’analyse des principaux acteurs du marché. Les principales sociétés présentées dans le rapport comprennent Cargill Corporation, Ricela Health Foods Ltd., 3F Industries Ltd., Marico Limited, Sethia Oils Ltd., AP Refinery Private Limited, Vaighai Agro Products Ltd., King Rice Oil Group, Tsuno Rice Fine Chemicals Co ., Ltd., et Modi Naturaals Ltd.

Portée de l’étude

Segmentation du marché:

Par application

• Nourriture et amp; Boisson

• Nutraceutique

• Alimentation animale et

• Autres applications

Par canal de distribution

• Hors ligne

• En ligne

Par géographie

• Amérique du Nord

o NOUS

o Canada

o Mexique

o Reste de l’Amérique du Nord

• L’Europe 

o Allemagne

o Royaume-Uni

o France

o Russie

o Espagne

o Italie

o Reste de l’Europe

• Asie-Pacifique

o Chine

o Japon

o Inde

o Corée du Sud

o Singapour

o Australie

o Reste de l’Asie-Pacifique

• LAMEA

o Brésil

o Argentine

o EAU

o Arabie Saoudite

o Afrique du Sud

o Nigéria

o Reste de LAMEA

Entreprises profilées

• Cargill Corporation

• Ricela Health Foods Ltd.

• 3F Industries Ltd.

• Marico Limited

• Sethia Oils Ltd.

• A.P. Refinery Private Limited

• Vaighai Agro Products Ltd.

• Groupe King Rice Oil

• Tsuno Rice Fine Chemicals Co., Ltd.

• Modi Naturaals Ltd.

Offres uniques

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• Le plus grand nombre de tableaux et de chiffres du marché

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À propos Reportlinker
ReportLinker est une solution d’étude de marché primée. Reportlinker trouve et organise les dernières données du secteur afin que vous obteniez toutes les études de marché dont vous avez besoin – instantanément, en un seul endroit.

__________________________ “data-reactid =” 13 “> New York, 21 juillet 2020 (GLOBE NEWSWIRE) – Reportlinker.com annonce la publication du rapport” Global Rice Bran Oil Market By Application, By Distribution Channel, By Region, Industry Analysis et prévisions, 2020-2026 “- https://www.reportlinker.com/p05933121/?utm_source=GNW
C’est une huile comestible utilisée comme excipient dans les industries alimentaire, cosmétique et pharmaceutique. L’huile de son de riz est préférée par la plupart des consommateurs en raison de ses propriétés antioxydantes et faibles en cholestérol.

L’huile de son de riz est produite en trois composants différents: le gamma oryzanol, les tocophérols et les tocotriénols. Ces composants essentiels sont des antioxydants importants qui fournissent non seulement une valeur nutraceutique plus élevée, mais également un large éventail d’avantages pour la santé, tels que l’amélioration du système nerveux, la prévention des problèmes d’estomac, la réduction du cholestérol, la minimisation du risque de cancer et l’augmentation de l’immunité.

L’Asie est actuellement la plus grande région productrice. L’Asie est également la principale zone rizicole. Les principaux producteurs sont l’Inde, la Chine, le Japon et la Thaïlande. L’Inde est la plus grande région de consommation du pays. L’industrie chinoise de consommation n’est pas encore totalement établie, il existe donc un énorme marché potentiel. Le Japon a une longue histoire de recherche et de développement d’huile de son de riz. Tous les fabricants du monde s’engagent à améliorer la technologie de production. Ces dernières années, certains fabricants chinois ont presque réussi à rattraper la technologie de pointe au monde.

La disponibilité abondante de matières premières sous forme de riz, en particulier dans les pays asiatiques, entraînera probablement une tendance de prix stable pour le marché de l’huile de son de riz au cours de la période de prévision. La production est principalement concentrée dans des pays comme l’Inde, la Chine, le Japon, la Thaïlande et le Vietnam. L’ICRBO (International Council of Rice Bran Oil) a été créé pour développer une norme scientifique uniforme et se concentrer sur les produits à valeur ajoutée.

Sur la base de l’application, le marché est segmenté en aliments et boissons, nutraceutiques, aliments pour animaux et autres applications. Basé sur le canal de distribution, le marché est segmenté en hors ligne et en ligne. Sur la base des régions, le marché est segmenté en Amérique du Nord, en Europe, en Asie-Pacifique et en Amérique latine, au Moyen-Orient et en Afrique.

Le rapport d’étude de marché couvre l’analyse des principaux acteurs du marché. Les principales sociétés présentées dans le rapport comprennent Cargill Corporation, Ricela Health Foods Ltd., 3F Industries Ltd., Marico Limited, Sethia Oils Ltd., AP Refinery Private Limited, Vaighai Agro Products Ltd., King Rice Oil Group, Tsuno Rice Fine Chemicals Co ., Ltd., et Modi Naturaals Ltd.

Portée de l’étude

Segmentation du marché:

Par application

• Nourriture et boissons

• Nutraceutique

• Alimentation animale et

• Autres applications

Par canal de distribution

• Hors ligne

• En ligne

Par géographie

• Amérique du Nord

o NOUS

o Canada

o Mexique

o Reste de l’Amérique du Nord

• L’Europe 

o Allemagne

o Royaume-Uni

o France

o Russie

o Espagne

o Italie

o Reste de l’Europe

• Asie-Pacifique

o Chine

o Japon

o Inde

o Corée du Sud

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Regardez jardiner permaculture – A quoi sert la permaculture? – Résultats de la culture BIO

Regardez jardiner permaculture – A quoi sert la permaculture? – Résultats de la culture BIO

Selon Bill Mollison, «la permaculture est une démarche de conception éthique visant à construire des habitats humains durables en imitant le fonctionnement de la nature ». Ce qui ne signifie pas renoncer à tout confort au nom d’une doctrine écologique. La permaculture est fréquemment victime d’idées reçues. On associe le concept à la néo-bobo-écologie, aux communautés autonomes au fin fond du Vercors, et à un «babacoolisme» rejeté sans concession les apports du XXIe siècle.

En réalité, il s’agit surtout de vivre en bonne intelligence avec la nature. Et le mot «intelligence» prend ici tout son poids. À Thoiras, dans le Gard, on apprend les fondements de la permaculture avec trois passionnés. Tom, Simon et Charlotte ne cessent de dégoupiller les fausses croyances autour de la permaculture. En expliquer comment tailler les arbres fruitiers ou créer des buttes de jardinage, mais aussi en assurant une formation passionnante en «design» d’espace. L’idée? Trouver la meilleure façon d’exploiter un espace naturel, sans violence, mais en économisant au maximum l’énergie. Y compris celle du jardinier!

Comme le résume Tom: « La permaculture, c’est une démarche, une philosophie. Le but est de prendre soin de la nature, des hommes et de partager équitablement. »

Les principes de la permaculture concernent ainsi tous les domaines de la vie humaine. De la production de nourriture à la construction de l’habitat, le développement de technologies… ou le fonctionnement de notre monde économique. Un rêve digne d ‘Avatar et de ses pacifiques Na’vis.

Perspectives du marché mondial de l’aromathérapie 2020 | Développement des affaires – Test – Découvrez – La qualité

Perspectives du marché mondial de l’aromathérapie 2020 | Développement des affaires – Test – Découvrez – La qualité

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Trusted Business Insights répond à quels sont les scénarios de croissance et de reprise et s’il y aura un impact structurel durable de la crise en cours sur le marché de l’aromathérapie.

Trusted Business Insights présente une mise à jour et la dernière étude sur le marché de l’aromathérapie 2019-2029. Le rapport contient des prévisions de marché liées à la taille du marché, aux revenus, à la production, au TCAC, à la consommation, à la marge brute, au prix et à d’autres facteurs importants. Tout en mettant l’accent sur les principales forces motrices et restrictives pour ce marché, le rapport propose également une étude complète des tendances et développements futurs du marché. Le rapport développe en outre les aspects micro et macroéconomiques, y compris le paysage sociopolitique qui devrait façonner la demande du marché de l’aromathérapie au cours de la période de prévision (2019-2029).
Il examine également le rôle des principaux acteurs du marché impliqués dans l’industrie, y compris leur aperçu de l’entreprise, leur résumé financier et leur analyse SWOT.

Obtenez un exemple de copie de ce rapport @ Marché de l’aromathérapie par produit (consommables (huiles essentielles singles, mélanges, huiles porteuses) et équipement (diffuseurs de nébulisation, diffuseurs de chaleur, diffuseurs évaporatifs et diffuseurs ultrasoniques)), par mode de livraison (antenne Diffusion, inhalation directe et application topique) et par application (relaxation, gestion de la douleur, rhume et toux, soins de la peau et des cheveux, insomnie et gestion des cicatrices) -Global Industry Analytics, COVID-19 Business Impact, and Trends, 2020 ” 2029

Abstrait

Le rapport couvre une prévision et une analyse du marché de l’aromathérapie aux niveaux mondial et régional. L’étude fournit des données historiques de 2015 à 2017 ainsi qu’une prévision de 2018 à 2024 basée sur les revenus (en millions USD). L’étude comprend les moteurs et les contraintes du marché de l’aromathérapie ainsi que leur impact sur la demande au cours de la période de prévision. En outre, le rapport comprend l’étude des opportunités et des menaces sur le marché de l’aromathérapie au niveau mondial.

Pour comprendre le paysage concurrentiel sur le marché, une analyse du modèle Porters Five Forces pour le marché de l’aromathérapie a également été incluse. L’étude comprend une analyse de l’attractivité du marché, dans laquelle les segments de produit, de mode de livraison, d’application et de région sont comparés en fonction de leur taille de marché, de leur taux de croissance et de leur attractivité générale.

L’étude fournit une vue décisive sur le marché de l’aromathérapie en segmentant le marché en fonction du produit, du mode de livraison, de l’application et de la région. Tous les segments ont été analysés en fonction des tendances présentes et futures et le marché est estimé de 2018 à 2024. Sur la base du produit, le marché mondial de l’aromathérapie est segmenté en consommables et équipements. Le segment des consommables est en outre segmenté en huiles essentielles et huiles de support. Les huiles essentielles comprennent les célibataires et les mélanges. Le segment des célibataires est sous-segmenté en herbacées, boisées, épicées, florales, agrumes, terreuses, camphrées et autres. Le segment des équipements est également fragmenté en ultrasons, nébulisation, évaporation et chaleur. Le mode du segment d’administration est divisé en application topique, diffusion aérienne et inhalation directe. En fonction de l’application, le marché de l’aromathérapie est segmenté en relaxation, soins de la peau et des cheveux, gestion de la douleur, rhume et toux, insomnie, gestion des cicatrices et autres.

La segmentation régionale comprend la demande actuelle et prévue pour l’Amérique du Nord, l’Europe, l’Asie-Pacifique, l’Amérique latine et le Moyen-Orient et l’Afrique avec sa nouvelle bifurcation dans les principaux pays, notamment les États-Unis, l’Allemagne, la France, le Royaume-Uni, la Chine, le Japon, l’Inde, et le Brésil.

Le rapport comprend des profils complets des principaux acteurs opérant sur le marché mondial de l’aromathérapie, tels que Edens Garden, Plant Therapy Inc., Thann-Oryza Co., Ltd., doTERRA International, Frontier Natural Products Co-op., Mountain Rose Herbs, G Baldwin & Co., Ouwave Aroma Tech (Shenzhen) Co., Ltd., RyohinKeikaku Co., Ltd. (Muji), Young Living Essential Oils et Zija International.

Ce rapport segmente le marché mondial de l’aromathérapie comme suit:

Marché mondial de l’aromathérapie: analyse du segment de produit

Consommables

Huiles essentielles

Simple

Herbacé
Boisé
Épicé
Floral
Agrumes
Terreux
Camphré
Autres

Mélanges

Huiles de support

Équipement

Ultrasonique
Nébulisation
Évaporatif
Chaleur

Marché mondial de l’aromathérapie: analyse du segment du mode de livraison

Application topique
Diffusion aérienne
Inhalation directe

Marché mondial de l’aromathérapie: analyse du segment d’application

Relaxation
Soins de la peau et des cheveux
Gestion de la douleur
Rhume et toux
Insomnie
Gestion des cicatrices
Autres

Marché mondial de Aromathérapie: analyse du segment régional

Amérique du Nord

Les Etats Unis.

L’Europe 

Royaume-Uni
France
Allemagne

Asie-Pacifique

Chine
Japon
Inde

Amérique latine

Brésil

Moyen-Orient et Afrique

Lecture rapide de la table des matières de ce rapport @ Marché de l’aromathérapie par produit (consommables (huiles essentielles simples, mélanges, huiles porteuses) et équipement (diffuseurs de nébulisation, diffuseurs de chaleur, diffuseurs évaporatifs et diffuseurs ultrasoniques)), par mode de livraison (Diffusion aérienne, inhalation directe et application topique) et par application (relaxation, gestion de la douleur, rhume et toux, soins de la peau et des cheveux, insomnie et gestion des cicatrices) -Analyse mondiale de l’industrie, COVID-19 Business Impact, and Trends, 2020 «2029

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XWERKS apporte le CBD à l’industrie du fitness – Commandez le dosage que vous préférez

XWERKS apporte le CBD à l’industrie du fitness – Commandez le dosage que vous préférez

Lakewood Ranch, Floride 1 avril 2019 XWERKS, l’un des principaux fournisseurs de suppléments sportifs de haute qualité lancé en 2014, présente aux athlètes d’élite et de loisir les propriétés bénéfiques pour la santé du CBD.

Il semble que partout où vous vous tournez, vous entendez parler des avantages du CBD. Ses puissantes propriétés anti-inflammatoires et stimulantes de l’humeur sont vantées par des études et des rapports anecdotiques. Pourtant, il semble que peu d’athlètes, qui souffrent tous d’une inflammation fréquente induite par l’exercice, ont ajouté du CBD à leur régime de suppléments.

Voyant le potentiel pour les très performants de bénéficier du CBD et le manque de connaissances sur le CBD dans l’industrie du fitness, le fondateur de XWERKS, Mike Kolb, a décidé d’apporter des suppléments de CBD de haute qualité à leur clientèle fidèle.

«Nous travaillons avec de nombreux athlètes de classe mondiale et avec le potentiel du CBD pour aider à améliorer les performances et la récupération, j’ai senti que le CBD était le complément parfait à notre gamme de produits», a déclaré Kolb.

Un compte-gouttes d’huile de CBD de XWERKS.

Alors, comment le CBD peut-il bénéficier aux athlètes?

Quand il s’agit de la de nombreux avantages du CBD pour les athlètes, la recherche suggère que le cannabidiol (CBD) peut aider à réduire inflammation et les dommages oxydatifs, soulager le stress, et améliorer la qualité du sommeil.

En aidant à combattre les dommages musculaires induits par l’exercice, les athlètes peuvent constater qu’ils peuvent s’entraîner plus fort et récupérer plus rapidement. Certains athlètes peuvent même être en mesure d’échanger des anti-inflammatoires non stéroïdiens (AINS), dont l’utilisation à long terme est associée à de multiples problèmes de santé, avec le CBD. De plus, avec un stress réduit et plus de sommeil, les athlètes pourraient être capables de s’entraîner plus dur et de mieux performer de manière constante.

Avec un Etude 2017 révélant que près de 70% des produits CBD vendus en ligne étaient mal étiquetés, Kolb y voyait une opportunité de fournir aux athlètes le produit de la plus haute qualité sur le marché.

«Il existe actuellement de nombreux produits de mauvaise qualité sur le marché. Notre objectif principal est de fournir le produit de la plus haute qualité possible », a déclaré Kolb.

Les deux XWERKS Teintures d’huile de CBD et Capsules d’huile de CBD sont fabriqués à partir de huile de CBD à spectre complet provenant de chanvre du Colorado biologique et extrait de C02. Pour garantir la meilleure qualité, XWERKS publie en ligne les résultats de tests tiers sur son huile de CBD. Tout cela garantit que leurs clients obtiennent la même qualité élevée qu’ils attendent des suppléments XWERKS.

En fournissant suppléments de CBD de haute qualité et informations pédagogiques, XWERKS travaille d’arrache-pied pour permettre aux athlètes de découvrir le CBD.

À propos de XWERKS

XWERKS produit des suppléments nutritionnels uniques, basés sur la science, conçus pour optimiser les performances et la santé. Avec un engagement continu à aider les athlètes à exceller, ils ont commencé à proposer des suppléments d’huile de CBD à leurs consommateurs, sensibilisant ainsi l’industrie du fitness au CBD.

Marché de la protection des infrastructures critiques – Croissance, tendances et prévisions (2020 – Test – Découvrez – Pas cher

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Comparez l’huile essentielle que vous souhaitez

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Les infrastructures essentielles jouent un rôle actif et dynamique en soutenant la progression et l’assimilation sans faille de la société moderne. Les performances, la sécurité, la fiabilité, l’exploitation continue, la maintenance et la protection des infrastructures critiques font partie des priorités nationales des pays du monde entier.

– Les secteurs des infrastructures critiques comprennent les actifs, les réseaux et les systèmes, qu’ils soient physiques ou virtuels. La protection physique des infrastructures essentielles peut empêcher la commission d’attaques terroristes à fort impact et éviter les effets en cascade qui sont fréquemment associés à de telles attaques. INTERPOL a observé une augmentation de 200% du nombre de profils de combattants terroristes étrangers, entre janvier 2017 et avril 2018.
– La question de la protection des infrastructures critiques est en train de devenir l’une des principales préoccupations des gouvernements nationaux, des gestionnaires d’infrastructure et des autorités locales. L’Union européenne (UE), à travers son programme européen pour la protection des infrastructures critiques (EPCIP), a annoncé l’importance du CIP à tous ses États membres et aux citoyens.
– En raison de l’urbanisation rapide à travers le monde, les infrastructures dans les villes ont été soumises à un stress immense et les gouvernements se concentrent sur l’amélioration des infrastructures, telles que les transports, l’énergie et l’eau, afin de fournir une meilleure qualité de vie. Le secteur de l’information et des télécommunications joue également un rôle très crucial dans le CIP.
– Les systèmes de contrôle industriel (SCI) sont encore un autre type essentiel d’infrastructure d’information critique dans l’écosystème industriel qui supervise et contrôle les processus dans les infrastructures industrielles, tels que les systèmes de production d’énergie en vrac, les systèmes de distribution et de transport d’électricité, les systèmes de traitement de l’eau, le pétrole et le gaz pipelines, usines chimiques et raffineries.
– Selon Kaspersky et Symantec, les attaques contre les systèmes de contrôle industriels se multiplient. Les pays en développement sont principalement attaqués, comme dans les pays d’Europe occidentale et d’Amérique du Nord comme les États-Unis. La plupart des attaques se font via Internet, des lecteurs amovibles ou des e-mails. De plus, 1% à 4% des systèmes IC sont attaqués par des logiciels malveillants de crypto-monnaie chaque mois.
– Selon la Consumer Technology Association (CTA), les dépenses consacrées aux villes intelligentes devraient atteindre 34,35 milliards USD d’ici la fin de 2020, contre 14,85 milliards USD. L’augmentation des investissements dans les villes intelligentes devrait augmenter la demande de solutions de protection des systèmes d’information critiques.
– De plus, l’utilisation des appareils connectés a conduit à la vulnérabilité des cybermenaces, et les gouvernements les ont incorporées comme une partie essentielle de l’infrastructure critique. Par exemple, selon Cisco Systems Inc., 500 milliards d’appareils devraient être connectés à Internet d’ici 2030. Tous ces facteurs devraient stimuler la croissance du marché étudié, au cours de la période de prévision.

Principales tendances du marché
Le secteur des infrastructures et des entreprises sensibles à la verticale pour croître au rythme le plus élevé

– Le secteur des services financiers est une composante vitale de l’infrastructure essentielle du pays. Les récentes catastrophes naturelles, les pannes de courant à grande échelle et l’augmentation du nombre et de la sophistication des cyberattaques démontrent le large éventail de risques potentiels auxquels le secteur est confronté.
– En raison de la présence d’un vaste cadre de mise en réseau, couplé à des données sensibles et critiques, le secteur BFSI est confronté à plusieurs violations de données et cyberattaques, en raison de l’importante base de clients servie par l’industrie. Les guichets automatiques font face à divers défis de sécurité, tels que les vols, le vandalisme et la fraude.
– La propension croissante des clients aux retraits au guichet automatique devrait également contribuer à la croissance du marché. Par exemple, la Banque de réserve de l’Inde (RBI) a rendu obligatoire pour les banques d’avoir toute la zone sous surveillance CCTV. L’objectif principal est d’identifier des éléments sans scrupules, comme la circulation de fausses devises dans le système bancaire.
– De plus, le malware Trojan vole les informations d’identification des systèmes de paiement électronique et bancaire en ligne, intercepte les mots de passe à usage unique, puis envoie les données aux attaquants derrière le cheval de Troie. Selon Kaspersky Lab, sur 889 452 attaques, près de 25% d’entre elles étaient des entreprises, un chiffre qui est resté constant au cours des trois dernières années.
– Certains des principaux acteurs de l’industrie, grâce à la R & amp; D, ont pu développer des avancées technologiques, ce qui devrait stimuler l’adoption d’infrastructures critiques au cours de la période de prévision. Par exemple, en décembre 2018, Intracom Telecom a annoncé le lancement de SIS-C2, une plateforme de gestion de commande, de contrôle et d’intégration pour la surveillance des frontières, la protection des infrastructures critiques, la sécurité intérieure et la sensibilisation au domaine maritime.
– Selon un rapport de 2018 d’EfficientIP, le secteur des télécommunications est l’un des pires pour lutter contre les cybermenaces. En 2018, 43% des entreprises de télécommunications ont été victimes de logiciels malveillants DNS et 81% ont mis trois jours ou plus à appliquer le correctif de sécurité critique. Les télécoms étant souvent la porte d’entrée de nombreuses entreprises, le but des cyberattaques directes est d’accéder à l’infrastructure centrale des entreprises de télécommunications. Par conséquent, il est de plus en plus nécessaire de protéger ces infrastructures. Ainsi, créer des opportunités pour le marché.
– Les initiatives croissantes du gouvernement, afin de protéger les infrastructures critiques de la défense, devraient stimuler la croissance du marché au cours de la période de prévision. Pour insatnce, en mars 2019, Raytheon Company a annoncé qu’elle livrerait des tours de surveillance avancées à un pays du Moyen-Orient pour aider à protéger les frontières et les installations militaires de ce pays.
– La surveillance gouvernementale fait de plus en plus l’objet d’un examen public, car elle accroît la sécurité, et les opposants dénoncent son invasion de la vie privée. Par exemple, en juin 2019, le gouvernement AAP a officiellement lancé un programme phare dans lequel il a installé 1,4 lakh de caméras de vidéosurveillance dans les lieux publics de la ville pour la sécurité des femmes autour de la ville.
– En outre, au fil des ans, les activités de protection des espaces publics contre le terrorisme ont évolué et se sont renforcées, en se concentrant sur la protection des infrastructures critiques.

L’Amérique du Nord devrait détenir une part importante

– En raison de l’adoption croissante de solutions et de services CIP dans différents secteurs verticaux des utilisateurs finaux de la région, l’Amérique du Nord devrait être un marché de premier plan. La région a une forte présence de fournisseurs, ce qui contribue positivement à la croissance du marché. Certains d’entre eux comprennent Honeywell International Inc., Raytheon Co., General Electric Co., General Dynamics, Lockheed Martin Corporation et Northrop Grumman Corporation.
– En octobre 2019, le Département de la sécurité intérieure (DHS) a choisi Raytheon pour aider à protéger les réseaux gouvernementaux. Raytheon offrirait un développement complet du cycle de vie et un soutien au maintien en puissance dans le cadre d’un nouveau contrat d’un coût de 1 milliard USD.
– Le DHS a mis en œuvre une approche tous risques tenant compte des risques pour protéger les infrastructures critiques dans le cyberespace, en se concentrant sur la protection de la vie privée et des libertés civiles, des processus de sécurité transparents et accessibles et des partenariats internationaux et nationaux. La Cybersecurity and Infrastructure Security Agency du Department of Homeland Security dirige les efforts du pays pour protéger les infrastructures critiques.
– Les États-Unis ont été témoins d’un marché mature en termes d’application CIP. En 1996, le programme a été introduit pour assurer la sûreté et la sécurité des infrastructures critiques et informatiques. Et en 2005, le pays a adopté la technologie des réseaux intelligents pour éviter les pannes de courant et promouvoir l’auto-réparation des ordinateurs connectés.
– Selon le département américain de l’énergie, l’investissement annuel dans la technologie des réseaux intelligents aux États-Unis devrait atteindre 13,8 milliards de dollars. L’investissement croissant dans la technologie des réseaux intelligents pour améliorer la fiabilité, la flexibilité, la sécurité et l’efficacité du système électrique stimule également le marché de la région.
– De plus, avec la mise en œuvre de la stratégie nationale et du plan d’action pour les infrastructures essentielles, une approche fondée sur les risques pour renforcer la résilience des systèmes et des actifs vitaux du Canada tels que les réseaux électriques, les transports, les communications et les systèmes de sécurité publique est confirmée, complétant ainsi la croissance globale du marché.
– Le plan d’action 2019-2020 pour améliorer la résilience des infrastructures essentielles au Canada appuie trois objectifs stratégiques qui sont identifiés dans la Stratégie nationale – Établir des partenariats, Partager et protéger l’information et Mettre en œuvre une approche de gestion des risques tous risques.
– Au Canada, la cybercriminalité gagne rapidement du terrain, car son impact augmente à un rythme important et les organisations partout au Canada dépensent beaucoup pour la cybersécurité. De plus, l’Association canadienne des chefs de police (ACCP) s’est associée à l’Alliance canadienne des technologies de pointe (CATAAlliance) pour créer le eCrime Cyber ​​Council (ECC) afin d’améliorer la stratégie nationale de cybercriminalité pour le Canada.
– Selon le ministère canadien de la Sécurité publique, le pays subit des pertes de plus de 3,2 milliards CAD par an en raison de la cybercriminalité, et les PME représentent environ 71% des violations de données. Afin de lutter contre ce problème, le paysage réglementaire de la cybersécurité dans la région est alimenté par l’application du projet de loi S-4, la Loi sur la protection de la vie privée numérique.
– De plus, selon l’étude de 2019 de Scalar Decisions Inc. sur la cyber-résilience des organisations canadiennes, le coût moyen par organisation de la récupération des incidents de cybersécurité est passé de 4,8 millions USD à 5,8 millions USD, contre 3,7 millions USD par rapport à l’année dernière.
– De plus, Statistique Canada envisage de transférer ses données vers le cloud numérique dans le cadre de la stratégie du gouvernement fédéral axée sur le cloud afin de rechercher des avantages comme une puissance de traitement et un stockage supplémentaires, un meilleur traitement des données, etc. haute sécurité des informations sensibles.

Paysage concurrentiel
Le marché de la protection des infrastructures critiques est très concurrentiel, en raison de la présence de nombreux petits et grands acteurs sur le marché qui exercent leurs activités sur les marchés nationaux et internationaux. Avec l’avènement des attaques d’infrastructure, de nombreux fournisseurs répondent à la menace croissante en proposant des solutions de sécurité des informations critiques. Ces offres doivent déboucher sur de nouveaux services, technologies et partenariats avec les principaux fournisseurs d’infrastructure essentiels.

– Juin 2020 – La société et la Kuwait Integrated Petroleum Industries Company (KIPIC) ont participé à une collaboration stratégique, signant un contrat de cinq ans et de plusieurs millions de dollars pour des services de protection, d’optimisation et de maintien des opérations de la raffinerie d’Al Zour et du gaz naturel liquéfié terminal d’importation (LNGI) dans le sud du Koweït.
– Jan 2020 – La société s’est associée à Amossys lors du Forum international de la cybersécurité (FIC). Le partenariat s’articule autour de trois axes, à savoir la détection des vulnérabilités, les études et les travaux d’innovation (IA) et le développement de la plate-forme cyber-gamme d’Airbus.

Raisons d’acheter ce rapport:
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Lisez le rapport complet: https://www.reportlinker.com/p05815019/?utm_source=GNW

À propos Reportlinker
ReportLinker est une solution d’étude de marché primée. Reportlinker trouve et organise les dernières données du secteur afin que vous obteniez toutes les études de marché dont vous avez besoin – instantanément, en un seul endroit.

__________________________ “data-reactid =” 13 “> New York, 23 juillet 2020 (GLOBE NEWSWIRE) – Reportlinker.com annonce la publication du rapport” Critical Infrastructure Protection Market – Growth, Trends, and Forecasts (2020-2025) ” – https://www.reportlinker.com/p05815019/?utm_source=GNW
Les infrastructures essentielles jouent un rôle actif et dynamique en soutenant la progression et l’assimilation sans faille de la société moderne. Les performances, la sécurité, la fiabilité, l’exploitation continue, la maintenance et la protection des infrastructures critiques font partie des priorités nationales des pays du monde entier.

– Les secteurs des infrastructures critiques comprennent les actifs, les réseaux et les systèmes, qu’ils soient physiques ou virtuels. La protection physique des infrastructures essentielles peut empêcher la commission d’attaques terroristes à fort impact et éviter les effets en cascade qui sont fréquemment associés à de telles attaques. INTERPOL a observé une augmentation de 200% du nombre de profils de combattants terroristes étrangers, entre janvier 2017 et avril 2018.
– La question de la protection des infrastructures critiques est en train de devenir l’une des principales préoccupations des gouvernements nationaux, des gestionnaires d’infrastructure et des autorités locales. L’Union européenne (UE), à travers son programme européen pour la protection des infrastructures critiques (EPCIP), a annoncé l’importance du CIP à tous ses États membres et aux citoyens.
– En raison de l’urbanisation rapide à travers le monde, les infrastructures dans les villes ont été soumises à un stress immense et les gouvernements se concentrent sur l’amélioration des infrastructures, telles que les transports, l’énergie et l’eau, afin de fournir une meilleure qualité de vie. Le secteur de l’information et des télécommunications joue également un rôle très crucial dans le CIP.
– Les systèmes de contrôle industriel (SCI) sont encore un autre type essentiel d’infrastructure d’information critique dans l’écosystème industriel qui supervise et contrôle les processus dans les infrastructures industrielles, tels que les systèmes de production d’énergie en vrac, les systèmes de distribution et de transport d’électricité, les systèmes de traitement de l’eau, le pétrole et le gaz pipelines, usines chimiques et raffineries.
– Selon Kaspersky et Symantec, les attaques contre les systèmes de contrôle industriels se multiplient. Les pays en développement sont principalement attaqués, comme dans les pays d’Europe occidentale et d’Amérique du Nord comme les États-Unis. La plupart des attaques se font via Internet, des lecteurs amovibles ou des e-mails. De plus, 1% à 4% des systèmes IC sont attaqués par des logiciels malveillants de crypto-monnaie chaque mois.
– Selon la Consumer Technology Association (CTA), les dépenses consacrées aux villes intelligentes devraient atteindre 34,35 milliards USD d’ici la fin de 2020, contre 14,85 milliards USD. L’augmentation des investissements dans les villes intelligentes devrait augmenter la demande de solutions de protection des systèmes d’information critiques.
– De plus, l’utilisation des appareils connectés a conduit à la vulnérabilité des cybermenaces, et les gouvernements les ont incorporées comme une partie essentielle de l’infrastructure critique. Par exemple, selon Cisco Systems Inc., 500 milliards d’appareils devraient être connectés à Internet d’ici 2030. Tous ces facteurs devraient stimuler la croissance du marché étudié, au cours de la période de prévision.

Principales tendances du marché
Le secteur des infrastructures et des entreprises sensibles à la verticale pour croître au rythme le plus élevé

– Le secteur des services financiers est une composante vitale de l’infrastructure essentielle du pays. Les récentes catastrophes naturelles, les pannes de courant à grande échelle et l’augmentation du nombre et de la sophistication des cyberattaques démontrent le large éventail de risques potentiels auxquels le secteur est confronté.
– En raison de la présence d’un vaste cadre de mise en réseau, couplé à des données sensibles et critiques, le secteur BFSI est confronté à plusieurs violations de données et cyberattaques, en raison de l’importante base de clients servie par l’industrie. Les guichets automatiques font face à divers défis de sécurité, tels que les vols, le vandalisme et la fraude.
– La propension croissante des clients aux retraits au guichet automatique devrait également contribuer à la croissance du marché. Par exemple, la Banque de réserve de l’Inde (RBI) a rendu obligatoire pour les banques d’avoir toute la zone sous surveillance CCTV. L’objectif principal est d’identifier des éléments sans scrupules, comme la circulation de fausses devises dans le système bancaire.
– De plus, le malware Trojan vole les informations d’identification des systèmes de paiement électronique et bancaire en ligne, intercepte les mots de passe à usage unique, puis envoie les données aux attaquants derrière le cheval de Troie. Selon Kaspersky Lab, sur 889 452 attaques, près de 25% d’entre elles étaient des entreprises, un chiffre qui est resté constant au cours des trois dernières années.
– Certains des principaux acteurs de l’industrie, grâce à la R&D, ont pu développer des progrès technologiques, ce qui devrait stimuler l’adoption d’infrastructures critiques au cours de la période de prévision. Par exemple, en décembre 2018, Intracom Telecom a annoncé le lancement de SIS-C2, une plateforme de gestion de commande, de contrôle et d’intégration pour la surveillance des frontières, la protection des infrastructures critiques, la sécurité intérieure et la sensibilisation au domaine maritime.
– Selon un rapport de 2018 d’EfficientIP, le secteur des télécommunications est l’un des pires pour lutter contre les cybermenaces. En 2018, 43% des entreprises de télécommunications ont été victimes de logiciels malveillants DNS et 81% ont mis trois jours ou plus à appliquer le correctif de sécurité critique. Les télécoms étant souvent la porte d’entrée de nombreuses entreprises, le but des cyberattaques directes est d’accéder à l’infrastructure centrale des entreprises de télécommunications. Par conséquent, il est de plus en plus nécessaire de protéger ces infrastructures. Ainsi, créer des opportunités pour le marché.
– Les initiatives croissantes du gouvernement, afin de protéger les infrastructures critiques de la défense, devraient stimuler la croissance du marché au cours de la période de prévision. Pour insatnce, en mars 2019, Raytheon Company a annoncé qu’elle livrerait des tours de surveillance avancées à un pays du Moyen-Orient pour aider à protéger les frontières et les installations militaires de ce pays.
– La surveillance gouvernementale fait de plus en plus l’objet d’un examen public, car elle accroît la sécurité, et les opposants dénoncent son invasion de la vie privée. Par exemple, en juin 2019, le gouvernement AAP a officiellement lancé un programme phare dans lequel il a installé 1,4 lakh de caméras de vidéosurveillance dans les lieux publics de la ville pour la sécurité des femmes autour de la ville.
– En outre, au fil des ans, les activités de protection des espaces publics contre le terrorisme ont évolué et se sont renforcées, en se concentrant sur la protection des infrastructures critiques.

L’Amérique du Nord devrait détenir une part importante

– En raison de l’adoption croissante de solutions et de services CIP dans différents secteurs verticaux des utilisateurs finaux de la région, l’Amérique du Nord devrait être un marché de premier plan. La région a une forte présence de fournisseurs, ce qui contribue positivement à la croissance du marché. Certains d’entre eux comprennent Honeywell International Inc., Raytheon Co., General Electric Co., General Dynamics, Lockheed Martin Corporation et Northrop Grumman Corporation.
– En octobre 2019, le Département de la sécurité intérieure (DHS) a choisi Raytheon pour aider à protéger les réseaux gouvernementaux. Raytheon offrirait un développement complet du cycle de vie et un soutien au maintien en puissance dans le cadre d’un nouveau contrat d’un coût de 1 milliard USD.
– Le DHS a mis en œuvre une approche tous risques tenant compte des risques pour protéger les infrastructures critiques dans le cyberespace, en se concentrant sur la protection de la vie privée et des libertés civiles, des processus de sécurité transparents et accessibles et des partenariats internationaux et nationaux. La Cybersecurity and Infrastructure Security Agency du Department of Homeland Security dirige les efforts du pays pour protéger les infrastructures critiques.
– Les États-Unis ont été témoins d’un marché mature en termes d’application CIP. En 1996, le programme a été introduit pour assurer la sûreté et la sécurité des infrastructures critiques et informatiques. Et en 2005, le pays a adopté la technologie des réseaux intelligents pour éviter les pannes de courant et promouvoir l’auto-réparation des ordinateurs connectés.
– Selon le département américain de l’énergie, l’investissement annuel dans la technologie des réseaux intelligents aux États-Unis devrait atteindre 13,8 milliards de dollars. L’investissement croissant dans la technologie des réseaux intelligents pour améliorer la fiabilité, la flexibilité, la sécurité et l’efficacité du système électrique stimule également le marché de la région.
– De plus, avec la mise en œuvre de la stratégie nationale et du plan d’action pour les infrastructures essentielles, une approche fondée sur les risques pour renforcer la résilience des systèmes et des actifs vitaux du Canada tels que les réseaux électriques, les transports, les communications et les systèmes de sécurité publique est confirmée, complétant ainsi la croissance globale du marché.
– Le plan d’action 2019-2020 pour améliorer la résilience des infrastructures essentielles au Canada appuie trois objectifs stratégiques qui sont identifiés dans la Stratégie nationale – Établir des partenariats, Partager et protéger l’information et Mettre en œuvre une approche de gestion des risques tous risques.
– Au Canada, la cybercriminalité gagne rapidement du terrain, car son impact augmente à un rythme important et les organisations partout au Canada dépensent beaucoup pour la cybersécurité. De plus, l’Association canadienne des chefs de police (ACCP) s’est associée à l’Alliance canadienne des technologies de pointe (CATAAlliance) pour créer le eCrime Cyber ​​Council (ECC) afin d’améliorer la stratégie nationale de cybercriminalité pour le Canada.
– Selon le ministère canadien de la Sécurité publique, le pays subit des pertes de plus de 3,2 milliards CAD par an en raison de la cybercriminalité, et les PME représentent environ 71% des violations de données. Afin de lutter contre ce problème, le paysage réglementaire de la cybersécurité dans la région est alimenté par l’application du projet de loi S-4, la Loi sur la protection de la vie privée numérique.
– De plus, selon l’étude de 2019 de Scalar Decisions Inc. sur la cyber-résilience des organisations canadiennes, le coût moyen par organisation de la récupération des incidents de cybersécurité est passé de 4,8 millions USD à 5,8 millions USD, contre 3,7 millions USD par rapport à l’année dernière.
– De plus, Statistique Canada envisage de transférer ses données vers le cloud numérique dans le cadre de la stratégie du gouvernement fédéral axée sur le cloud afin de rechercher des avantages comme une puissance de traitement et un stockage supplémentaires, un meilleur traitement des données, etc. haute sécurité des informations sensibles.

Paysage concurrentiel
Le marché de la protection des infrastructures critiques est très concurrentiel, en raison de la présence de nombreux petits et grands acteurs sur le marché qui exercent leurs activités sur les marchés nationaux et internationaux. Avec l’avènement des attaques d’infrastructure, de nombreux fournisseurs répondent à la menace croissante en proposant des solutions de sécurité des informations critiques. Ces offres doivent déboucher sur de nouveaux services, technologies et partenariats avec les principaux fournisseurs d’infrastructure essentiels.

– Juin 2020 – La société et la Kuwait Integrated Petroleum Industries Company (KIPIC) ont participé à une collaboration stratégique, signant un contrat de cinq ans et de plusieurs millions de dollars pour des services de protection, d’optimisation et de maintien des opérations de la raffinerie d’Al Zour et du gaz naturel liquéfié terminal d’importation (LNGI) dans le sud du Koweït.
– Jan 2020 – La société s’est associée à Amossys lors du Forum international de la cybersécurité (FIC). Le partenariat s’articule autour de trois axes, à savoir la détection des vulnérabilités, les études et les travaux d’innovation (IA) et le développement de la plate-forme cyber-gamme d’Airbus.

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Sachez le jardin en permaculture – L’Institut de recherche en permaculture – Comparatif de la culture BIO

Sachez le jardin en permaculture – L’Institut de recherche en permaculture – Comparatif de la culture BIO

C’est une période passionnante pour Emma et moi: le printemps approche en Caroline du Nord, et cette année marquera le début de la forêt alimentaire de notre ferme. En dépit d’être incroyablement occupés à construire notre cabane, nous souhaitons avoir des arbres productifs dans le sol afin que nous puissions en voir les avantages le plus tôt possible. Nous travaillons selon la maxime du meilleur moment pour planter un arbre fruitier était il y a dix ans, donc un peu de détournement de la construction pourrait être de mise.

Notre propriété est juste au pied des Blue Ridge Mountains, où les Appalaches se transforment en Piémont. Cela nous place dans la zone USDA 7, dans une région bien connue pour ses précipitations régulières (de plus en plus stables, disent-ils) qui atteignent en moyenne 1200 mm (47 pouces) par an. Nous avons également plus de 200 jours de soleil, et en hiver, nous avons un peu de neige (6 pouces / 150 mm), les températures nocturnes les plus froides descendant rarement en dessous de 20F (-7C) et seulement quelques jours froids d’hiver qui restent. en dessous de zéro.

Nous avons acheté une propriété de 4,67 acres (2 hectares), qui est principalement boisée, mais qui a environ un acre (4000 mètres carrés) défrichée. Environ un tiers de cet espace est dédié à un jardin forestier, qui doit être situé juste en aval de notre barrage (à l’ouest), à un jardin de base entouré de haies de baies (au nord) et à un haie est). Nous prévoyons d’utiliser des fruits semi-nains et de petits arbres à noix comme espèces productives centrales, et bien sûr, nous voulons superposer la forêt avec des espèces de soutien. Voici ce que nous pensons:

Fixateurs d’azote

La façon dont nous l’avons appris, au début d’une forêt vivrière, les fixateurs d’azote doivent être bien plus nombreux que les arbres productifs. Dans cette veine, nous allons nous tourner vers un couvre-sol que nous avons utilisé sur une grande partie de la propriété ouverte, ainsi qu’un arbuste producteur de denrées alimentaires, haché et abaissé et une «herbe» locale de lutte contre l’érosion.

  • Trefle Blanc a rapidement pénétré notre cœur. Il pousse bien, couvre rapidement une zone nue (nous avons «le fond de l’étang» du nettoyage de notre barrage réparti sur tout l’espace de la forêt alimentaire) et fixe l’azote. De plus, il est techniquement comestible, cependant, pour le dire poliment, nous ne nous sommes pas sentis poussés à le manger en abondance. Nous aimons le trèfle blanc hollandais car il reste bas et agit un peu comme un paillis vivant.
  • Goumi (Elaeagnus multiflora) sont des arbustes résistants qui tolèrent de nombreuses situations de sol, fixent l’azote et prospèrent sous notre climat. Ils vivent aussi longtemps, durent environ 20 ans, et sont relativement petits s’ils atteignent la maturité. (Bien sûr, nous prévoyons de couper-et-déposer.) C’est dans la même famille que l’olive russe, mais les baies de goumi ont une meilleure cote de comestibilité. Il y a aussi moins d’inquiétude concernant le caractère envahissant de ce petit cousin.
  • Vesce, vignes basses de la famille des pois, poussent abondamment et un peu partout en Caroline du Nord, souvent utilisées comme culture de couverture dans les champs et pour lutter contre l’érosion en bordure de route. Nous envisageons de l’intégrer également. Nous pouvons (et avons) collecté les graines gratuitement.
jonquilles
Image par Stuart Cusick de Pixabay

Répulsif antiparasitaire / attractif bénéfique

Les plantes qui repoussent les ravageurs et attirent les insectes utiles, les prédateurs et les pollinisateurs, font également partie du mélange des jardins forestiers. Nous avons des problèmes particuliers qui nous inquiètent, à savoir les terriers et les cerfs. Bien que nous protégions le jardin avec des clôtures et des haies, nous prévoyons également d’inclure des plantes utiles pour lutter contre ces problèmes, tout en attirant les abeilles et les papillons.

  • Baume d’abeille et / ou bergamote sauvage pousse assez content dans la région, et nous avons réussi à le transplanter dans d’autres jardins avec succès. Il est idéal pour les mélanges de thé et a de nombreuses utilisations médicinales. De toute évidence, comme son nom l’indique, il est également bon pour les abeilles, les papillons et les colibris. C’est une plante vivace sans entretien, utile et belle.
  • aneth, malgré tout ce que nous lisons, c’est quelque chose que nous n’avons pas réussi à mettre en place ces dernières années. Nous avons suffisamment grandi pour faire des cornichons à la maison, mais nous n’en avons pas eu la même abondance que la coriandre, la menthe et le basilic. Néanmoins, nous espérons mettre quelques parcelles entre les arbres fruitiers. On pense que c’est un bon compagnon pour à peu près toutes les plantes car il repousse les fauteurs de troubles et attire les bienfaiteurs. Il est censé s’auto-semer bien s’il est laissé à fleurir, nous espérons donc qu’il pourra établir une forteresse.
  • Consoude, les permaculturalistes diligents que nous sommes, devaient également figurer sur la liste. Il y a quelques années, j’ai pu en transplanter dans l’un des jardins dont je m’occupe, et nous l’avons multiplié petit à petit. En plus d’un attractif pour les abeilles, il sera cultivé principalement comme un accumulateur dynamique à ajouter au mélange de paillis sous nos arbres productifs.
  • Ail pousse comme un fou ici, et nous en mangeons une tonne. C’est une excellente plante compagnon pour la plupart des choses, nous l’avons donc plantée partout et l’inclurons autour des périmètres des groupes individuels de trois à cinq arbres productifs. C’est bon pour repousser les ravageurs souterrains et aériens.
  • Raifort sera également inclus dans l’anneau de protection autour de nos plantations d’arbres productifs. Semblable à l’ail, il contrecarre les ravageurs souterrains qui pourraient grignoter les racines des arbres fruitiers. Nous nous sommes habitués à manger les jeunes légumes verts dans nos mélanges de salade et nos sautés, et nous espérons finir par utiliser les racines plus régulièrement. Les gens n’aiment pas il dans les plates-bandes car il reste constamment, mais c’est un bon compagnon dans les jardins forestiers.
  • Jonquilles, selon Tenth Acre Farm: Permaculture for the Suburbs, est un autre excellent ajout aux guildes de jardins forestiers, car ils aident à lutter contre les parasites et les pollinisateurs. De plus, il s’agit d’un printemps éphémère, qui ajoute au cycle précoce de la matière organique dans le sol chaque année. Nous avons accès à des ampoules gratuites, plus ou moins autant que nous le souhaitons, il est donc logique de les inclure dans le mix. Ils feront partie de notre trio de plantes (à l’ail et au raifort) qui créent une barrière protectrice autour de nos guildes.
Image par Capri23auto de Pixabay

Petits arbres fruitiers et à noix

Bien que nous ayons de plus grandes aspirations à inclure plus d’une douzaine de types d’arbres fruitiers et de noix dans notre mélange, nous prévoyons de commencer par des appariements de six choix différents qui ont fait leurs preuves ici et sont plus familiers, c’est-à-dire faciles d’accès. En raison des contraintes d’espace et de la facilité de récolte, nous prévoyons de nous en tenir aux arbres semi-nains et / ou naturellement petits, et nous allons commencer par les planter en touffes de trois à cinq arbres, en partageant les plantes de la guilde susmentionnée.

  • Pomme, cerise, pêche et prune seront nos premiers arbres fruitiers, deux de chaque. Nous avons recherché chacun de ces fruits et choisi des variétés bien adaptées à notre zone climatique. Pour les pommes, nous recherchons le pippin orange de Cox, un favori pour la saveur, et Stayman Winesap, une bonne pomme de stockage et tout autour. Pour les pêches, nous espérons essayer Harvester car elles sont très productives et en pierre de taille, donc plus faciles à traiter. Avec la cerise, nous devons être un peu plus prudents car nous sommes sur le point d’être trop chauds, mais nous espérons rester doux avec les arbres Stella et Sweetheart. En ce qui concerne les prunes, Emma espère les prunes Victoria (bien que nous n’ayons pas localisé de source locale) et les prunes Methley sont l’une des variétés recommandées pour notre région.
  • Noisette (Filbert) et Chinquapin seront les premiers arbres à noix que nous mettrons dans le mélange parce qu’ils sont à la fois de petite taille et rapides (relativement) à produire. Les noisettes Jefferson (Corylus avellane) ont été développées par l’Université d’État de l’Oregon et sont promues comme étant résistantes à la brûlure et aux dommages causés par les insectes. Il est considéré comme polyvalent et notre quartier est en plein milieu de sa timonerie. Nous l’associerons à un noisetier Theta, une autre variété à floraison tardive qui peut aider à la pollinisation. Les chinquapins (Castanea pumila) sont plus petits – à la fois en taille et en fruits – frères et sœurs du châtaignier, et ils sont originaires de notre région.
Figure
Image par Drago Gazdik de Pixabay

Autres variétés à venir

Essentiellement, nous essayons de nous limiter un peu ici au début afin de ne pas être submergé de compréhension et de tout nourrir dans la production. Cela, et nous essayons toujours de construire une maison. Nous avons cependant une liste d’autres ajouts, parfois plus expérimentaux, que nous espérons ajouter à l’avenir.

  • Champignons de bouchon de vin (Stropharia rugosoannulata) fera partie de notre jardin de base cette année, cultivé sur des chemins de paillis de bois. En supposant que cela réussisse, nous allons étendre leur zone de culture chaque année en épandant nos copeaux de bois inoculés, et idéalement, ils feraient partie du jardin forestier.
  • Figue, grenade, amandes et poires sont tous des arbres que nous aimerions essayer plus tard sur la route, peut-être l’année prochaine. Pour les figues, nous nous intéressons au Chicago Hardy pour sa tolérance au froid et à la dinde brune pour son point commun dans la région. Les grenades russes sont censées pouvoir résister à nos hivers. De plus, il existe des variétés d’amandes résistantes au froid – Hall’s Hardy, Oracle et Bounty – mais nos taux d’humidité élevés peuvent être un problème. Les poires, en général, sont bien adaptées à notre climat.
  • Bourrache, coriandre, menthes assorties et origan Ce sont toutes des plantes avec lesquelles nous avons eu beaucoup de succès dans la mesure où elles se maintiennent, de sorte qu’elles seront probablement ajoutées au mélange à un moment donné. Je suppose qu’ils seront lancés dès le départ, car nous avons un accès facile et gratuit.
  • D’autres arbres productifs – laurier, le cornouiller de Kousa, le redbud, le mimosa, le thé, les bananes résistantes au froid (java bleu ou cavendish) et ainsi de suite – seront inclus dans d’autres espaces de conception. Et, bien sûr, je pourrais continuer, mais …

Ce que nous espérons faire, c’est établir avec succès une bonne guilde du sol pour faire avancer les choses: un couvre-sol (trèfle), une vigne (vesce) et des arbustes (goumi) fixent l’azote, tandis que des «racines» (raifort) et des bulbes (jonquilles) , ail) repoussent les ravageurs et les plantes herbacées (aneth, baume d’abeille, consoude) attirent les pollinisateurs. Pendant ce temps, une dizaine d’arbres productifs sont mis en jeu. Nous avons laissé beaucoup de place pour nous ajuster / nous étendre, et si notre première exécution s’avère viable, nous récolterons une prime diversifiée et pérenne au cours des prochaines années.

Y a-t-il une mauvaise façon de prendre un bain? Ce derme dit “ oui ” – Test – Acheter – Profitez-en

Y a-t-il une mauvaise façon de prendre un bain? Ce derme dit “ oui ” – Test – Acheter – Profitez-en

Essayez l’huile essentielle que vous préférez

Bien qu’il ne semble pas y avoir de mauvaise façon de prendre un bain, Stacy Chimento, MD, dermatologue certifiée par le conseil d’administration de Riverchase Dermatology à Miami, dit qu’il y a quelques erreurs que vous devez éviter. «Il y a quelques principes de base pour prendre un bain que les gens devraient connaître pour s’assurer qu’ils n’endommagent pas leur peau sans le vouloir», dit-elle.

La bonne nouvelle est que tant que vous évitez ces erreurs, vous sortez de cette eau en vous sentant mieux que jamais.

La mauvaise façon de prendre un bain

1. L’eau est trop chaude

Cette eau de bain très chaude est relaxante, mais elle ne fait aucun bien à votre peau. «L’eau chaude peut être abrasive, dépouillant la peau de ses huiles naturelles, ce qui la laisse déshydratée et terne», explique le Dr Chimento. «Si vous avez également de l’eau sur votre visage, cela peut provoquer des poussées d’acné, des éruptions cutanées et une irritation cutanée.»

Le Dr Chimento dit que la température idéale pour un bain se situe entre 100 ° F et 110 ° F, ce qui est chaud mais pas trop chaud. «Si l’eau est trop chaude, la couche externe commence à se décomposer, permettant l’entrée de bactéries et de toxines et évacuant l’humidité», dit-elle.

2. Vous trempez trop longtemps

Si vous prenez des bains d’une heure, vous voudrez peut-être réduire votre temps… beaucoup. «Lorsque vous prenez un bain, vous devriez essayer de le limiter à 15 minutes», explique le Dr Chimento. «Tout ce qui est plus long que cela commencera à dépouiller la peau de ses huiles naturelles, entraînant une inflammation et une irritation.» En gros, quand il commence à faire froid, sortez.

3. Vous vous rasez avant le bain

Le rasage avant le bain peut ne pas sembler dangereux, mais cela pourrait mettre votre peau en danger. «Le rasage ouvre les pores et crée parfois de petites entailles dans la peau. Si vous prenez un bain juste après, vous permettez aux germes et aux bactéries d’atteindre ces endroits, ce dont vous ne voulez pas », explique le Dr Chimento. Gardez plutôt le rasage pour la douche.

4. Vous utilisez des huiles essentielles

Oui, les huiles essentielles font sentir votre bain incroyable. Malheureusement, votre peau pourrait ne pas apprécier les parfums apaisants. «Les huiles essentielles ne doivent jamais être mélangées avec de l’eau, car elles ne se dilueront pas», explique le Dr Chimento. «Alors que les huiles essentielles sont riches en antioxydants et en ingrédients antibactériens bénéfiques pour la peau, la plupart d’entre elles contiennent des ingrédients de parfum qui peuvent irriter considérablement la peau.»

Au lieu de cela, elle recommande de mélanger quelques gouttes d’huile essentielle – comme la lavande (10 $) ou l’eucalyptus avec de l’aloès – dans une tasse de flocons d’avoine, puis de la jeter dans votre bain chaud. De cette façon, vous en récolterez les avantages sans nuire à votre peau.

5. Vous ne vous hydratez pas par la suite

Étant donné que les bains peuvent dessécher votre peau, l’hydratation est un must. «Immédiatement après votre bain, hydratez votre peau pendant qu’elle est encore légèrement humide pour la sceller», explique le Dr Chimento. “Vous pouvez le faire avec n’importe quelle lotion ou huile pour le corps.”

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Regardez jardiner permaculture – Les meilleures retraites où s’évader cet été pour se reconnecter à la nature – Comparatif de la culture BIO

Regardez jardiner permaculture – Les meilleures retraites où s’évader cet été pour se reconnecter à la nature – Avis de la culture BIO






© Murtoli / La Pensée Sauvage


Où s’évader en retraite pour une renaissance énergétique express?

1. Pause vitale au Domaine des Etangs

Au cœur de cette terre enveloppante et fraîche de Charente-Limousine, avec son château, ses étangs, ses vaches, ses métairies en pierres, son moulin, quelque chose nous serre au corps et nous ramène immédiatement à notre besoin de reconnexion à la nature. Telle est la raison d’être du Domaine des Etangs, «resort» d’un nouveau genre qui prône un retour aux vertus essentiels du vivant. C’est une femme passionnée de nature, d’art et de livres, l’esthète et collectionneuse Garance Primat, qui est devenue une propriété familiale en un lieu de vie holistique. Chambres et suites portant le nom d’une planète du système solaire au cœur d’un château du XIème siècle, restaurant étoilé et jardin bio en permaculture, espaces dédiés à des expositions d’art, aux savoirs faire locaux et ancestraux, salle de jeux au grenier pour réveiller l’enfant qui sommeille en nous … Au spa, le parcours thermique (bains vapeurs, tepidarium, caldarium et frigidarium à 7 ° Celsius) s’inspire de thermes gallo-romains de la région. Ici, les retraites sont envisagés en duo par des spécialistes de haute voltige, comme ces trois jours concoctés par Pierre Clavreu, l’un des pionniers du shiatsu en France, et Chris Quinteiro, naturopathe iridologue et professeur de yoga. On y pratique le Kiyindo Shiatsu®, technique personnelle de rééquilibrage des tensions du corps basé sur l’analgésie par le toucher, entre balades et sessions de yoga … Sur le menu du soir, une phrase de Guillaume Apollinaire résume toute la philosophie de ce lieu idéal pour la reconnexion à soi: « Il est grand temps de rallumer les étoiles ».

Retraites du 18 au 20 septembre 2020 et du 18 au 20 décembre 2020. Le Domaine des Etangs, 16310 Massignac, France. Tél: +33 (0) 5 45 61 85 00. www.domainedesetangs.com

2. Detox végétale Sources aux Prés d’Eugénie

Fruit d’une expertise reconnue en matière de bien-être et de santé depuis sept ans avec la Chaîne Thermale du Soleil, Les Prés d’Eugénie, au cœur des Landes, est l’un de ces havres de bien-être qui ont le pouvoir de nous mettre en mode «exil volontaire». La quiétude des lieux, l’encadrement, l’écoute du personnel … Tout invite ici à poser ses bagages pour s’alléger et retrouver un juste équilibre entre corps et esprit. Voilà dix ans maintenant que les sœurs Eléonore et Adeline Guérard ont représailles le flambeau de l’entreprise familiale, qui possède également deux autres établissements hôteliers: le Château de Riell, à Molitg-les-Bains et un ancien pavillon de chasse au Courant d ‘ Huchet. A l’automne dernier, elles ont lancé Sources, un concept de retraites détox végétales reposant sur les préceptes de la « grande cuisine santé »de leur père, le chef Michel Guérard. Au menu, des bouillons de légumes, d’herbes et d’épices subtiles; des cocktails végétaux savoureux; des bols botaniques pour une purification en profondeur de l’organisme … Parmi les différentes formules, le Palace 5 étoiles d’Eugénie-les-Bains propose une jeûne sur 10 jours encadré par des spécialistes de la santé (diététicien, kinésithérapeute, sophrologue , hypnothérapeute, naturopathe …). Inspiré des programmes Buchinger Wilhelmi, il se compose d’un jour de mono-diète, de cinq jours de jeûne et de trois jours de remontée alimentaire. L’objectif santé? Diminution du risque cardio-vasculaire, perte de poids, beauté de la peau, regain d’énergie vitale. Les journées sont rythmées par des rituels de soins et d’activités telles que yoga, marches, méditation, siestes accompagnées de cataplasme chaud d’argile thermale aux plantes, ateliers d’herboristerie et de «Gestion des émotions et bienveillance pour soi-même» . Pour un ressourcement en profondeur.






© Fournis par Vogue


Retraites Sources Jeûne, 10 jours, Les Prés d’Eugénie – Maison Guérard, 40320 Eugénie les Bains, Landes. Tél: +33 (0) 5 58 05 06 07. sources-healingholidays.com

3. Jeûne en camp wild à La Pensée Sauvage

« Les gens sont coupés de la nature, mais il se sentent aussi souvent coupés d’eux-mêmes », Note Thomas Ulh, fondateur de La Pensée Sauvage, un organisme reconnu pour l’excellente qualité de ses retraites de jeûnes et de mono-diètes végétales. Ce besoin de faire un break de la vie urbaine, avec ses préoccupations légitimes mais souvent très stressantes, il l’a analysé et y apporte depuis plus de dix ans des solutions concrètes à travers des cures de ressourcement par la detox qu’il accompagne, avec sa femme Maëlis, dans des lieux en immersion dans la nature. « Les gens arrivent chez nous avec la nécessité de poser leur valise et de poser regard au loin », Poursuit cet expert dont une partie de l’écosystème vise à transformer le« Il Faut »En« j’ai envie de prendre soin de moi ». Installé dans un écrin sauvage de la Drôme, le couple s’est fait connaître notamment avec ses séjours d’exception à Murtoli, très beau domaine de 2500 hectares de pleine nature, entre Sartène et Bonifacio, en Corse, avec ses bergeries en pierre dominant la Méditerranée. Ce printemps, ils inaugurent des séjours Wild, sur le domaine de Gourgoubes au coeur des Cévennes, où ils implanteront un camp de 15 tentes dans un cirque naturel de 30 hectares de parfaite zone blanche. Au programme: yoga, éveil méditatif, naturopathie, sophrologie, marches et massages.



Murtoli / La Pensée Sauvage


© Fournis par Vogue
Murtoli / La Pensée Sauvage

Séjours Wild entre juin et septembre. Domaine de la Pierre Blanche – 26400 Plan-de-Baix +33 (0) 4 75 44 55 58 +33 (0) 6 22 45 17 34.

4. Détox druidique au Château du Launay

C’est dans le Morbihan, au cœur du pays celtique, que Carole Bogrand, naturopathe, sophrologue et propriétaire du très beau Château du Launay, proposent une cure végétale inspirée de la culture druidique. Premier pas vers le jeûne, elle s’adresse à 12 curistes (maximum) qui souhaitent reposer, détoxiner et alléger leur organisme sans s’engager à une restriction alimentaire pure et dure. Pensée par Carole comme un éveil de conscience à la terre et au corps, elle puise ses saveurs gourmandes dans le biotope local et honore le savoir-faire des maraichers bretons dont celui d’Hugo, le fils de la maison, qui exploite les 180 hectares du domaine en agriculture bio. Outre les légumes, on retrouve dans l’assiette des plantes sauvages comestibles aux vertus médicinales utilisées de façon ancestrale par la médecine druidique, comme la fleur de hêtre, le cresson sauvage, l’ail des ours ou l’ortie. Beauté des plantes, et puissance du goût assuré par une cuisson douce: passer à table dans la chaleureuse salle à manger du Launay est une source de réjouissance infinie. On déguste son burger de patate douce, sa citrouille à la purée de panais vanille ou son millefeuille de butternut en renouant avec le goût du légume et le sens de la terre qui l’a vu naître. Autres particularités du lieu: une cabine d’apiculture, où le visiteur peut s’immerger au cœur d’une ruche de 65000 abeilles pour une expérience unique.

Château du Launay – Locuon – 56160 Ploërdut. Tél: (+33) 97 39 46 32. www.chateaudulaunay.fr

5. Spiritualité au San Barbato Resort & Vitas Spa By Clarins

Dans la mystique région du Basilicate, avec ses châteaux, ses légendes, ses cascades, ses lacs majestueux et son fameux volcan le Mont Vulture, le San Barbato Resort & Vitas Spa By Clarins dévoile son tout nouveau programme aux vertus thérapeutiques. Rarement un menu de spa d’établissement 5 étoiles avait-il aussi affiché sa vocation à la reconnexion spirituelle: rééquilibre énergétique des chakras avec utilisation de pierres précieuses, massage au miel fondant et à la pierre chaude, méditations silencieuses avec mantra. .. Construits comme des parcours de croissance et de dénouement intérieurs via des visualisations, des bains sonores, des soins aux cloches tibétaines ou des répétitions de mantra, les traitements proposés ici visent à un travail énergétique touchant à notre être profond. La gamme d’outils proposée pour élever la potentialité et l’énergie intérieure de chacun est impressionnante: sessions de yoga, reiki ou Qi gong dans le «Green Garden», au son de la «Fontaine dansante», ou sur la «Terrasse Bellevue », Donnant sur le volcan qui embrasse la vallée et les paysages de campagne à perte de vue. La scénographie des lieux nous invite à lâcher les tensions physiques et les barrières mentales, affiche pour nous dans cet état de relaxation et d’harmonie qui permet de toucher à notre propre résonance sacrée. Renseignements: Tél: + 39 0972816011. www.sanbarbatoresort.com

Galerie: Hachinohe ou la découverte d’un autre Japon (Paris Match)

Marché de la protection des infrastructures critiques – Croissance, tendances et prévisions (2020 – Test – Découvrez – Pas cher

le potager permaculture – Le marché Grow Lights devrait connaître un TCAC de 19,5% au cours de la période de prévision (2020-2025) – Comparatif de la permaculture

https://www.reportlinker.com/p05934721/?utm_source=GNW

– Un nombre croissant d’usines végétales, le besoin de développement durable et l’essor de l’agriculture urbaine sont les catalyseurs actuels du marché des lampes de culture.Des légumes frais et nutritifs, de beaux arrangements floraux, des herbes parfumées, etc. sont en demande toute l’année, et c’est devenu plus facile sur simple pression d’un bouton avec l’omniprésence du commerce électronique. L’agriculture en intérieur représente la plus grande part de marché, avec la disponibilité de lampes de culture abordables mais à la mode.
– La montée en puissance des entreprises agricoles à travers le monde stimule les investissements mondiaux vers les fournisseurs de technologies pour l’industrie. La propension à adopter des solutions agricoles de haute technologie telles que l’agriculture verticale attire les investissements; en juillet 2019, la start-up d’agriculture verticale InFarm a levé 100 millions de dollars dans le cadre de son financement de série B dirigé par Atomico. ?
– Les solutions d’éclairage à LED dans l’éclairage de croissance devraient voir une demande plus élevée de la part de diverses entreprises AgTech pour des avantages économiques et de faible consommation d’énergie, qui à leur tour aident à réduire les coûts agricoles, les entreprises agricoles du monde entier devraient tirer parti des solutions d’éclairage à LED pour améliorer leur agriculture. Par exemple, la société écossaise de technologie agricole verticale Intelligent Growth Solutions (IGS) constate une croissance de son financement; la société développe des solutions d’agriculture verticale pour augmenter l’efficacité lumineuse des LED et améliorer la production végétale.
– Afin de répondre à la demande, l’industrie agricole est actuellement au bord du changement technologique en incorporant l’agriculture intérieure, l’agriculture verticale, la serre commerciale, l’agriculture urbaine, etc. Ces technologies gagnent de plus en plus en popularité, ce qui, à son tour, stimule la demande de produits agricoles tels que poussent à la lumière. En reconnaissant cette tendance, les gouvernements du monde entier aident les agriculteurs à innover leurs méthodes de culture et subventionnent ces équipements pour promouvoir l’adoption
– Les préoccupations environnementales croissantes et l’incertitude sur les régimes pluviométriques existants ont amené la population à investir volontairement dans l’aménagement du jardin domestique. Les développements ultérieurs des pratiques agricoles innovantes, comme la méthode d’agriculture verticale, ont stimulé la croissance du marché des lampes de culture. Au contraire, les coûts élevés d’installation et de maintenance freinent la croissance du marché.

Principales tendances du marché
L’agriculture intérieure devrait enregistrer une part de marché significative

– Les opérations d’agriculture en intérieur effectuées à grande échelle nécessitent des lampes de culture qui peuvent complètement remplacer la lumière directe du soleil en imitant la même chose. Dans certaines applications, ils peuvent même surpasser la lumière du soleil. Les lampes de culture pour la culture en intérieur sont de trois types essentiels, à savoir les lampes fluorescentes, les lampes de développement HPS ou HID et les lampes de culture à LED.
– Les progrès technologiques dans le domaine des lampes de culture et des systèmes de jardinage abordables sont certains des facteurs qui augmentent la croissance du marché avec environ un tiers des millénaires cultivant des herbes, à l’intérieur.?
– Les lampes de culture en intérieur fournissent aux plantes les longueurs d’onde rouges et bleues optimales pour devenir grandes, saines et fortes. La lumière rouge lorsqu’elle est détectée par les plantes, à l’aide d’un récepteur de lumière spécial, libère une hormone qui empêche la chlorophylle de se décomposer. Par conséquent, la lumière rouge produit de grandes plantes saines en plus de sa capacité à faire pousser des fleurs et des graines / fruits. Avec les lampes de culture, il est possible de réguler la lumière rouge car trop de lumière rouge peut causer de graves problèmes, à savoir des plantes maigres et grêles.
– Une étude publiée par les chercheurs du Département des sciences horticoles de l’Université de Floride (août 2019) a indiqué que les plantes cultivées à l’aide d’une lente discothèque de lumières pulsées ont utilisé l’énergie réduite des lampes de culture. Les scientifiques qui ont testé leur idée sur des semis de chou frisé, de navet, de betterave et de cresson ont découvert que l’exposition de ces plantes à des lumières pulsées (cinq secondes de lumière, dix secondes d’obscurité) a entraîné une consommation d’énergie réduite de 30%, sans aucune perturbation de la croissance des plantes. De telles avancées pourraient réduire considérablement les coûts opérationnels pour les agriculteurs (jusqu’à 25%) sur une période de temps.

L’Asie-Pacifique devrait connaître une croissance significative

– La région Asie-Pacifique est l’une des régions à la croissance la plus rapide pour les lampes de culture. L’augmentation rapide de l’agriculture urbaine, telle que l’agriculture verticale, les serres et les chambres de croissance alimentent la demande de lumière de croissance dans la région. Des pays comme le Japon, Taiwan et la Chine sont les principales sources de demande de lampes de culture dans la région et devraient le rester au cours de la période de prévision.
– Traditionnellement, le Japon était la principale source de demande de lampes de culture, en raison des progrès technologiques élevés dans la technologie agricole urbaine du pays. Au Japon, les établissements d’agriculture urbaine sont considérés comme des usines d’usines et la plus grande usine d’usines du pays est capable de produire plus de 20 000 têtes de laitue par jour, sur un peu plus de 3 000 mètres carrés.
– De plus, dans les pays de la région Asie-Pacifique comme Singapour, bien que produisant peu de ses propres produits, les habitants du pays ont un meilleur accès que d’autres à des produits abordables, abondants et de haute qualité. Le pays a également été classé premier dans un indice de sécurité alimentaire pendant deux ans consécutifs et se concentre désormais davantage alors que la récente épidémie de crise du coronavirus a révélé la fragilité des chaînes d’approvisionnement alimentaire mondiales.
– Alors que de nombreux pays à travers le monde sont confrontés à la perspective d’une demande alimentaire croissante qui devrait également augmenter de plus de moitié d’ici 2050, Singapour se trouve à l’avant-garde du travail afin de nourrir une population en augmentation tout en répondant à la contraintes foncières avec la menace du changement climatique.?

Paysage concurrentiel
Avec les progrès des systèmes intelligents et connectés, le marché de la lumière de croissance est témoin d’innovations technologiques de la part d’acteurs majeurs, tels que Signify, Everlight, entre autres. Avec plus d’investissements orientés vers le déploiement à grande échelle de lampes de culture, les entreprises cherchent à fusionner, à s’associer ou à acquérir des capacités techniques.

– Juin 2019 – Everlight Electronics Co.Ltd a annoncé de nouveaux produits pour l’horticulture, les UV (UVA et UVC) et l’éclairage général au salon international de l’éclairage de Guangzhou. La nouvelle lampe de culture PC Red est emballée dans 2835 et 3030, remplaçant une fois Royal Blue & amp; Le rouge profond et la nouvelle LED haute puissance de 660 nm (2 W, 700 mA) peuvent atteindre plus de 70% de WPE.?
– Mars 2019 – Signify, le leader mondial de l’éclairage, a utilisé la gamme de modules de production Philips GreenPower LED pour fournir au fournisseur de produits alimentaires japonais, Prime Delica, la capacité de cultiver des variétés de laitue, d’épinards et de coriandre de haute qualité toute l’année.

Raisons d’acheter ce rapport:
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Lisez le rapport complet: https://www.reportlinker.com/p05934721/?utm_source=GNW

À propos Reportlinker
ReportLinker est une solution d’étude de marché primée. Reportlinker trouve et organise les dernières données du secteur afin que vous obteniez toutes les études de marché dont vous avez besoin – instantanément, en un seul endroit.

__________________________ “data-reactid =” 13 “> New York, 23 juillet 2020 (GLOBE NEWSWIRE) – Reportlinker.com annonce la publication du rapport” Grow Lights Market – Growth, Trends, and Forecasts (2020-2025) “- https://www.reportlinker.com/p05934721/?utm_source=GNW

– Un nombre croissant d’usines végétales, le besoin de développement durable et l’essor de l’agriculture urbaine sont les catalyseurs actuels du marché des lampes de culture.Des légumes frais et nutritifs, de beaux arrangements floraux, des herbes parfumées, etc. sont en demande toute l’année, et c’est devenu plus facile sur simple pression d’un bouton avec l’omniprésence du commerce électronique. L’agriculture en intérieur représente la plus grande part de marché, avec la disponibilité de lampes de culture abordables mais à la mode.
– La montée en puissance des entreprises agricoles à travers le monde stimule les investissements mondiaux vers les fournisseurs de technologies pour l’industrie. La propension à adopter des solutions agricoles de haute technologie telles que l’agriculture verticale attire les investissements; en juillet 2019, la start-up d’agriculture verticale InFarm a levé 100 millions de dollars dans le cadre de son financement de série B dirigé par Atomico. ?
– Les solutions d’éclairage à LED dans l’éclairage de croissance devraient voir une demande plus élevée de la part de diverses entreprises AgTech pour des avantages économiques et de faible consommation d’énergie, qui à leur tour aident à réduire les coûts agricoles, les entreprises agricoles du monde entier devraient tirer parti des solutions d’éclairage à LED pour améliorer leur agriculture. Par exemple, la société écossaise de technologie agricole verticale Intelligent Growth Solutions (IGS) constate une croissance de son financement; la société développe des solutions d’agriculture verticale pour augmenter l’efficacité lumineuse des LED et améliorer la production végétale.
– Afin de répondre à la demande, l’industrie agricole est actuellement au bord du changement technologique en incorporant l’agriculture intérieure, l’agriculture verticale, la serre commerciale, l’agriculture urbaine, etc. Ces technologies gagnent de plus en plus en popularité, ce qui, à son tour, stimule la demande de produits agricoles tels que poussent à la lumière. En reconnaissant cette tendance, les gouvernements du monde entier aident les agriculteurs à innover leurs méthodes de culture et subventionnent ces équipements pour promouvoir l’adoption
– Les préoccupations environnementales croissantes et l’incertitude sur les régimes pluviométriques existants ont amené la population à investir volontairement dans l’aménagement du jardin domestique. Les développements ultérieurs des pratiques agricoles innovantes, comme la méthode d’agriculture verticale, ont stimulé la croissance du marché des lampes de culture. Au contraire, les coûts élevés d’installation et de maintenance freinent la croissance du marché.

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L’Asie-Pacifique devrait connaître une croissance significative

– La région Asie-Pacifique est l’une des régions à la croissance la plus rapide pour les lampes de culture. L’augmentation rapide de l’agriculture urbaine, telle que l’agriculture verticale, les serres et les chambres de croissance alimentent la demande de lumière de croissance dans la région. Des pays comme le Japon, Taiwan et la Chine sont les principales sources de demande de lampes de culture dans la région et devraient le rester au cours de la période de prévision.
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– De plus, dans les pays de la région Asie-Pacifique comme Singapour, bien que produisant peu de ses propres produits, les habitants du pays ont un meilleur accès que d’autres à des produits abordables, abondants et de haute qualité. Le pays a également été classé premier dans un indice de sécurité alimentaire pendant deux ans consécutifs et se concentre désormais davantage alors que la récente épidémie de crise du coronavirus a révélé la fragilité des chaînes d’approvisionnement alimentaire mondiales.
– Alors que de nombreux pays à travers le monde sont confrontés à la perspective d’une demande alimentaire croissante qui devrait également augmenter de plus de moitié d’ici 2050, Singapour se trouve à l’avant-garde du travail afin de nourrir une population en augmentation tout en répondant à la contraintes foncières avec la menace du changement climatique.?

Paysage concurrentiel
Avec les progrès des systèmes intelligents et connectés, le marché de la lumière de croissance est témoin d’innovations technologiques de la part d’acteurs majeurs, tels que Signify, Everlight, entre autres. Avec plus d’investissements orientés vers le déploiement à grande échelle de lampes de culture, les entreprises cherchent à fusionner, à s’associer ou à acquérir des capacités techniques.

– Juin 2019 – Everlight Electronics Co.Ltd a annoncé de nouveaux produits d’horticulture, UV (UVA et UVC) et d’éclairage général au salon international de l’éclairage de Guangzhou. La nouvelle lampe de culture PC Red est emballée dans 2835 et 3030, remplaçant une fois le bleu royal et le rouge profond et la nouvelle LED haute puissance de 660 nm (2W, 700mA) peut atteindre plus de 70% de WPE.?
– Mars 2019 – Signify, le leader mondial de l’éclairage, a utilisé la gamme de modules de production Philips GreenPower LED pour fournir au fournisseur de produits alimentaires japonais, Prime Delica, la capacité de cultiver des variétés de laitue, d’épinards et de coriandre de haute qualité toute l’année.

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Compagnie pétrolière et gazière Contango – Commandez le dosage idéal

Tenet Healthcare Corporation – Un consensus indique une hausse potentielle de 48,1% – Testez le dosage idéal

Tenet Healthcare Corporation avec le code ticker (THC) ont maintenant 16 analystes couvrant le stock avec le consensus suggérant une note de «Hold». La fourchette entre le prix cible élevé et le prix cible bas se situe entre 40 et 20 pour calculer le prix cible moyen que nous voyons 26,31. Avec la clôture précédente des actions à 17,76, cela indiquerait qu’il existe un potentiel de hausse de 48,1%. Il y a une moyenne mobile de 50 jours de 20,9 et la MM de 200 jours est de 24,57. La société a une capitalisation boursière de 1 857 millions de dollars. Vous pouvez visiter le site Web de la société en visitant: http://www.tenethealth.com

Tenet Healthcare Corporation fonctionne comme une société de services de santé diversifiés. La société opère dans trois segments: les opérations hospitalières et autres, les soins ambulatoires et les conifères. Ses hôpitaux généraux offrent des services de soins actifs, des salles d’opération et de réveil, des services de radiologie et de thérapie respiratoire, des laboratoires cliniques et des pharmacies. La société fournit également des unités de soins intensifs et critiques et de soins coronariens; services de maladies cardiovasculaires, digestives, neurosciences, musculo-squelettiques et obstétriques; services ambulatoires, y compris physiothérapie; chirurgie cardiothoracique, chirurgie rachidienne complexe, soins intensifs néonatals et services de neurochirurgie; services de soins quaternaires en transplantation cardiaque et rénale; et les procédures vasculaires de sauvetage des membres, les services de traumatologie aiguë de niveau 1, les soins de l’AVC intravasculaire, le remplacement valvulaire cardiaque mini-invasif, la technologie d’imagerie et l’accès à la télémédecine pour diverses spécialités médicales. En outre, il gère des centres de chirurgie ambulatoire et de soins d’urgence, des centres d’imagerie, des urgences chirurgicales, hors campus et des micro-hôpitaux; et offre des services de processus d’affaires de soins de santé dans les domaines de la gestion du cycle des revenus des hôpitaux et des médecins, ainsi que des solutions de soins basées sur la valeur aux systèmes de santé, aux hôpitaux individuels, aux cabinets médicaux, aux organisations auto-assurées, aux régimes de santé et à d’autres entités. Au 31 décembre 2019, la société exploitait 65 hôpitaux, 24 hôpitaux chirurgicaux et environ 159 centres ambulatoires, ainsi que 260 chirurgie ambulatoire, 39 soins d’urgence et 23 centres d’imagerie aux États-Unis. Tenet Healthcare Corporation a été constituée en 1975 et est basée à Dallas, au Texas.

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Marché de la protection des infrastructures critiques – Croissance, tendances et prévisions (2020 – Test – Découvrez – Pas cher

Marché mondial de l’huile de son de riz par application, par canal de distribution, par région, analyse et prévisions du secteur, 2020 – Avis – Découvrez – La qualité

Essayez l’huile essentielle idéale

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C’est une huile comestible utilisée comme excipient dans les industries alimentaire, cosmétique et pharmaceutique. L’huile de son de riz est préférée par la plupart des consommateurs en raison de ses propriétés antioxydantes et faibles en cholestérol.

L’huile de son de riz est produite en trois composants différents: le gamma oryzanol, les tocophérols et les tocotriénols. Ces composants essentiels sont des antioxydants importants qui fournissent non seulement une valeur nutraceutique plus élevée, mais également un large éventail d’avantages pour la santé, tels que l’amélioration du système nerveux, la prévention des problèmes d’estomac, la réduction du cholestérol, la minimisation du risque de cancer et l’augmentation de l’immunité.

L’Asie est actuellement la plus grande région productrice. L’Asie est également la principale zone rizicole. Les principaux producteurs sont l’Inde, la Chine, le Japon et la Thaïlande. L’Inde est la plus grande région de consommation du pays. L’industrie chinoise de consommation n’est pas encore totalement établie, il existe donc un énorme marché potentiel. Le Japon a une longue histoire de recherche et de développement d’huile de son de riz. Tous les fabricants du monde s’engagent à améliorer la technologie de production. Ces dernières années, certains fabricants chinois ont presque réussi à rattraper la technologie de pointe au monde.

La disponibilité abondante de matières premières sous forme de riz, en particulier dans les pays asiatiques, entraînera probablement une tendance de prix stable pour le marché de l’huile de son de riz au cours de la période de prévision. La production est principalement concentrée dans des pays comme l’Inde, la Chine, le Japon, la Thaïlande et le Vietnam. L’ICRBO (International Council of Rice Bran Oil) a été créé pour développer une norme scientifique uniforme et se concentrer sur les produits à valeur ajoutée.

Sur la base de l’application, le marché est segmenté en Food & amp; Boissons, nutraceutiques, aliments pour animaux et autres applications. Basé sur le canal de distribution, le marché est segmenté en hors ligne et en ligne. Basé sur les régions, le marché est segmenté en Amérique du Nord, Europe, Asie-Pacifique et Amérique latine, Moyen-Orient et amp; Afrique.

Le rapport d’étude de marché couvre l’analyse des principaux acteurs du marché. Les principales sociétés présentées dans le rapport comprennent Cargill Corporation, Ricela Health Foods Ltd., 3F Industries Ltd., Marico Limited, Sethia Oils Ltd., AP Refinery Private Limited, Vaighai Agro Products Ltd., King Rice Oil Group, Tsuno Rice Fine Chemicals Co ., Ltd., et Modi Naturaals Ltd.

Portée de l’étude

Segmentation du marché:

Par application

• Nourriture et amp; Boisson

• Nutraceutique

• Alimentation animale et

• Autres applications

Par canal de distribution

• Hors ligne

• En ligne

Par géographie

• Amérique du Nord

o NOUS

o Canada

o Mexique

o Reste de l’Amérique du Nord

• L’Europe 

o Allemagne

o Royaume-Uni

o France

o Russie

o Espagne

o Italie

o Reste de l’Europe

• Asie-Pacifique

o Chine

o Japon

o Inde

o Corée du Sud

o Singapour

o Australie

o Reste de l’Asie-Pacifique

• LAMEA

o Brésil

o Argentine

o EAU

o Arabie Saoudite

o Afrique du Sud

o Nigéria

o Reste de LAMEA

Entreprises profilées

• Cargill Corporation

• Ricela Health Foods Ltd.

• 3F Industries Ltd.

• Marico Limited

• Sethia Oils Ltd.

• A.P. Refinery Private Limited

• Vaighai Agro Products Ltd.

• Groupe King Rice Oil

• Tsuno Rice Fine Chemicals Co., Ltd.

• Modi Naturaals Ltd.

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__________________________ “data-reactid =” 13 “> New York, 21 juillet 2020 (GLOBE NEWSWIRE) – Reportlinker.com annonce la publication du rapport” Global Rice Bran Oil Market By Application, By Distribution Channel, By Region, Industry Analysis et prévisions, 2020-2026 “- https://www.reportlinker.com/p05933121/?utm_source=GNW
C’est une huile comestible utilisée comme excipient dans les industries alimentaire, cosmétique et pharmaceutique. L’huile de son de riz est préférée par la plupart des consommateurs en raison de ses propriétés antioxydantes et faibles en cholestérol.

L’huile de son de riz est produite en trois composants différents: le gamma oryzanol, les tocophérols et les tocotriénols. Ces composants essentiels sont des antioxydants importants qui fournissent non seulement une valeur nutraceutique plus élevée, mais également un large éventail d’avantages pour la santé, tels que l’amélioration du système nerveux, la prévention des problèmes d’estomac, la réduction du cholestérol, la minimisation du risque de cancer et l’augmentation de l’immunité.

L’Asie est actuellement la plus grande région productrice. L’Asie est également la principale zone rizicole. Les principaux producteurs sont l’Inde, la Chine, le Japon et la Thaïlande. L’Inde est la plus grande région de consommation du pays. L’industrie chinoise de consommation n’est pas encore totalement établie, il existe donc un énorme marché potentiel. Le Japon a une longue histoire de recherche et de développement d’huile de son de riz. Tous les fabricants du monde s’engagent à améliorer la technologie de production. Ces dernières années, certains fabricants chinois ont presque réussi à rattraper la technologie de pointe au monde.

La disponibilité abondante de matières premières sous forme de riz, en particulier dans les pays asiatiques, entraînera probablement une tendance de prix stable pour le marché de l’huile de son de riz au cours de la période de prévision. La production est principalement concentrée dans des pays comme l’Inde, la Chine, le Japon, la Thaïlande et le Vietnam. L’ICRBO (International Council of Rice Bran Oil) a été créé pour développer une norme scientifique uniforme et se concentrer sur les produits à valeur ajoutée.

Sur la base de l’application, le marché est segmenté en aliments et boissons, nutraceutiques, aliments pour animaux et autres applications. Basé sur le canal de distribution, le marché est segmenté en hors ligne et en ligne. Sur la base des régions, le marché est segmenté en Amérique du Nord, en Europe, en Asie-Pacifique et en Amérique latine, au Moyen-Orient et en Afrique.

Le rapport d’étude de marché couvre l’analyse des principaux acteurs du marché. Les principales sociétés présentées dans le rapport comprennent Cargill Corporation, Ricela Health Foods Ltd., 3F Industries Ltd., Marico Limited, Sethia Oils Ltd., AP Refinery Private Limited, Vaighai Agro Products Ltd., King Rice Oil Group, Tsuno Rice Fine Chemicals Co ., Ltd., et Modi Naturaals Ltd.

Portée de l’étude

Segmentation du marché:

Par application

• Nourriture et boissons

• Nutraceutique

• Alimentation animale et

• Autres applications

Par canal de distribution

• Hors ligne

• En ligne

Par géographie

• Amérique du Nord

o NOUS

o Canada

o Mexique

o Reste de l’Amérique du Nord

• L’Europe 

o Allemagne

o Royaume-Uni

o France

o Russie

o Espagne

o Italie

o Reste de l’Europe

• Asie-Pacifique

o Chine

o Japon

o Inde

o Corée du Sud

o Singapour

o Australie

o Reste de l’Asie-Pacifique

• LAMEA

o Brésil

o Argentine

o EAU

o Arabie Saoudite

o Afrique du Sud

o Nigéria

o Reste de LAMEA

Entreprises profilées

• Cargill Corporation

• Ricela Health Foods Ltd.

• 3F Industries Ltd.

• Marico Limited

• Sethia Oils Ltd.

• A.P. Refinery Private Limited

• Vaighai Agro Products Ltd.

• Groupe King Rice Oil

• Tsuno Rice Fine Chemicals Co., Ltd.

• Modi Naturaals Ltd.

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Tendances du marché de l’huile de menthe, principaux acteurs, aperçu, ventilation concurrentielle et prévisions régionales d’ici 2026 – Comparatif – Choisissez – La qualité

Tendances du marché de l’huile de menthe, principaux acteurs, aperçu, ventilation concurrentielle et prévisions régionales d’ici 2026 – Comparatif – Choisissez – La qualité

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Le rapport intitulé le «Marché de l’huile de menthe» comprend la taille du marché (production, consommation, valeur et volume), la situation en amont, la segmentation du marché, la segmentation du marché de l’huile de menthe, le prix et le coût et l’environnement de l’industrie. En outre, le rapport décrit les facteurs qui stimulent la croissance de l’industrie et la description des canaux du marché. L’objectif principal de ce rapport sur le marché de l’huile de menthe est d’aider l’utilisateur à comprendre le marché en termes de définition, de segmentation, de potentiel du marché, de tendances influentes et des défis auxquels le marché est confronté.

Le profil du marché de l’huile de menthe contient également des descriptions des principaux fabricants / acteurs tels que (Aromaaz, Aksuvital, Ultra International B.V., Citromax S.A.C.I., Young Living Essential Oils, Symrise AG, Bontoux S.A.S., Lionel Hitchen, Biolandes, Citrosuco Paulista SA) dont Capacité, production, prix, revenus, coût, brut, marge brute, taux de croissance, importation, exportation, part de marché et développements technologiques.

>>> Que vous ayez besoin d’une vue d’ensemble du marché mondial de l’huile de menthe ou d’une plongée approfondie dans un segment de niche, voici un rapport prêt et vous attend. Obtenir un exemple de PDF @ ReportHive

Certains des principaux faits saillants des couvertures de COT dans le rapport sur le marché de l’huile de menthe: Chapitre 1: Méthodologie et étendue du marché de l’huile de menthe; Chapitre 2: Résumé du marché de l’huile de menthe; Chapitre 3: Perspectives de l’industrie de l’huile de menthe; Chapitre 4: Marché de l’huile de menthe, par région; Chapitre 5: Profil de l’entreprise; Et continue…

Résumé du marché de l’huile de menthe: Le rapport fournit un aperçu de base du rapport sur le marché de l’huile de menthe contenant des définitions, une évaluation du paysage concurrentiel, des segmentations, des applications, des fournisseurs clés, des moteurs du marché et des défis. Le rapport Mint Oil Research présente une évaluation complète du marché et contient une tendance future, les facteurs de croissance actuels, des opinions attentives, des faits et des données de marché validées par l’industrie.

Le rapport Mint Oil Market met en évidence les opportunités de marché et les scénarios concurrentiels pour Mint Oil sur une base régionale et mondiale. L’estimation et les prévisions de la taille du marché ont été fournies sur la base d’une conception de recherche unique adaptée à la dynamique du marché de l’huile de menthe. Le marché de l’huile de menthe a été segmenté par type (qualité médicale, qualité cosmétique, autres), application (soins personnels, médical, autres). Le contexte historique du marché de l’huile de menthe a été analysé en fonction des développements organiques et inorganiques pour fournir des estimations précises de la taille du marché. En outre, les facteurs clés ayant une incidence sur la croissance du marché de l’huile de menthe ont été identifiés avec une gravité potentielle. Les principales régions couvertes par l’étude sont l’Amérique du Nord, l’Europe occidentale, l’Europe de l’Est, l’Asie-Pacifique, le Moyen-Orient et le reste du monde.

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Aperçu régional du marché de l’huile de menthe

En termes de géographie, ce rapport de recherche couvre presque toutes les grandes régions du monde, telles que l’Amérique du Nord, l’Europe, l’Amérique du Sud, le Moyen-Orient, l’Afrique et l’Asie-Pacifique. L’Europe et l’Amérique du Nord devraient augmenter au cours des prochaines années. Les marchés du pétrole à la menthe dans la région Asie-Pacifique devraient connaître une croissance significative au cours de la période de prévision. La technologie de pointe et l’innovation sont les caractéristiques les plus importantes de l’Amérique du Nord et la principale raison pour laquelle les États-Unis dominent le marché mondial. Le marché de l’huile de menthe en Amérique du Sud devrait également croître dans un proche avenir.

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Table des matières

Aperçu du rapport: Il comprend les principaux acteurs du marché mondial de l’huile de menthe (COVID-19) couvert dans l’étude de recherche, la portée de la recherche et les segments de marché par type, les segments de marché par application, les années considérées pour l’étude de recherche et les objectifs du rapport.

Aperçu du marché: Ceci est la première section du rapport qui comprend un aperçu de la gamme des produits proposés sur le marché mondial de l’huile de menthe, des segments par produit et application, et de la taille du marché.

Concurrence sur le marché par joueur: Ici, le rapport montre comment la concurrence sur le marché mondial de l’huile de menthe augmente ou diminue sur la base d’une analyse approfondie du taux de concentré du marché, des situations et des tendances concurrentielles, des expansions, des opérations de fusion et d’acquisition, et d’autres sujets. Il montre également comment différentes entreprises progressent sur le marché mondial de l’huile de menthe en termes de revenus, de production, de ventes et de part de marché.

Profils d’entreprise et données de vente: Cette partie du rapport est très importante car elle fournit des statistiques ainsi que d’autres types d’analyses des principaux fabricants du marché mondial de l’huile de menthe. Il évalue chaque acteur étudié dans le rapport sur la base de l’activité principale, de la marge brute, du chiffre d’affaires, des ventes, du prix, des concurrents, de la base de fabrication, des spécifications du produit, de l’application du produit et de la catégorie de produit.

État du marché et perspectives par région: Le rapport étudie l’état et les perspectives de différents marchés régionaux tels que l’Europe, l’Amérique du Nord, la MEA, l’Asie-Pacifique et l’Amérique du Sud. Tous les marchés régionaux étudiés dans le rapport sont examinés en fonction du prix, de la marge brute, des revenus, de la production et des ventes. Ici, la taille et le TCAC des marchés régionaux sont également fournis.

Marché par produit: Cette section analyse soigneusement tous les segments de produits du marché mondial de l’huile de menthe.

Marché par application: Ici, divers segments d’application du marché mondial de l’huile de menthe sont pris en compte pour l’étude de recherche.

Prévisions du marché: Cela commence par les prévisions de revenus, puis se poursuit avec les ventes, le taux de croissance des ventes et les prévisions de taux de croissance des revenus du marché mondial de l’huile de menthe. Les prévisions sont également fournies en tenant compte des produits, des applications et des segments régionaux du marché mondial de l’huile de menthe.

Matières premières en amont: Cette section comprend l’analyse de la chaîne industrielle, l’analyse de la structure des coûts de fabrication et l’analyse des matières premières clés du marché mondial de l’huile de menthe.

Analyse de la stratégie marketing, distributeurs: Ici, l’étude de recherche approfondit le comportement et d’autres facteurs des clients en aval, des distributeurs, des tendances de développement des canaux de marketing et des canaux de marketing tels que le marketing indirect et le marketing direct.

Résultats de la recherche et conclusion: Cette section est uniquement dédiée à la conclusion et aux résultats de l’étude de recherche sur le marché mondial de Huile de menthe.

Appendice: Il s’agit de la dernière section du rapport qui se concentre sur les sources de données, à savoir. sources primaires et secondaires, ventilation du marché et triangulation des données, estimation de la taille du marché, programmes de recherche et conception, approche et méthodologie de recherche, et avertissement de l’éditeur.

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Pourquoi signaler Hive Research:

Report Hive Research fournit des rapports d’études de marché stratégiques, des enquêtes statistiques, des analyses de l’industrie et des données de prévision sur les produits et services, les marchés et les entreprises. Notre clientèle est composée de chefs d’entreprise mondiaux, d’organisations gouvernementales, de PME, de particuliers et de start-ups, de cabinets de conseil en gestion de haut niveau, d’universités, etc. Asie-Pacifique couvrant des secteurs tels que l’informatique, les télécommunications, les semi-conducteurs, la chimie, la santé, la pharmacie, l’énergie et l’énergie, la fabrication, l’automobile et les transports, l’alimentation et les boissons, etc.

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Les rides profondes du front sont liées aux maladies cardiovasculaires – Comparez le dosage qui vous convient

Les rides profondes du front sont liées aux maladies cardiovasculaires – Comparez le dosage qui vous convient

Les personnes qui ont des rides du front plus profondes que ce qui est typique de leur âge peuvent avoir un risque plus élevé de mourir d’une maladie cardiovasculaire (MCV), ont suggéré des chercheurs.

Ils ont déclaré que si les sillons dans le front ne sont pas une meilleure méthode d’évaluation du risque cardiovasculaire que les méthodes existantes telles que la pression artérielle et les profils lipidiques, ils pourraient soulever un signal d’alarme plus tôt, d’un simple coup d’œil à faible coût.

L’étude, qui est présentée au congrès de la Société européenne de cardiologie (ESC) à Munich, en Allemagne, n’a pas trouvé de raison précise pour le lien, mais théorise qu’elle pourrait avoir à voir avec l’athérosclérose ou le durcissement des artères dû à accumulation de plaque.

L’athérosclérose est un contributeur majeur aux crises cardiaques et autres événements cardiovasculaires, et les changements de protéines de collagène et le stress oxydatif semblent jouer un rôle à la fois dans l’athérosclérose et les rides.

En outre, les vaisseaux sanguins du front sont si petits qu’ils peuvent être plus sensibles à l’accumulation de plaque, ce qui signifie que les rides pourraient être l’un des premiers signes du vieillissement des vaisseaux.

L’étude a analysé un groupe de 3 200 adultes actifs qui étaient tous en bonne santé et étaient âgés de 32, 42, 52 et 62 ans au départ.

Ils ont été examinés par des médecins qui ont attribué des scores en fonction du nombre et de la profondeur des rides sur leur front.

Un score de zéro signifiait pas de rides tandis qu’un score de trois signifiait «de nombreuses rides profondes».

Les participants ont été suivis pendant 20 ans, période pendant laquelle 233 sont décédés de causes diverses. Parmi ceux-ci, 15,2% avaient un score de deux et trois rides, 6,6% avaient un score de 1 rides et 2,1% n’avaient pas de rides.

Les auteurs ont constaté que les personnes ayant un score de rides de un avaient un risque légèrement plus élevé de mourir d’une maladie cardiovasculaire que les personnes sans rides.

Ceux qui avaient des scores de rides de deux et trois avaient presque 10 fois le risque de mourir par rapport aux personnes qui avaient des scores de rides de zéro, après ajustements pour l’âge, le sexe, l’éducation, le tabagisme, la tension artérielle, la fréquence cardiaque, le diabète et les taux de lipides.

L’auteur de l’étude Yolande Esquirol, professeur agrégé de médecine du travail au Centre Hospitalier Universitaire de Toulouse en France, a déclaré: «Plus votre score de rides est élevé, plus votre risque de mortalité cardiovasculaire augmente.

«Vous ne pouvez pas voir ou ressentir des facteurs de risque comme un taux de cholestérol élevé ou une hypertension.

«Nous avons exploré les rides du front comme marqueur, car c’est tellement simple et visuel. Le simple fait de regarder le visage d’une personne peut sonner l’alarme, alors nous pourrions donner des conseils pour réduire les risques. “

Elle a dit que les conseils pourraient inclure des changements de mode de vie simples, comme faire plus d’exercice ou manger des aliments plus sains.

Le risque de maladie cardiaque augmente avec l’âge, mais le mode de vie et les interventions médicales peuvent atténuer le danger. Le défi consiste à identifier les patients à haut risque suffisamment tôt pour faire une différence.

Le Dr Esquirol a ajouté: «Bien sûr, si vous avez une personne présentant un risque cardiovasculaire potentiel, vous devez vérifier les facteurs de risque classiques tels que la pression artérielle ainsi que les taux de lipides et de glycémie, mais vous pouvez déjà partager certaines recommandations sur les facteurs liés au mode de vie.

«C’est la première fois qu’un lien est établi entre le risque cardiovasculaire et les rides du front. Les résultats doivent donc être confirmés dans de futures études, mais la pratique pourrait être utilisée maintenant dans les cabinets de médecins et les cliniques.

“Cela ne coûte rien et il n’y a aucun risque.”

Des recherches antérieures ont analysé différents signes visibles du vieillissement pour voir s’ils peuvent présager une maladie cardiovasculaire, avec un lien détecté entre la calvitie masculine, les plis du lobe de l’oreille, le xanthélasma (poches de cholestérol sous la peau) et un risque plus élevé de maladie cardiaque, mais pas avec un risque accru de mourir.

Traitements d’élimination du xanthélasma à l’huile de ricin: réalité ou fiction? – Testez le dosage que vous préférez

Traitements d’élimination du xanthélasma à l’huile de ricin: réalité ou fiction? – Testez le dosage que vous préférez

L’huile de ricin comme traitement des plaques de xanthélasma et de xanthome?

À quelques endroits du Web, l’huile de ricin est faussement annoncé comme traitement potentiel d’élimination du xanthélasma.

Certains rapports suggèrent qu’il devrait être ingéré, d’autres qu’il devrait être appliqué localement. Le scepticisme est toujours justifié lors de la recherche sur Internet pour obtenir des conseils médicaux.

Ici, nous allons examiner la composition chimique de l’huile de ricin et expliquer pourquoi les deux applications sont susceptibles de faire plus de mal que de bien.

Qu’est-ce que l’huile de ricin exactement?

L’huile de ricin est une huile végétale produite en pressant les graines de l’huile de ricin.

Comme les autres huiles végétales, l’huile de ricin est un triglycéride. 85 à 95% de ses chaînes d’acides gras sont constituées d’acide ricinoléique, un gras monoinsaturé oméga-9.

L’huile de ricin est utilisée pour un large éventail de choses. Il apparaît dans les aliments comme un arôme et un inhibiteur de moisissure. Il apparaît dans l’industrie sous forme d’emballage, de lubrification et de biodiesel. Et il occupe depuis longtemps une place notoire dans l’arsenal de toutes les sages-femmes.

L’huile de ricin est incroyablement utile. C’est un fait. Mais comment sa consommation affecte-t-elle les plaques de xanthélasma et de xanthome?

Effets de l’ingestion d’huile de ricin sur le xanthélasma

Boire de l’huile de ricin a certainement ses utilisations.

Il est antibactérien, antifongique et antiviral. Il a également des propriétés anti-inflammatoires. Il peut être utilisé comme laxatif ou comme stimulant du travail. Et il est démontré qu’il soutient le système lymphatique, augmente la circulation, stimule le système immunitaire et régule la digestion.

Mais ingérer l’huile de ricin a 0% de chances d’éliminer les plaques de xanthélasma palpébrarum.

Il a été démontré que la prise d’huile de ricin par voie orale réduisait légèrement les taux de cholestérol et de triglycérides chez certaines personnes. Cela peut ralentir la croissance du xanthélasma chez les personnes dont les plaques sont principalement causées par une sursaturation des lipides (graisses) dans le sang.

Cependant, toutes les plaques qui se sont déjà formées nécessitent un traitement topique pour être éliminées.

Quels sont les bienfaits des huiles de ricin?

Il aide à augmenter la croissance des cheveux et contrôle la perte de cheveux: L’huile de ricin contient des acides gras essentiels qui aident à accélérer la circulation sanguine vers le cuir chevelu, augmentant ainsi la croissance des cheveux. Il renforce les racines du cuir chevelu grâce à l’aide de certains nutriments essentiels comme l’acide ricinoléique.

L’huile de ricin guérit la peau enflammée: L’huile de ricin est la réponse parfaite si vous cherchez à guérir l’inflammation de la peau qui peut être causée par les coups de soleil, l’acné et la peau sèche. Tout ce que vous avez à faire est de tremper une boule de coton dans l’huile de ricin et de l’appliquer sur la zone touchée.

Il ralentit les signes du vieillissement: Lorsqu’elle est appliquée sur la peau, l’huile de ricin pénètre profondément, stimulant ainsi la production de collagène et d’élastine qui, à son tour, aident à adoucir et hydrater la peau.

C’est parfait pour hydrater la peau:Les feuilles d’huile de ricin vous offrent une peau souple, lisse et revitalisée. Ainsi, chaque fois que vous recherchez un hydratant naturel rentable pour la peau, vous pouvez utiliser cette huile.

Appliquez-le pour éviter les vergetures: Les vergetures surviennent généralement pendant la grossesse lorsque la peau de l’abdomen subit des étirements drastiques. Plus votre peau est élastique, moins il y a de chances d’avoir ces marques. L’huile de ricin est très riche en acides gras, donc lorsqu’elle est utilisée en particulier pendant les deux derniers mois de la grossesse, elle peut aider à prévenir les vergetures.

Huile de ricin par application topique pour l’élimination du xanthélasma et du xanthome.

Si vous envisagez d’utiliser l’huile de ricin comme traitement topique, (frotté sur votre xanthélasma), comme une option «essayez-le», alors ce qui suit expliquera pourquoi les xanthomes traités avec de l’huile de ricin pourraient en fait être une mauvaise idée. Cet acide gras particulier (acide ricinoléique) dans l’huile de ricin le rend plus facilement absorbé que la plupart des graisses. Grâce à la nature de l’huile de ricin, vous rendez votre corps encore plus facile à ingérer des acides gras triglycérides. C’est le contraire pour un traitement efficace au xanthélasma rapide ou si votre objectif est une élimination réussie des xanthomes.

La protéine d’acide gras fait tremper la peau dans les très faibles niveaux (1% et moins) des six acides différents qui sont dans la composition chimique de l’huile de ricin. Comme avec l’ail, cela brûlera la couche supérieure de la peau et entraînera la formation de tissu cicatriciel. Si vous endommagez la couche supérieure de la peau, votre corps produit des cellules de tissus cicatriciels pour protéger la zone. Si vous attendez tous les 2 mois que les cellules cicatricielles (chéloïdes) se dissipent, après un très long temps, si la plaque ne s’est pas trop répandue, vous arriverez à un point où vous vous imprégnez de votre peau à des niveaux élevés de acides gras triglycérides, pour détruire les acides gras triglycérides et cholestérol. Il existe également des risques très inhérents à la présence d’huile de ricin dans vos yeux. Comme avec l’ail, les acides endommageront le pH de l’œil et causeront un catalogue de problèmes.

Si vous recherchez un plan d’éradication sûr, efficace et abordable de votre inesthétique xanthélasma, ne cherchez pas plus loin que Xanthel, notre crème de traitement professionnelle au xanthélasma. Xanthel est conçu par des experts de la peau et des médecins pour traiter votre xanthélasma et est une crème efficace d’élimination des xanthomes de premier plan au monde.

Regardez jardiner permaculture – Les meilleures retraites où s’évader cet été pour se reconnecter à la nature – Comparatif de la culture BIO

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Où s’évader en retraite pour une renaissance énergétique express?

1. Pause vitale au Domaine des Etangs

Au cœur de cette terre enveloppante et fraîche de Charente-Limousine, avec son château, ses étangs, ses vaches, ses métairies en pierres, son moulin, quelque chose nous serre au corps et nous ramène immédiatement à notre besoin de reconnexion à la nature. Telle est la raison d’être du Domaine des Etangs, «resort» d’un nouveau genre qui prône un retour aux vertus essentiels du vivant. C’est une femme passionnée de nature, d’art et de livres, l’esthète et collectionneuse Garance Primat, qui est devenue une propriété familiale en un lieu de vie holistique. Chambres et suites portant le nom d’une planète du système solaire au cœur d’un château du XIème siècle, restaurant étoilé et jardin bio en permaculture, espaces dédiés à des expositions d’art, aux savoirs faire locaux et ancestraux, salle de jeux au grenier pour réveiller l’enfant qui sommeille en nous … Au spa, le parcours thermique (bains vapeurs, tepidarium, caldarium et frigidarium à 7 ° Celsius) s’inspire de thermes gallo-romains de la région. Ici, les retraites sont envisagés en duo par des spécialistes de haute voltige, comme ces trois jours concoctés par Pierre Clavreu, l’un des pionniers du shiatsu en France, et Chris Quinteiro, naturopathe iridologue et professeur de yoga. On y pratique le Kiyindo Shiatsu®, technique personnelle de rééquilibrage des tensions du corps basé sur l’analgésie par le toucher, entre balades et sessions de yoga … Sur le menu du soir, une phrase de Guillaume Apollinaire résume toute la philosophie de ce lieu idéal pour la reconnexion à soi: « Il est grand temps de rallumer les étoiles ».

Retraites du 18 au 20 septembre 2020 et du 18 au 20 décembre 2020. Le Domaine des Etangs, 16310 Massignac, France. Tél: +33 (0) 5 45 61 85 00. www.domainedesetangs.com

2. Detox végétale Sources aux Prés d’Eugénie

Fruit d’une expertise reconnue en matière de bien-être et de santé depuis sept ans avec la Chaîne Thermale du Soleil, Les Prés d’Eugénie, au cœur des Landes, est l’un de ces havres de bien-être qui ont le pouvoir de nous mettre en mode «exil volontaire». La quiétude des lieux, l’encadrement, l’écoute du personnel … Tout invite ici à poser ses bagages pour s’alléger et retrouver un juste équilibre entre corps et esprit. Voilà dix ans maintenant que les sœurs Eléonore et Adeline Guérard ont représailles le flambeau de l’entreprise familiale, qui possède également deux autres établissements hôteliers: le Château de Riell, à Molitg-les-Bains et un ancien pavillon de chasse au Courant d ‘ Huchet. A l’automne dernier, elles ont lancé Sources, un concept de retraites détox végétales reposant sur les préceptes de la « grande cuisine santé »de leur père, le chef Michel Guérard. Au menu, des bouillons de légumes, d’herbes et d’épices subtiles; des cocktails végétaux savoureux; des bols botaniques pour une purification en profondeur de l’organisme … Parmi les différentes formules, le Palace 5 étoiles d’Eugénie-les-Bains propose une jeûne sur 10 jours encadré par des spécialistes de la santé (diététicien, kinésithérapeute, sophrologue , hypnothérapeute, naturopathe …). Inspiré des programmes Buchinger Wilhelmi, il se compose d’un jour de mono-diète, de cinq jours de jeûne et de trois jours de remontée alimentaire. L’objectif santé? Diminution du risque cardio-vasculaire, perte de poids, beauté de la peau, regain d’énergie vitale. Les journées sont rythmées par des rituels de soins et d’activités telles que yoga, marches, méditation, siestes accompagnées de cataplasme chaud d’argile thermale aux plantes, ateliers d’herboristerie et de «Gestion des émotions et bienveillance pour soi-même» . Pour un ressourcement en profondeur.






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Retraites Sources Jeûne, 10 jours, Les Prés d’Eugénie – Maison Guérard, 40320 Eugénie les Bains, Landes. Tél: +33 (0) 5 58 05 06 07. sources-healingholidays.com

3. Jeûne en camp wild à La Pensée Sauvage

« Les gens sont coupés de la nature, mais il se sentent aussi souvent coupés d’eux-mêmes », Note Thomas Ulh, fondateur de La Pensée Sauvage, un organisme reconnu pour l’excellente qualité de ses retraites de jeûnes et de mono-diètes végétales. Ce besoin de faire un break de la vie urbaine, avec ses préoccupations légitimes mais souvent très stressantes, il l’a analysé et y apporte depuis plus de dix ans des solutions concrètes à travers des cures de ressourcement par la detox qu’il accompagne, avec sa femme Maëlis, dans des lieux en immersion dans la nature. « Les gens arrivent chez nous avec la nécessité de poser leur valise et de poser regard au loin », Poursuit cet expert dont une partie de l’écosystème vise à transformer le« Il Faut »En« j’ai envie de prendre soin de moi ». Installé dans un écrin sauvage de la Drôme, le couple s’est fait connaître notamment avec ses séjours d’exception à Murtoli, très beau domaine de 2500 hectares de pleine nature, entre Sartène et Bonifacio, en Corse, avec ses bergeries en pierre dominant la Méditerranée. Ce printemps, ils inaugurent des séjours Wild, sur le domaine de Gourgoubes au coeur des Cévennes, où ils implanteront un camp de 15 tentes dans un cirque naturel de 30 hectares de parfaite zone blanche. Au programme: yoga, éveil méditatif, naturopathie, sophrologie, marches et massages.



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Séjours Wild entre juin et septembre. Domaine de la Pierre Blanche – 26400 Plan-de-Baix +33 (0) 4 75 44 55 58 +33 (0) 6 22 45 17 34.

4. Détox druidique au Château du Launay

C’est dans le Morbihan, au cœur du pays celtique, que Carole Bogrand, naturopathe, sophrologue et propriétaire du très beau Château du Launay, proposent une cure végétale inspirée de la culture druidique. Premier pas vers le jeûne, elle s’adresse à 12 curistes (maximum) qui souhaitent reposer, détoxiner et alléger leur organisme sans s’engager à une restriction alimentaire pure et dure. Pensée par Carole comme un éveil de conscience à la terre et au corps, elle puise ses saveurs gourmandes dans le biotope local et honore le savoir-faire des maraichers bretons dont celui d’Hugo, le fils de la maison, qui exploite les 180 hectares du domaine en agriculture bio. Outre les légumes, on retrouve dans l’assiette des plantes sauvages comestibles aux vertus médicinales utilisées de façon ancestrale par la médecine druidique, comme la fleur de hêtre, le cresson sauvage, l’ail des ours ou l’ortie. Beauté des plantes, et puissance du goût assuré par une cuisson douce: passer à table dans la chaleureuse salle à manger du Launay est une source de réjouissance infinie. On déguste son burger de patate douce, sa citrouille à la purée de panais vanille ou son millefeuille de butternut en renouant avec le goût du légume et le sens de la terre qui l’a vu naître. Autres particularités du lieu: une cabine d’apiculture, où le visiteur peut s’immerger au cœur d’une ruche de 65000 abeilles pour une expérience unique.

Château du Launay – Locuon – 56160 Ploërdut. Tél: (+33) 97 39 46 32. www.chateaudulaunay.fr

5. Spiritualité au San Barbato Resort & Vitas Spa By Clarins

Dans la mystique région du Basilicate, avec ses châteaux, ses légendes, ses cascades, ses lacs majestueux et son fameux volcan le Mont Vulture, le San Barbato Resort & Vitas Spa By Clarins dévoile son tout nouveau programme aux vertus thérapeutiques. Rarement un menu de spa d’établissement 5 étoiles avait-il aussi affiché sa vocation à la reconnexion spirituelle: rééquilibre énergétique des chakras avec utilisation de pierres précieuses, massage au miel fondant et à la pierre chaude, méditations silencieuses avec mantra. .. Construits comme des parcours de croissance et de dénouement intérieurs via des visualisations, des bains sonores, des soins aux cloches tibétaines ou des répétitions de mantra, les traitements proposés ici visent à un travail énergétique touchant à notre être profond. La gamme d’outils proposée pour élever la potentialité et l’énergie intérieure de chacun est impressionnante: sessions de yoga, reiki ou Qi gong dans le «Green Garden», au son de la «Fontaine dansante», ou sur la «Terrasse Bellevue », Donnant sur le volcan qui embrasse la vallée et les paysages de campagne à perte de vue. La scénographie des lieux nous invite à lâcher les tensions physiques et les barrières mentales, affiche pour nous dans cet état de relaxation et d’harmonie qui permet de toucher à notre propre résonance sacrée. Renseignements: Tél: + 39 0972816011. www.sanbarbatoresort.com

Galerie: Hachinohe ou la découverte d’un autre Japon (Paris Match)

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Transcription modifiée de la conférence téléphonique ou de la présentation sur les résultats de MSM.N 8-juil.-20 12h30 GMT – Test – Acheter – La qualité

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MELVILLE 2 août 2020 (Thomson StreetEvents) – Transcription modifiée de la conférence téléphonique ou de la présentation sur les résultats de MSC Industrial Direct Co Inc Mercredi 8 juillet 2020 à 12h30 GMT

MSC Industrial Direct Co., Inc. – Président, PDG et administrateur

MSC Industrial Direct Co., Inc. – Vice-président des finances, contrôleur d’entreprise et directeur financier par intérim

* John G. Chironna

MSC Industrial Direct Co., Inc. – Vice-président des relations internationales et trésorier

* Christopher M. Dankert

Robert W. Baird & Co. Incorporated, Division de la recherche – Analyste principal de la recherche

Bonjour et bienvenue à la conférence téléphonique du troisième trimestre de MSC Industrial Supply 2020. (Instructions pour l’opérateur). Veuillez noter que l’événement d’aujourd’hui est en cours d’enregistrement.

Je voudrais maintenant céder la parole à John Chironna, vice-président des relations avec les investisseurs et trésorier. Allez-y, monsieur.

John G. Chironna, MSC Industrial Direct Co., Inc. – Vice-président des RI et trésorier [2]

Merci, Rocco, et bonjour à tous. Erik Gershwind, notre directeur général; ainsi que Greg Clark, notre directeur financier par intérim, sont tous les deux à mes côtés. Comme nous étions lors de notre dernier appel, nous sommes tous éloignés, alors soyez indulgents avec nous si nous rencontrons des difficultés techniques.

Lors de l’appel d’aujourd’hui, nous ferons référence à diverses données financières et de gestion dans les diapositives de présentation qui accompagnent nos commentaires, ainsi qu’à nos statistiques opérationnelles, toutes deux disponibles dans la section Relations investisseurs de notre site Web.

Permettez-moi de vous référer à notre déclaration de protection en vertu de la loi de 1995 sur la réforme du litige en valeurs mobilières privées. Nos commentaires sur cet appel ainsi que les informations supplémentaires que nous fournissons sur le site Web contiennent des déclarations prospectives au sens des lois américaines sur les valeurs mobilières, notamment des déclarations sur l’impact du COVID-19 sur nos activités commerciales, nos résultats d’exploitation et notre situation financière, les résultats futurs attendus, les avantages attendus de notre investissement dans les plans stratégiques et autres initiatives et les marges futures attendues.

Ces déclarations prospectives impliquent des risques et des incertitudes qui pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent sensiblement de ceux anticipés par ces déclarations. Des informations sur ces risques sont indiquées dans notre communiqué de presse sur les résultats et les facteurs de risque dans les sections du rapport de gestion de notre dernier rapport annuel sur formulaire 10-K déposé auprès de la SEC ainsi que dans d’autres documents déposés par la SEC. Ces facteurs de risque incluent nos commentaires sur l’impact potentiel du COVID-19.

Ces déclarations prospectives sont basées sur nos attentes actuelles et la société n’assume aucune obligation de mettre à jour ces déclarations. Les investisseurs sont priés de ne pas se fier indûment à ces déclarations prospectives.

Je vais maintenant passer l’appel à Erik.

Erik David Gershwind, MSC Industrial Direct Co., Inc. – Président, PDG et directeur [3]

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Merci, John, et bonjour à tous. Merci de nous rejoindre aujourd’hui. Plus important encore, permettez-moi de commencer par dire que j’espère que tous les participants à cet appel resteront en sécurité et en bonne santé. Avant de plonger dans les détails du trimestre, je souhaite commencer l’appel de ce matin en donnant un aperçu des performances de notre entreprise depuis le début de la pandémie COVID-19.

Je suis très heureux de la manière dont notre entreprise a su se montrer à la hauteur de la crise la plus grave que la plupart d’entre nous aient connue de notre vivant. Lorsque nous nous sommes prononcés lors de notre dernier appel, c’était début avril et nous en étions encore aux premiers stades de la gestion de crise. Et nous nous sommes concentrés sur la défense, ce qui signifiait assurer la sécurité de notre équipe et de nos clients, consolider les plans de continuité des activités pour nous-mêmes et nos partenaires, nous adapter à un environnement de travail distant et assurer la stabilité financière de l’entreprise.

Bien que tous ces éléments restent au premier plan de nos préoccupations, notre attention s’est depuis tournée vers le jeu offensif là où nous avons vu des opportunités, telles que fournir des EPI et des fournitures d’entretien ménager indispensables pour maintenir nos clients en activité, capturer de nouvelles relations clients alors que nos petits concurrents luttent pour servir efficacement leurs clients et des programmes nouveaux et améliorés avec nos partenaires fournisseurs.

Cette double approche offensive et défensive nous a bien servis jusqu’à présent. Dans le même temps, il est également clair que nous ne sommes pas encore sortis du bois. Comme vous pouvez le voir à partir de notre taux de croissance de juin, avec la diminution de la montée en flèche des EPI, notre activité de base montre les réalités d’un environnement de fabrication difficile et d’une clientèle très prudente.

Plus d’informations à ce sujet plus tard, mais cela ne nous surprendra pas compte tenu de la dynamique des industries clés qui stimulent la consommation de la métallurgie, comme l’automobile, l’aérospatiale et le pétrole et le gaz, ainsi que l’incertitude évidente concernant la trajectoire du virus. Avec les débuts de la gestion de crise maintenant derrière nous, nous reprenons notre chemin vers la position – repositionner MSC de fournisseur d’achat ponctuel à partenaire critique. Au cours des 4 dernières années, nous avons migré MSC d’un fournisseur secondaire vers l’option principale de nos clients. Nous jouons un rôle clé dans l’usine grâce à nos experts techniques de la métallurgie, notre équipe de service de gestion des stocks qui prend en charge la distribution, ainsi que notre programme VMI, qui est également la pièce maîtresse de notre activité de classe C et plus encore.

Cette présence approfondit la relation client, qui, lorsqu’elle est exécutée, produit des avantages de taux de fidélisation de la clientèle plus élevés et, par conséquent, des valeurs à vie plus solides et des marges brutes plus résilientes au fil du temps. Cela permet également de capturer en permanence l’activité d’achat au comptant héritée chez ces clients. Avant le début de la pandémie, nous avions achevé la plupart des éléments du repositionnement avec seulement quelques-uns restants. Et je ferai le point sur ces derniers plus tard dans mes remarques.

Permettez-moi maintenant de passer à un aperçu de notre troisième trimestre d’exercice, et je passerai ensuite l’appel à Greg, qui passera en revue les détails du trimestre. Je vais ensuite conclure avant d’ouvrir la ligne pour les questions.

Tout d’abord, une mise à jour sur nos efforts de continuité des activités. Alors que nos centres de distribution client sont restés ouverts tout au long de la crise en tant qu’opération essentielle, la plupart de nos autres zones sont restées en mode de travail à distance. Et compte tenu de son efficacité, nous continuerons d’opérer à distance jusqu’au 1er septembre au moins dans la plupart de nos installations, moment auquel nous déterminerons notre approche future. En attendant, nous continuons d’exploiter nos centres de distribution avec des procédures de sécurité améliorées.

À la mi-mars, nous avons éliminé tous les voyages afin d’assurer la santé et la sécurité. Au cours des deux dernières semaines, certains déplacements limités ont repris, principalement pour nos associés de vente et de service qui doivent être sur place avec les clients dans les États qui le permettent. Et rassurez-vous, ils pratiquent tous la distanciation sociale et utilisent des protocoles de sécurité stricts.

Nous prévoyons de limiter les déplacements dans un avenir prévisible, en nous concentrant uniquement sur les besoins des clients.

Nos résultats financiers du troisième trimestre de l’exercice reflètent une solide exécution dans un environnement difficile et difficile est un euphémisme. Par rapport à l’année précédente, les ventes globales ont baissé de 3,6% et la marge brute de seulement 10 points de base. Vous vous souvenez peut-être que nous avons connu un écart inhabituellement important entre les réservations et ce qui a été facturé au cours de l’exercice fiscal mars. Cette tendance s’est poursuivie tout au long de l’exercice fiscal, les réservations augmentant à un rythme à deux chiffres par rapport à l’année précédente, en raison de l’augmentation continue des grandes commandes de sécurité et d’entretien ménager, de la rareté des produits et des délais plus longs.

Au cours des exercices de mars et d’avril, nos gammes de produits non liés à la sécurité et aux services de conciergerie ont connu des baisses importantes par rapport à l’année précédente en raison de l’impact des fermetures prolongées des clients et des efforts mondiaux pour contrôler le COVID-19.

Les ventes de mai ont augmenté par rapport à l’année précédente, grâce à la satisfaction de l’important carnet de commandes en matière de sécurité et d’entretien ménager qui s’était accumulé au cours des deux mois précédents. Dans le même temps, nous avons constaté que les niveaux de réservations pour les commandes de sécurité et d’entretien ménager avaient diminué en mai par rapport aux niveaux élevés de mars et avril. Par conséquent, notre carnet de commandes est passé de bien au-dessus de 100 millions de dollars à environ 100 millions de dollars à la fin de notre troisième trimestre fiscal. L’arriéré actuel s’élève maintenant à environ 85 millions de dollars, ce qui est toujours au-dessus des niveaux historiques, mais certainement en deçà de la flambée que nous avons constatée au dernier trimestre. Les commandes et la facturation en mai pour les produits non liés à la sécurité et les produits d’entretien ménager ont continué de connaître des baisses à deux chiffres par rapport à l’année précédente, bien que nous ayons vu les taux de vente quotidiens moyens s’améliorer à un rythme modeste tout au long du mois.

Analyse des performances par type de client. Les comptes nationaux ont décliné des chiffres à un seul chiffre même avec la montée en flèche de la sécurité et de l’entretien ménager. En revanche, nos principaux clients ont décliné le milieu de l’adolescence car – rappelez-vous, il s’agit de la partie de notre activité la plus fortement axée sur le travail des métaux, qui a connu une faiblesse significative et des fermetures très importantes. Le CCSG, semblable aux comptes nationaux, a connu une baisse élevée à un chiffre. Les ventes du gouvernement, et cela comprend à la fois le gouvernement fédéral et les États, ont augmenté de manière significative, en grande partie en raison de la flambée des commandes de sécurité et de conciergerie, et cela a partiellement compensé les baisses dans d’autres domaines de l’entreprise. En fait, en pourcentage des ventes totales, le gouvernement représentait 15% des ventes au cours de notre troisième trimestre fiscal. Il s’agit d’un filigrane élevé pour le gouvernement, et nous nous attendrions à des niveaux plus normaux à l’avenir.

Comme vous pouvez le voir d’après notre estimation de la croissance des ventes totales de juin de moins 11,1% ou de moins 14,8% sur une base ADS, les réouvertures de clients n’ont fourni à ce jour qu’une amélioration modeste des ventes sous-jacentes non liées à la sécurité et à la conciergerie. Nous entendons certaines choses de nos clients et de notre force de vente. Premièrement, la plupart des marchés finaux de la fabrication sont assez souples et les fondamentaux sont faibles. Par exemple, nos clients des ateliers de travail et des ateliers d’usinage qui ont normalement un nouveau carnet de commandes de l’ordre de 6 à 8 semaines sont actuellement réduits à des arriérés beaucoup plus petits. Deuxièmement, et dans le même ordre d’idées, les clients sont prudents en ce qui concerne les dépenses, et ils brûlent donc autant de stocks que possible. Et troisièmement, il y a également une mise en garde concernant la persistance du virus et le potentiel de futures surtensions. Ainsi, alors que les clients rouvrent, ils le font progressivement et, en fait, beaucoup ont même réduit les heures après l’ouverture, en particulier à la fin juin. Certains clients ont fermé pour une période plus longue que la normale autour des vacances du 4 juillet.

En passant, vous verrez que notre exercice de juin de cette année a 1 jour supplémentaire par rapport à l’année dernière, ce qui explique l’écart entre la croissance totale des ventes et la croissance quotidienne moyenne des ventes. Cela était dû au fait que le 4 juillet tombait un jeudi de l’année dernière et à notre décision, par conséquent, de clôturer ce vendredi.

Donc, toute la prudence que j’ai décrite se reflète dans les indices de sentiment récents, tels que le MBI. La lecture de mars était 41, avril était pire à 34,4, mai a rebondi à 40,8 et la lecture de juin de 42,9, bien qu’une légère amélioration, continue de signaler une contraction significative des marchés finaux de la métallurgie.

La faiblesse de la demande industrielle était à peu près généralisée avec quelques poches de force isolées dans des domaines tels que la fabrication médicale et la transformation des aliments, qui ne sont pas aussi essentiels pour nous que certains autres. Comme je l’ai mentionné plus tôt, nous constatons une faiblesse soutenue et aiguë dans certains marchés fortement axés sur le travail des métaux, tels que l’automobile, l’aérospatiale et le pétrole et le gaz.

Je vais maintenant passer aux marges brutes, et j’ai été très satisfait de notre performance au troisième trimestre, qui s’est appuyée sur les solides résultats que nous avons constatés tout au long de l’exercice. Il y a 3 leviers à notre formule de marge brute et chacun a joué en notre faveur. Le premier est le prix. Comme je l’ai mentionné plus tôt, nous continuons à voir une bonne réalisation de notre augmentation de prix en milieu d’année, soutenue par certaines améliorations de l’exécution.

Le deuxième est le coût d’achat. Comme prévu, nous constatons que l’escalade des coûts d’achat qui nous accompagne depuis un an commence à diminuer. Cela est dû à une combinaison de coûts inférieurs des intrants qui se frayent un chemin dans notre système de coût moyen et également à des programmes de fournisseurs améliorés que nous avions récemment négociés.

Notre troisième levier de marge brute est le mix. À l’heure actuelle, le mix est plus un joker que l’autre 2. Bien que la marge brute ait généralement été défavorable au fil du temps, il a eu moins d’effet ce trimestre en raison d’une combinaison de mix de produits et de ventes plus faibles de métallurgie axées sur la production.

Les marges brutes de juin ont poursuivi notre solide tendance au troisième trimestre. Au-delà de juin, nous prévoyons de maintenir notre récente performance de la marge brute avec quelques mises en garde. Premièrement, notre T4 a généralement un tic saisonnier en baisse par rapport aux niveaux du T3, et ce serait probablement le cas encore cette année. Et deuxièmement, nous prévoyons une certaine pression sur nos rabais, comme nous en avons parlé au cours des derniers mois, en raison de la baisse des niveaux d’achat et de la baisse des ventes.

En ce qui concerne les leviers de marge brute que je viens de mentionner, nous prévoyons de continuer à bien fonctionner sur le front des prix, bien que dans un environnement de prix plus difficile. Nous prévoyons également tirer parti de l’élan pour réduire les coûts d’achat, nonobstant le facteur de remise que je viens de mentionner. Les rabais, encore une fois, resteront un vent contraire avec les achats aux niveaux actuels, bien que cela pourrait changer rapidement si nous devions voir une reprise dans les mois à venir des ventes. Le mix restera un joker en particulier en ces temps inhabituels et est donc moins prévisible.

Enfin, je vais passer aux dépenses de fonctionnement, où nous avons géré nos dépenses avec soin et pris des mesures temporaires pour réduire notre structure de coûts. En conséquence, notre ratio OpEx / ventes était de 60 points de base inférieur à la période de l’année précédente, et Greg vous expliquera plus en détail comment nous l’avons fait. Tout cela s’est traduit par une amélioration de la marge d’exploitation de 40 points de base et du bénéfice par action en baisse de 0,04 $ par rapport au même trimestre l’an dernier.

Je vais maintenant céder la parole à Greg avant de revenir avec quelques observations finales.

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Gregory Haefele Clark, MSC Industrial Direct Co., Inc. – Vice-président des finances, contrôleur d’entreprise et directeur financier par intérim [4]

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Merci, Erik. Permettez-moi de passer directement aux chiffres du troisième trimestre. Nos ventes quotidiennes moyennes ont été de 13 millions de dollars, soit une baisse de 3,6% sur une base ADS par rapport au même trimestre l’an dernier. Comme Erik l’a mentionné, cette baisse aurait été beaucoup plus importante sans la satisfaction du grand arriéré de sécurité et d’entretien qui s’était accumulé au cours des 2 premiers mois du trimestre.

Notre marge brute publiée au troisième trimestre était de 42,4%, soit 10 points de base de moins que l’année précédente. La baisse de la marge brute d’une année à l’autre a continué de se réduire alors que nous avons réalisé une forte réalisation de prix grâce à notre augmentation de prix en mars, que nous avons eu de bons résultats avec nos initiatives avec nos fournisseurs et, enfin, que l’escalade des coûts d’achat a continué de diminuer.

Les charges d’exploitation totales au troisième trimestre se sont élevées à 244 millions de dollars ou 29,2% des ventes contre 258 millions de dollars ou 29,8% des ventes l’année précédente. Cela comprend également environ 1,3 million de dollars de coûts liés à la révision de notre modèle d’exploitation que nous avions mentionné lors d’appels précédents. À l’avenir et à partir du quatrième trimestre, nous prévoyons de répartir ces coûts séparément, car nous prévoyons une accélération de l’activité liée à cette initiative.

Nos résultats du troisième trimestre reflètent les mesures rapides de maîtrise des coûts que nous avons mises en œuvre, y compris des réductions temporaires des heures variables et des salaires des cadres et des cadres, la suspension temporaire de notre correspondance 401 (k), un gel des recrutements, des réductions des dépenses de tiers et des voyages liés aux virus. restrictions. À la lumière des conditions actuelles, la plupart de ces actions se poursuivent au cours de notre quatrième trimestre fiscal.

Par la suite, notre marge opérationnelle était de 13,2% par rapport à l’année précédente de 12,8%. Les fortes marges brutes et les mesures de maîtrise des coûts que je viens de mentionner ont contribué à l’amélioration d’une année à l’autre. Combiné à des ventes plus fortes que prévu, tout cela s’est traduit par des marges décrémentielles pour le trimestre à un chiffre bas. En regardant Q4, nous nous attendrions à être autour du bas de notre fourchette précédemment indiquée de bas 20 à bas 30.

Notre taux d’imposition pour le troisième trimestre était de 24,9%, 10 points de base de moins que le taux d’imposition de 25% de l’année précédente. Tout cela a abouti à un bénéfice par action de 1,40 $.

Passons maintenant au bilan. Notre DSO était de 61 jours, en hausse de 2 jours par rapport au troisième trimestre de l’exercice 2019, les comptes nationaux continuant d’être le principal moteur. Nos stocks ont augmenté au cours du trimestre pour atteindre 575 millions de dollars, en hausse de 19 millions de dollars par rapport au deuxième trimestre, principalement liés aux achats de sécurité et d’entretien ménager pour soutenir la demande accrue pour ces produits. En excluant la sécurité et les services de conciergerie, les niveaux des stocks au T3 ont chuté d’environ 25 millions de dollars, ce que nous attendions avec la baisse des ventes.

La rotation totale des stocks des entreprises a été relativement stable à 3,4 fois au troisième et au deuxième trimestre. La trésorerie nette fournie par les activités d’exploitation au troisième trimestre s’est élevée à 59 millions de dollars contre 89 millions de dollars l’an dernier, car nous continuons d’utiliser notre solide bilan comme facteur de différenciation concurrentiel en augmentant les niveaux de stocks et en payant nos fournisseurs en temps opportun. Nous avons également versé environ 42 millions de dollars en dividendes ordinaires au cours du trimestre par rapport au troisième trimestre de l’année dernière de 35 millions de dollars.

Comme indiqué lors du dernier appel, nous continuons de gérer nos liquidités de très près en retirant 300 millions de dollars de notre facilité de crédit renouvelable en mars pour assurer une plus grande liquidité. Notre dette totale pour la fin du troisième trimestre s’élevait à 978 millions de dollars, comprenant principalement un solde de 588 millions de dollars sur notre facilité de crédit renouvelable, 20 millions de dollars d’emprunts à court terme à taux fixe et 365 millions de dollars d’emprunts à long terme à taux fixe.

La trésorerie et les équivalents de trésorerie s’élevaient à 353 millions de dollars. Notre dette nette était de 624 millions de dollars. À ces niveaux, nous avons une très grande marge de manœuvre en vertu de nos clauses restrictives. Il convient de noter que depuis la fin de notre troisième trimestre, nos niveaux de trésorerie ont augmenté d’environ 100 millions de dollars, ce qui correspond au paiement à terme de notre prochain dividende à la fin de juillet.

Je vais maintenant céder la parole à Erik.

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Erik David Gershwind, MSC Industrial Direct Co., Inc. – Président, PDG et directeur [5]

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Merci, Greg. Alors que je regarde vers l’avenir, nous restons concentrés sur nos 3 priorités qui achèveront le repositionnement de MSC d’un fournisseur d’achat ponctuel à un partenaire critique sur le site de l’usine et qui accéléreront nos performances.

Tout d’abord, nous reprendrons nos efforts de raffinement de la force de vente et redémarrerons spécifiquement le développement commercial ou l’embauche d’un nouveau chasseur. Nous le faisons dans un environnement riche en opportunités de capture de parts de marché sur notre vaste marché fragmenté. Nous avons été temporairement interrompus par rapport à l’embauche en raison de conditions externes, et bien que l’embauche soit probablement lente, nous reprenons nos plans pour achever la dernière étape de la transformation des ventes.

Deuxièmement, nous nous appuyons sur la récente dynamique de marge brute tirée par l’amélioration de l’exécution des prix et les nouveaux programmes fournisseurs. Nous appliquerons les leçons tirées de notre augmentation de prix en milieu d’année aux augmentations futures et aux activités quotidiennes afin de maintenir des niveaux de réalisation de prix plus élevés. Du côté des fournisseurs, nos programmes négociés antérieurement rapportent des avantages, bien qu’à des niveaux de rabais légèrement inférieurs en raison de la baisse des achats. Et nous chercherons à continuer de négocier de nouveaux accords.

Troisièmement, nous avons relancé le projet axé sur l’alignement de notre modèle opérationnel sur la nouvelle stratégie. Nous prévoyons que ce programme générera une amélioration de quelques centaines de points de base de notre ratio des charges d’exploitation sur les ventes au cours des 3 prochaines années.

En terminant, j’aimerais souligner à nouveau à quel point je suis heureux de la façon dont notre équipe a traversé la crise du COVID-19. Vous pouvez voir dans nos résultats du troisième trimestre fiscal la résilience de nos marges brutes et aussi ce qui est possible en termes de réduction des coûts d’exploitation.

Bien qu’une grande partie de cet objectif ait été réalisée grâce à des mesures temporaires, les résultats montrent encore ce qui est possible. Nous utiliserons l’examen de notre modèle opérationnel pour trouver des améliorations structurelles plus permanentes qui remplacent ces mesures temporaires.

Bien que nos ventes de juin montrent que nous ne sommes pas à la fin d’un environnement économique difficile, nous continuerons de chercher à jouer l’offensive, à accélérer les gains d’actions et à réduire les coûts de notre entreprise.

Je tiens à conclure en remerciant toute notre équipe pour leur travail acharné et j’exprime cette reconnaissance à nos clients, fournisseurs et autres partenaires de la chaîne d’approvisionnement qui se sont tous réunis pour relever ce grand défi auquel nous sommes tous confrontés.

Nous allons maintenant ouvrir la ligne pour les questions.

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Questions et réponses

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Opérateur [1]

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(Instructions pour l’opérateur). La première question d’aujourd’hui vient de Hamzah Mazari avec Jefferies.

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Hamzah Mazari, Jefferies LLC, Division de la recherche – Analyste actions [2]

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Ma première question est simplement – je sais que June était assez faible, vous avez mentionné certaines raisons. Pouvez-vous nous donner une idée de votre performance par rapport à vos marchés finaux? Gagnez-vous des parts? Êtes-vous en train de perdre des parts? Je sais qu’il y a beaucoup de bruit à cause de la sécurité et du COVID-19, mais n’importe quel commentaire que vous pourriez fournir serait utile.

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Erik David Gershwind, MSC Industrial Direct Co., Inc. – Président, PDG et directeur [3]

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Oui. Hamzah, je pense que la ligne de frappe est que nous nous sentons plutôt bien dans notre performance. Et malgré les chiffres absolus de 11% en baisse sur une base totale et de 14,8% sur ADS, ce que je vous dirais, c’est que l’environnement sur les marchés de la métallurgie est vraiment difficile en ce moment. Et il y a un tas de raisons, les raisons linéaires que j’ai mentionnées lors de l’appel. À bien des égards, nous nous attendrions à ce que l’histoire se déroule à l’avenir. Et ce que l’histoire suggère, c’est que plus ça devient difficile, plus il y a d’opportunités pour nous de capturer des parts car, encore une fois, 70% de notre marché est composé de distributeurs locaux qui souffrent vraiment. Et nous l’entendons de notre équipe de vente. Je suis encouragé en ce qui concerne – en particulier les vérifications des canaux que nous effectuons – le nombre de nouvelles victoires que nous constatons, les notes de satisfaction des clients que nous constatons. Du point de vue de la capture de parts de marché, je suis encouragé. De toute évidence, les premiers jours. Il est difficile d’être trop enthousiasmé par les chiffres inférieurs à deux chiffres, mais je dirai que je me sens bien sur nos performances et mieux sur les perspectives de capture d’actions à l’avenir.

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Hamzah Mazari, Jefferies LLC, Division de la recherche – Analyste actions [4]

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Génial. Et puis, la performance de la marge brute était plutôt bonne que vous avez mentionnée. Vous avez également mentionné les leçons tirées de l’augmentation des prix en milieu d’année. Regardez-vous les prix différemment? Y a-t-il quelque chose de différent? Pourriez-vous nous rappeler comment vous avez abordé les prix cette année par rapport aux années précédentes?

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Erik David Gershwind, MSC Industrial Direct Co., Inc. – Président, PDG et directeur [5]

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Oui, Hamzah, je me sens bien dans ce que nous faisons là-bas, et je vais vous donner une réponse tactique. Je pense qu’il se passe deux sortes de choses. Il y a un niveau tactique à la réponse et un niveau stratégique. Sur le plan tactique, je dirais que oui, nous avons apporté quelques améliorations ou changements assez importants au cours des deux dernières années en matière de tarification, et j’en mentionnerai deux. L’un est la constitution d’une équipe de tarification qui apporte plus, je dirais, d’analyse de données, de science et de rigueur à notre processus, le rendant plus axé sur les données. Et puis la deuxième chose est qu’Eddie a vraiment apporté un nouveau sens de la rigueur et de la discipline dans le domaine autour de la façon de négocier de manière gagnant-gagnant avec nos clients pour capturer le prix. Voilà donc les 2 changements tactiques que nous avons apportés.

Je pense que stratégiquement, l’autre chose que j’appellerais est, écoutez, nous avons fait beaucoup de travail au cours des dernières années pour repositionner cette entreprise d’un fournisseur d’achat ponctuel à un partenaire essentiel. Et je pense qu’une partie de ce que nous voyons ici est que le positionnement en tant que partenaire essentiel à la mission dans l’usine nous aide à obtenir une marge brute plus résiliente, car nous sommes là pour offrir des économies de coûts à nos clients d’une manière qui, regardez, nous gagnons la valeur que nous facturons. Je dirais donc que c’est en quelque sorte l’histoire de la marge brute.

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Opérateur [6]

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Notre prochaine question aujourd’hui vient de Ryan Merkel avec William Blair.

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Ryan James Merkel, William Blair & Company L.L.C., Division de la recherche – Analyste de la recherche [7]

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Félicitations aux marges. Alors tout d’abord pour juin, pouvez-vous nous donner une croissance de la sécurité et une croissance non liée à la sécurité?

Et puis deuxièmement, je pense que la surprise pour moi en juin est plus que la sécurité ne semble pas être une aide aussi importante que je le pensais. Alors pourquoi la sécurité n’était-elle pas plus forte? Pourquoi l’arriéré n’a-t-il pas été expédié en juin?

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Erik David Gershwind, MSC Industrial Direct Co., Inc. – Président, PDG et directeur [8]

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Alors Ryan, voici ce que je dirais, et peut-être juste une sorte de vue d’ensemble, si vous optez pour une sorte de pré-COVID, et quand je dis pré-COVID, les mois précédant mars puis COVID, mars, avril, Mai et maintenant juin et au-delà, donnez-vous simplement une idée de la dynamique. Donc, ce que nous avons vu lorsque COVID a frappé, c’est cette augmentation massive des commandes de sécurité et de conciergerie, alors qu’en même temps – nous parlons de la base, appelons la base tout sauf la sécurité et l’entretien ménager, dans le quartier de 25 % à 30% au creux.

La plupart – regardez, beaucoup des ordonnances de sécurité et d’entretien ont été facturées. Et c’est pourquoi vous avez vu le mois de mai à plus de 6%, bien que l’activité de base soit en baisse, la facturation de ces commandes. Il y en a encore à faire, et une partie est fonction de problèmes de chaîne d’approvisionnement, de commandes globales parce que, comme vous pouvez le voir, nous avons mentionné que notre arriéré de 85 millions de dollars n’est toujours pas proche de ce qu’il était, mais toujours au-dessus de ce que nous se situerait normalement entre 40 et 50 millions de dollars. Il reste donc encore un peu de travail à faire ici.

Ce que je dirais en termes de juin. Alors, ce qui s’est passé, Ryan, c’est qu’il y a eu une forte augmentation. Les dépenses de conciergerie de sécurité sont tombées légèrement au-dessus des niveaux pré-COVID, mais juste légèrement au-dessus des niveaux pré-COVID. Nous pensons que ce qui s’est passé est comme beaucoup d’entre nous sur le plan personnel lorsque COVID a frappé, qu’est-ce que tout le monde a fait? Ils sont allés au supermarché et ont fait le plein de fournitures nécessaires. Beaucoup de nos clients nous ont dit qu’ils avaient fait la même chose. Ils achetaient en flèche. Et dans certains cas, leurs yeux étaient plus gros que leur estomac, et ils le réduisent.

Écoutez, je suppose, Ryan, que nous regardons tous les nouvelles et voyons comment ce virus continue de s’accélérer. Si cela se produit, je pense qu’il y a de fortes chances que les besoins augmentent à l’avenir. Et l’une des choses sur lesquelles nous accordions une grande importance était d’obtenir – vous pouviez voir nos numéros d’inventaire, obtenir l’inventaire, obtenir cet EPI, l’inventaire d’entretien dans nos entrepôts. Ainsi, lorsque cela se reproduira, nous sommes en mesure de l’expédier rapidement. Je ne sais donc pas si j’ai répondu à votre question.

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Ryan James Merkel, William Blair & Company L.L.C., Division de la recherche – Analyste de la recherche [9]

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Non, tu l’as absolument fait. Je pense que je pensais qu’il y avait encore des difficultés pour la sécurité en juin, mais il semble que tout le monde ait commandé et ensuite peut-être commandé plus que ce dont il avait besoin. C’est donc une sorte de pause.

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Erik David Gershwind, MSC Industrial Direct Co., Inc. – Président, PDG et directeur [10]

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Oui, je pense que c’est vrai, Ryan. Et puis je pense que les discussions que nous avons avec les clients indiqueraient que dans la mesure où – regardez, si le virus commence à diminuer, une histoire différente. Mais s’il continue de s’élever, il y aura probablement d’autres besoins sur la route. Et le pari que nous avons fait était, hé, nous allons garder l’inventaire sur l’étagère. C’est un avantage concurrentiel pour nous. Nous voulons l’avoir là-bas.

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Ryan James Merkel, William Blair & Company L.L.C., Division de la recherche – Analyste de la recherche [11]

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D’accord. D’accord. Et puis deuxième question, vous avez parlé de remettre en place le projet axé sur l’alignement du modèle opérationnel. Je me demande simplement si le moment est venu de le faire. Et pourrait-il créer un risque d’exécution sur les gains d’actions si vous réduisez vraiment les coûts?

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Erik David Gershwind, MSC Industrial Direct Co., Inc. – Président, PDG et directeur [12]

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Nous ne le pensons pas, et c’est une bonne question, Ryan. Je dirais que nous ne pensons pas que ce soit un soit / ou. Nous pensons que c’est les deux. Et tout cela est lié à cette idée du repositionnement en tant que mission critique. Donc, ce que vous allez voir de notre part, c’est en quelque sorte une double voie où, regardez, en ce qui concerne les investissements de croissance, nous accélérons. Nous sommes de retour à – nous embaucherons des gens de BD pour terminer le repositionnement des ventes. Et ce – genre de cette nouvelle proposition de valeur essentielle à la mission, nous sommes à pleine vitesse. Dans le même temps, les changements de coûts que nous allons faire consistent à exécuter la proposition de valeur plus efficacement. Nous pensons donc qu’ils sont symbiotiques. Et nous pensons que le moment est venu de faire les deux.

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Opérateur [13]

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Notre prochaine question aujourd’hui vient de David Manthey avec Baird.

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David John Manthey, Robert W. Baird & Co. Incorporated, Division de la recherche – Analyste principal de la recherche [14]

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Alors tout d’abord au level set. En excluant la flambée des ventes de sécurité et de jan-san, comment voyez-vous vos taux de croissance ADS de base en avril, mai et juin?

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Erik David Gershwind, MSC Industrial Direct Co., Inc. – Président, PDG et directeur [15]

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Nous avons donc touché le fond – je veux dire que c’était, Greg, April, non? Donc, la moitié des mois de mars et d’avril en était la partie avec les clients. Nous avons eu de 25% à 30% de fermetures partielles ou complètes de clients et avons vu l’activité de base diminuer proportionnellement. Ce qui s’est passé, Dave, c’est que depuis, mai et juin, nous avons vu un ascenseur séquentiel l’appeler à environ 5% par mois. Donc, 5% mai sur avril, 5 juin sur mai dans cette base. Donc, ce que vous voyez est une rampe plutôt lente. Il est donc intéressant que les manchettes, qui sont – je pense que les manchettes indiquent une rampe plus rapide que ce que nous voyons dans l’activité des clients. Et je pense que c’est une fonction de ce dont nous avons parlé, Dave. Là encore, les marchés finaux de la métallurgie sont lents. Les clients sont très prudents et beaucoup ont acheté avant la crise COVID et brûlent leurs stocks là où ils le peuvent. Et ils ont peur d’une deuxième vague ici, et ils s’ouvrent très progressivement. Et il y avait 3 équipes avant, peut-être 1 équipe. Alors je pense que c’est ce que vous voyez.

Regardez, de notre point de vue, quelle que soit la trajectoire, à certains égards, plus c’est lent, plus il y a d’opportunités pour nous compte tenu de ce que cela signifie pour le distributeur local. Mais c’est un peu ce que nous voyons dans la base.

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David John Manthey, Robert W. Baird & Co. Incorporated, Division de la recherche – Analyste principal de la recherche [16]

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D’accord. Donc, ce que vous dites, c’est que le mois d’avril a baissé de 20 p.

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Erik David Gershwind, MSC Industrial Direct Co., Inc. – Président, PDG et directeur [17]

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Oui tu l’as. Alors oui – et quand j’ai fait référence aux 5 p. 100, 5 p. 100, ce n’était pas une année sur l’autre, c’était séquentiel. Nous avons donc atteint un creux en avril. Et puis mai – des activités de base maintenant, en supprimant l’EPI et la sécurité, les ventes de mai ont augmenté d’environ 5% par rapport à avril, puis de juin de 5% par rapport à mai. Cela a donc été une sorte de remontée progressive, vous pourriez l’appeler.

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David John Manthey, Robert W. Baird & Co. Incorporated, Division de la recherche – Analyste principal de la recherche [18]

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Je l’ai. D’accord. Et une clarification. Greg avait mentionné que vous vous attendiez à être dans le bas de la fourchette de marge décrémentielle de 20 à 30 bas. Pouvez-vous simplement préciser, je ne sais pas quel est le bas de gamme, est-ce 20 ou 30?

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Gregory Haefele Clark, MSC Industrial Direct Co., Inc. – Vice-président des finances, contrôleur d’entreprise et directeur financier par intérim [19]

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Oui, le bas de l’échelle serait de 20.

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Opérateur [20]

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Et notre prochaine question aujourd’hui vient d’Adam Uhlman de Cleveland Research.

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Adam William Uhlman, Cleveland Research Company – Analyste de recherche principal [21]

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Erik, pour faire suite à la question de Ryan sur le repositionnement du plan opérationnel, je suppose que vous dites que vous recherchez un levier financier de quelques centaines de points de base. Aujourd’hui, je pense que vous avez mentionné que vous pensez que, cela pourrait prendre 3 ans, ce qui semble long, mais plus tôt, vous aviez mentionné que vous cherchiez à commencer maintenant. Je ne sais donc pas si cela signifie que vous cherchez à faire avancer ce programme encore plus vite que les trois ans. Mais peut-être pourriez-vous répondre à cela. Et ensuite, discutez plus de détails sur ce que vous cherchez exactement à réaliser? Et avez-vous des indicateurs comme les meilleurs de sa catégorie que vous pourriez partager avec nous et que vous regardez dans l’industrie, ce serait une bonne représentation du modèle que vous cherchez à atteindre?

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Erik David Gershwind, MSC Industrial Direct Co., Inc. – Président, PDG et directeur [22]

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Oui bien sûr. Alors Adam, quand ce projet a démarré, nous avions un horizon temporel de 3 ans. Et la raison – la façon de penser à cela, ce ne sera pas un big bang, donc ce ne sera pas comme si vous deviez attendre 2 à 3 ans pour voir quoi que ce soit, puis nous dévoilerons cette grosse réduction. Ce sera des vagues d’initiatives. Et donc, les 2 à 3 ans reflètent l’obtention du plein débit. Des progrès seront réalisés en cours de route. Et j’ajouterai que nous mettrons plus de couleur sur ce prochain appel et vous donnerons plus de détails.

Fondamentalement, ce que nous avons fait, nous avons obtenu de l’aide de l’extérieur pour un groupe qui a une tonne d’expérience dans la distribution et la meilleure distribution de sa catégorie. Nous avons donc fait beaucoup d’analyses comparatives. Le projet s’est essentiellement divisé en 3 pistes. Il y avait une piste de vente et de service, une piste de chaîne d’approvisionnement et une piste G&A.

La piste des ventes et du service, autant que toute autre chose, concernait peut-être certaines actions en matière de coûts, mais davantage comment nous développer de manière plus productive et plus efficace. Donc, pour être clair, les aspirations de l’entreprise sont de croître. Il s’agira de savoir comment procéder plus efficacement.

La chaîne d’approvisionnement était tout un tas de – je veux dire, c’est une tonne d’initiatives qui sont un grand nombre de simples et doubles examinant les modèles de fret, les modèles de consolidation des commandes, la façon dont les marchandises entrent et sortent de nos centres de distribution. Et regardez, c’est un domaine dans lequel je pense que nous sommes assez forts depuis longtemps, et l’analyse comparative l’a montré. Mais même ainsi, lorsque vous y mettez un microscope, il y a toujours des possibilités de faire mieux. Et c’est donc une grande partie de ce que nous allons examiner là-bas, la commande, le fret et le flux de marchandises, les types de modèles d’entrée et de sortie et la façon dont nous éliminons les coûts cachés de l’entreprise.

La troisième piste est G&A, qui examine essentiellement la fonction de support de l’organisation. Il examinera toutes nos dépenses. Cela pourrait être tout, des achats indirects et des contrats. Il peut s’agir de se pencher sur les processus commerciaux tels que la commande au comptant et l’approvisionnement au paiement et où seuls les processus hérités existent depuis longtemps et peuvent être optimisés et rendus plus efficaces.

Donc, la façon de penser à cela est que ce sont les 3 pistes. Ces 3 pistes vont produire toute une série d’initiatives qui traverseront l’entreprise, et nous augmenterons ce type de nombre avec le temps. Et encore une fois, nous mettrons plus de couleurs là-dessus lors du prochain appel. Mais j’espère que cela vous aidera à vous donner un petit détail.

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Adam William Uhlman, Cleveland Research Company – Analyste de recherche principal [23]

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D’accord. Cela est utile. Et puis un peu lié à cela, je suppose que vous l’avez mentionné, vous vous attendez à augmenter le nombre de personnes ici à court terme. Je veux dire, à l’heure actuelle, il diminue d’environ 3% d’une année sur l’autre pour la force de vente sur le terrain. J’imagine, à quoi devrions-nous nous attendre au cours des 3 à 6 prochains mois, l’ampleur des augmentations? Je veux dire, vous cherchez probablement à vous développer, mais avez-vous beaucoup de rattrapage à faire?

Et puis peut-être juste nous rappeler à quoi ressemble cet algorithme à long terme? Est-ce que la faible croissance du nombre de personnes à un chiffre entraîne une forte croissance des ventes à un chiffre ou quelque chose du genre? Ce serait utile.

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Erik David Gershwind, MSC Industrial Direct Co., Inc. – Président, PDG et directeur [24]

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Oui, Adam. Si à court terme, juste un rappel. Ainsi, le travail de vente effectué ici, l’achèvement de la transformation des ventes est directement lié au repositionnement de l’entreprise. Et nous avons travaillé pendant 18 mois. Eddie Martin est arrivé il y a un an, a jeté un nouveau regard et est arrivé à la conclusion de la bonne stratégie – punch line, bonne stratégie, mauvaise mise en œuvre. Et puis, en renforçant spécifiquement la mise en œuvre, nous avons été suraffectés au rôle d’agriculteur et sous-alloués au rôle de BD ou de chasse.

Et donc, si vous vous souvenez, pré-COVID, qui ressemble à une vie passée maintenant, mais plus tôt dans notre exercice, nous avons pris le compte à rebours sur le terrain, et c’était une réduction des agriculteurs. L’autre aspect était de développer les chasseurs BD. Et la raison en était l’accent mis sur une nouvelle formule de croissance avec un accent plus marqué sur les nouvelles relations avec les clients et une nouvelle part de programmes de portefeuille, une nouvelle capture de part. Donc, ce qui s’est passé, c’est que COVID arrive juste au moment où nous avons commencé à augmenter les embauches de BD.

Donc, ce dont nous parlons est vraiment de terminer ce qui avait été interrompu par COVID. Le client – nous le faisons – nous avions déjà ajouté quelque chose d’environ 100 rôles BD au cours des dernières années dans l’entreprise. Avant COVID, ce groupe était bien en avance sur le plan. Comme vous pouvez l’imaginer, COVID interférerait certainement avec cela. Nous sommes donc encouragés par ce que nous voyons hors du groupe et ce que nous allons ajouter est principalement dans la fonction BD.

Pour ce qui est des 3 à 6 prochains mois, Adam, je ne pense pas que vous allez voir un bâton de hockey ici pour un tas de raisons, mais l’une d’entre elles est pratiquement l’environnement est toujours difficile car il concerne l’embauche avec distanciation sociale et tout. Je pense donc que ce sera une mise à l’échelle assez graduelle.

Votre autre question concerne la formule de croissance à long terme. Regardez, nous avons l’intention de ramener cette activité à une croissance organique élevée à un chiffre dans un environnement normalisé. Tel est l’objectif. C’est ce avec quoi Eddie est affrété. C’est l’héritage de cette entreprise. Je suis convaincu que nous y reviendrons au fur et à mesure de tout ce repositionnement.

La question est, d’accord, quel est le ratio de combien d’embauches de ventes dont nous avons besoin? Je vais réserver mon jugement sur celui-là, Adam, parce que, écoutez, c’est un nouveau modèle. Et l’idée même de la refonte est que ce devrait être un modèle plus efficace. Nous ne devrions pas avoir besoin d’ajouter le même ratio que nous avions l’habitude d’ajouter, qui était, au fil du temps, un peu proche du taux de croissance réel. Je m’attendrais à ce que ce soit considérablement mieux. Mais je vais réserver un peu mon jugement à ce sujet.

Mais réponse courte pour – la ligne de frappe est les 3 à 6 prochains mois, nous nous concentrerons sur l’achèvement du repositionnement des ventes et une augmentation assez progressive des embauches.

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Opérateur [25]

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Notre prochaine question aujourd’hui vient de Chris Dankert de Longbow.

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Christopher M. Dankert, Longbow Research LLC – Analyste de recherche [26]

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Je suppose qu’il faut en quelque sorte tirer un peu plus ce fil. Vous nous avez beaucoup parlé du réalignement de la force de vente. Je veux dire, historiquement, ajouter des pieds dans la rue a été directement corrélé aux ventes ici. Mais je suppose qu’à l’avenir, avez-vous réfléchi à la façon dont nous pouvons accroître les ventes sans l’ajout d’un capital humain important? Pouvez-vous aller davantage vers le marketing numérique ou autre chose qui ne nécessite pas simplement plus d’achat? Toute pensée serait géniale.

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Erik David Gershwind, MSC Industrial Direct Co., Inc. – Président, PDG et directeur [27]

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Oui, bien sûr, Chris. Et vraiment, là où votre question mène, c’est particulièrement dans un monde post-COVID. Et c’est quelque chose auquel nous pensons beaucoup. Et le mois dernier, nous avons beaucoup réfléchi à ce à quoi ressemble la vie dans la nouvelle normalité. Nos conclusions à ce jour sont que je vais commencer par ce que je pense ne changera pas dans le monde post-COVID. Et c’est notre proposition de valeur et le rôle que nous jouons pour les clients. Nous pensons donc que cette migration vers une mission critique dans l’usine est plus importante que jamais. D’une part, les marchés de la métallurgie sont souples, nos clients sont doux, ils ont soif d’améliorations de la productivité. Et cette proposition de valeur nous permet de le faire. D’autre part, nos clients ont juste besoin d’aide pour naviguer dans un monde post-COVID, comment réfléchir à l’aménagement de leur usine, comment penser aux protocoles EPI et notre positionnement aide vraiment. Je pense donc que cela ne change pas.

Je pense que ce qui change dans un monde post-COVID, c’est la façon dont nous procédons pour fournir cette proposition de valeur. Ainsi, par exemple, le commerce électronique l’a déjà certainement – vous pouvez voir d’après nos statistiques qu’en général, nous sommes à 60% plus le commerce électronique, ce nombre est susceptible d’augmenter et nous continuerons à investir là-bas.

L’autre est la technologie numérique qui permet à nos experts de la métallurgie d’être «sur place» avec nos clients même si l’accès est restreint. Et nous avons exemple après exemple pendant cette période – la crise, la pandémie, où nous effectuions des audits d’usine et le faisions via FaceTime et d’autres technologies virtuelles. Je pense donc que vous avez raison; que l’utilisation de la technologie numérique va reprendre. Et pour nous, il s’agit davantage de la façon dont nous fournissons la proposition de valeur. Nous pensons que la proposition de valeur elle-même est plus forte que jamais.

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Christopher M. Dankert, Longbow Research LLC – Analyste de recherche [28]

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Oui. Oui, cela a du sens. Je suppose, je veux dire, que ces outils numériques peuvent certainement évoluer un peu plus vers les grands et les petits clients, ce qui, je pense, a connu des difficultés, en particulier au cours des deux derniers mois ici. Et je suppose que pour signaler une victoire, pourriez-vous souligner quelque chose de l’initiative du Mexique ou du Canada? Quelque chose sur les entreprises internationales qui mérite d’être qualifié de différent des États-Unis.?>

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Erik David Gershwind, MSC Industrial Direct Co., Inc. – Président, PDG et directeur [29]

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La seule chose que j’appellerais, si vous regardez dans les statistiques de l’OP, la croissance internationale était assez forte. Et je crierais aux deux. En particulier notre équipe mexicaine, l’entreprise a très bien performé, très bien et a grandi à – dépassé nos attentes, et je donne beaucoup de crédit au PDG de cette entreprise, qui a fait un excellent travail.

Une bonne partie de cela, comme aux États-Unis, est liée au COVID, mais je dois vous dire que, contrairement aux États-Unis, même lorsque vous supprimez les produits COVID, il a toujours fait un excellent travail pour développer cette entreprise.

Je pense que le Canada est en panne. Le Canada a été gravement blessé. Notre entreprise au Canada a résisté, je pense, mieux que ce à quoi nous nous attendions et mieux que les paramètres pertinents que nous examinons. Toujours en panne, mais pas aussi mal. Le Mexique a été une véritable étoile brillante.

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Opérateur [30]

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Notre prochaine question aujourd’hui vient de Michael McGinn avec Wells Fargo.

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Michael Lawrence McGinn, Wells Fargo Securities, LLC, Division de la recherche – Analyste principal [31]

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Bon quartier. Puis-je revenir sur, je pense, à ce que Dave Manthey demandait au sujet du client principal? Au fur et à mesure que vous augmentez vos points de contact dans l’installation, voyez-vous quelque chose de cela – un retard de maintenance? Ou est-ce plus une fonction de revenir d’un quart de travail, en progressant progressivement vers le deuxième et le troisième quart de travail? Pouvez-vous – quelle sera la cadence de ce client principal? Sur quoi est-il vraiment basé?

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Erik David Gershwind, MSC Industrial Direct Co., Inc. – Président, PDG et directeur [32]

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Mike, je pense que vous voyez les deux. Ce qui se passe et la raison de la montée en puissance progressive depuis le creux d’avril, c’est en fait – c’est deux ou trois choses. L’une d’entre elles, c’est que l’aérospatiale est un facteur particulièrement important de la métallurgie, qui est évidemment très durement touché; l’automobile continue d’être durement touchée; pétrole et gaz. Les marchés eux-mêmes ne sont donc pas solides. Les clients ne reviennent donc pas pleinement. C’est un.

Deux, c’est beaucoup d’entre eux achetés avant – eh bien, avant l’arrivée de COVID aux États-Unis. Et nous avons commencé à voir une dynamique en février, où nos réservations ont dépassé notre facturation. Et ce que nous avons entendu de la part des clients, c’était un certain degré d’achat juste pour éviter les perturbations de la chaîne d’approvisionnement lorsque COVID était strictement un événement chinois. Alors ils ont fermé leurs portes. Il y a beaucoup d’inventaire. Ils sont donc prudents. Ils essaient d’éviter de dépenser lorsque cela est possible, ce serait un deuxième facteur.

Et puis le troisième est juste une mise en garde sur la façon dont nous ouvrons agressivement si nous devons seulement réduire à nouveau si / quand le virus éclate? Je pense que vous avez tous ces facteurs en jeu.

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John G. Chironna, MSC Industrial Direct Co., Inc. – Vice-président des RI et trésorier [33]

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Erik, j’ajouterais, c’est John, que tous nos clients n’ont pas rouvert, non? Il a donc culminé quelque part entre 25% et 30%. Et aujourd’hui, il y a probablement encore quelque chose comme 10 à 15% qui ne sont pas complètement ouverts.

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Michael Lawrence McGinn, Wells Fargo Securities, LLC, Division de la recherche – Analyste principal [34]

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Je l’ai. Et avez-vous – de l’autre côté de la maison, la demande d’EPI non manufacturiers, avez-vous une idée de l’arriéré de 85 millions de dollars. Vous fonctionniez avec plus de 100 millions de dollars auparavant. Quelle est la différence entre l’horizon de ces ventes et quoi – quand vous prévoyez les livrer par rapport au trimestre précédent?

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Gregory Haefele Clark, MSC Industrial Direct Co., Inc. – Vice-président des finances, contrôleur d’entreprise et directeur financier par intérim [35]

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D’accord. Donc, pour le moment, nous pensons que l’arriéré devrait offrir de l’aide pendant notre quatrième trimestre. Comme Erik l’a mentionné, notre carnet de commandes typique se situe entre 40 et 50 millions de dollars. Ainsi, le carnet de commandes supérieur à la normale devrait soutenir les tendances des ventes. Et comme nous l’avons mentionné précédemment, une partie de cela – rappelez-vous simplement qu’une partie de cet arriéré reflète les commandes globales que le client a passées mais souhaite être traitées sur une période future. Donc, une partie de cela poussera également à 21.

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Opérateur [36]

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Notre prochaine question aujourd’hui vient de Patrick Baumann avec JP Morgan.

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Patrick Michael Baumann, JPMorgan Chase & Co, Division Recherche – Analyste [37]

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Félicitations pour la bonne exécution des marges au cours du trimestre. Juste rapidement sur les initiatives OpEx. Pouvez-vous nous donner une idée du montant des dépenses que vous avez déjà consacrées à ces projets et qui sont déjà intégrées aux revenus? Et ensuite, à quoi vous attendez-vous des bénéfices futurs, à peu près? Vous essayez juste de vous faire une idée de la rentabilité de cette amélioration de 200 points de base du ratio OpEx / ventes? Et puis aussi le type de taux de croissance dont vous avez besoin pour atteindre cette amélioration?

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Gregory Haefele Clark, MSC Industrial Direct Co., Inc. – Vice-président des finances, contrôleur d’entreprise et directeur financier par intérim [38]

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D’accord. Je vais donc prendre le premier sur le côté des coûts. Donc, du point de vue du coût, nous avons mentionné qu’il y avait 1,3 million de dollars de coûts au cours du trimestre liés à ce projet opérationnel. Et nous nous attendrions à environ le double de ce chiffre au quatrième trimestre. Et nous commencerons à évoquer cela, comme nous l’avons mentionné, au fur et à mesure que nous avancerons.

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Erik David Gershwind, MSC Industrial Direct Co., Inc. – Président, PDG et directeur [39]

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Et puis, Pat, je vais dire – au fait, donc les raisons pour lesquelles les coûts augmentent. Donc le projet global, mais dans le cadre de l’initiative globale, j’avais mentionné beaucoup de projets. L’équipe et les finances de Greg sont partout. Et chacun de ces projets devra gagner son propre rendement pour contribuer. Nous n’irons donc pas de l’avant si quelque chose coûte plus cher que l’avantage.

Une partie des dépenses sera sous forme d’honoraires. J’ai mentionné avoir obtenu une aide extérieure pour l’analyse comparative et les meilleures pratiques. Et puis certains seront des coûts spécifiquement liés à un projet. Mais encore une fois, ceux-ci vont tous devoir passer par des obstacles au retour.

En termes de taux de croissance, regardez, je veux dire, les quelques centaines de points de base au cours de cette période de 2 à 3 ans, nous aimerions penser comme principalement indépendants de la croissance des ventes, car historiquement, cette entreprise a nécessité, appelez Il s’agit d’une croissance des ventes moyenne à un chiffre pour obtenir n’importe quel effet de levier OpEx, et l’idée derrière ce projet est d’améliorer cela. Nous pourrions donc voir un effet de levier OpEx à des taux de croissance des ventes inférieurs. Donc, pour bon nombre d’initiatives de toute façon, elles le seraient – pas toutes, mais beaucoup seraient indépendantes de la croissance des ventes.

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Patrick Michael Baumann, JPMorgan Chase & Co, Division Recherche – Analyste [40]

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Est-ce – qu’en est-il des réductions de coûts temporaires cette année? Combien – quelle en est l’ampleur? Et en essayant simplement de comprendre, cela revient-il comme un vent contraire l’année prochaine si la demande s’améliore? Y a-t-il un moyen de quantifier cela?

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Gregory Haefele Clark, MSC Industrial Direct Co., Inc. – Vice-président des finances, contrôleur d’entreprise et directeur financier par intérim [41]

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Oui, je peux répondre à cela. Donc, à mon avis, cela se divise en 2 seaux, les coûts. Il y a donc les coûts ou les coûts temporaires liés à la pandémie, puis il y a nos coûts à plus long terme liés à l’examen opérationnel.

Donc, le premier seau, je dirai, tout d’abord, nous avons retiré environ – nous avons pris plus de 9 millions de dollars de coûts au troisième trimestre liés aux changements temporaires apportés à la suite de la pandémie. Comme nous en avons déjà parlé, nous avons examiné notre modèle et, sur la base de notre modèle, nous avons apporté des changements – mis en œuvre et réduit les coûts d’environ 9 millions de dollars. J’ai déjà énuméré quelques détails dans le script à ce sujet. Et puis la plupart de ces réductions se prolongeront au quatrième trimestre. Bien qu’avec le temps, nous en rajouterons beaucoup à mesure que les ventes s’amélioreront.

Et puis en passant au deuxième seau, jetez un coup d’œil à notre examen du modèle opérationnel, notre objectif sera de remplacer les mesures temporaires de réduction des coûts par des mesures permanentes. Et nous fournirons plus de couleurs à ce sujet lors du prochain appel.

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Patrick Michael Baumann, JPMorgan Chase & Co, Division Recherche – Analyste [42]

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Je l’ai. Cela est utile. Et puis le dernier rapidement, juste sur la marge brute. Est-ce que mix – donc mix est un joker à court terme, mais peut-être à moyen terme, comment pensez-vous à cela? Est-ce toujours un – je pense que vous avez parlé de 40 à 50 points de base de vent de face par an à un certain taux. Une mise à jour sur la façon dont vous envisagez le mix à moyen terme?

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Erik David Gershwind, MSC Industrial Direct Co., Inc. – Président, PDG et directeur [43]

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Oui, Pat, je dirais que notre formule de marge brute à plus long terme n’a pas beaucoup changé. Les commentaires sur le fait que le mélange est un joker sont vraiment spécifiques à la pandémie. Et c’est une combinaison de – vous pouvez avoir une ou 2 SKU dans un mois donné qui font bouger l’aiguille en fonction de l’achat de pointe, ce qui est très inhabituel pour nous. Allons dans le monde post-COVID quand les choses – si elles – en supposant qu’elles font une sorte de normal, je – nous nous attendrions à ce que le mélange redevienne un vent contraire dans les 30 à 50 points de base. Et puis comment nos tarifs de marge brute seront une question de comment nous faisons sur la ligne de coût de prix. Ce que nous avions dit pendant un certain temps, c’est, regardez, le coût du prix est probable, au fil du temps, plat, et ensuite vous avez une marge brute de 30 à 50 points de base d’une année sur l’autre en raison du mix. Je veux dire, regardez, nos récents résultats nous ont encouragés, à la fois sur le prix et sur le coût. Et si nous pouvons continuer à exécuter dans cette dynamique et que nous obtenons des coûts de prix positifs, les perspectives de marge brute pourraient s’améliorer. Mais je pense que le mix à un moment donné après COVID revient là où nous en sommes.

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Opérateur [44]

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Et la dernière question d’aujourd’hui vient de John Inch avec Gordon Haskett.

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John George Inch, Gordon Haskett Research Advisors – MD et analyste principal des multi-industries [45]

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J’ai été licencié pour un temps temporaire, donc je ne veux pas, espérons-le, poser des questions qui ont déjà été posées. Mais je voulais vous poser des questions sur les 9 millions de dollars d’économies d’OpEx. Je pense, Greg, que vous avez dit que cela venait de la pandémie. Si nous revenons au dernier trimestre, vous pensiez que ce serait peut-être 6% à 7% si vos ventes augmentaient séquentiellement de 50 millions de dollars. C’est donc assez impressionnant. Comment avez-vous réussi à faire ce genre de choses dans l’ensemble et à préserver vos bénéfices? Est-ce que tout cela est dû à l’augmentation des prix qui semble avoir été réellement répercutée? Ou y avait-il d’autres pièces mobiles? Par exemple, comment avez-vous fini par économiser autant d’argent face à – ou faire baisser vos coûts face à l’amélioration séquentielle du volume?

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Gregory Haefele Clark, MSC Industrial Direct Co., Inc. – Vice-président des finances, contrôleur d’entreprise et directeur financier par intérim [46]

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Oui, John. Il s’agissait donc strictement de se concentrer uniquement sur le contrôle des coûts. Nous avons donc – nous avons mis en œuvre des initiatives de réduction des coûts, et nous avons très bien exécuté ces initiatives. Et nous avons parlé des grands domaines dans le script, et nous avons tout simplement pu – réussi à dépasser ces domaines. Nous – Erik a parlé d’un gel de l’embauche. Nous sommes restés fidèles à cela. Et avec nos coûts de réduction des salaires et des réductions de salaire en plus du gel de l’embauche, nous avons en quelque sorte contribué à nous pousser au nord de ces 6,5 millions de dollars, 6 à 8 millions de dollars dont nous avons parlé lors de l’appel précédent.

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John George Inch, Gordon Haskett Research Advisors – MD et analyste principal des multi-industries [47]

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Donc, cette dynamique, est-ce cela – allez-y, s’il vous plaît. Désolé.

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Erik David Gershwind, MSC Industrial Direct Co., Inc. – Président, PDG et directeur [48]

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La seule chose que j’ajouterai – je pense que Greg l’a bien résumé. La seule chose que j’ajouterai, c’est que je pense que notre équipe s’est vraiment ralliée. J’ai été satisfait de la façon dont les gens se sont ralliés fonctionnellement à la crise. Donc, les chiffres que nous avons donnés la dernière fois des 6 à 7 étaient les éléments de base mentionnés par Greg. Il y a des domaines où notre équipe est allée au-delà. Donc, qu’il s’agisse d’examiner le personnel extérieur ou les domaines de consultation et de dire, vous savez quoi, nous pouvons aller plus loin et nous pouvons nous en passer; attrition inattendue dans certains domaines où quelqu’un quitte l’entreprise, quelque chose se passe et les gens disent, vous savez quoi, nous pouvons intensifier, nous pouvons nous rallier. Et donc j’attribue une grande partie de cela au fait que notre équipe se mobilise à tous les niveaux.

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John George Inch, Gordon Haskett Research Advisors – MD et analyste principal des multi-industries [49]

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Oui. Logique. Alors pourquoi – et je m’excuse si vous avez dit cela auparavant, mais alors pourquoi les décrémentations vont-elles séquentiellement à partir du nord de 20%? Y a-t-il – je sais, Erik, vous avez parlé de rabais et autres. Y a-t-il un – y a-t-il un mix en cours dans le trimestre? C’était l’autre partie de ma question. Par exemple, comment feriez-vous un mix de taille ce trimestre par rapport à ce que vous attendez au quatrième trimestre? Et revenons ensuite à ma question décrémentielle parce que je pense que vous avez dit que vous vous attendez à ce qu’un grand nombre de ces mesures de coûts temporaires se maintiennent au quatrième trimestre et recommencent peut-être à saigner l’année prochaine. J’essaye juste de tout trianguler.

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Erik David Gershwind, MSC Industrial Direct Co., Inc. – Président, PDG et directeur [50]

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Oui, John. Voici donc comment penser l’image décrémentielle. Donc, au dernier trimestre, à droite, nous avons donc donné la fourchette des faibles 20 à 30 faibles. La performance, évidemment, nous l’avons dépassée au troisième trimestre. Vous aviez 3 éléments: un, une forte performance de la marge brute; deux, un contrôle des coûts rigoureux; et puis trois, si vous m’aviez demandé à l’époque, nos revenus ne baisseraient que de 3,5%, si vous me l’aviez demandé au début de cette crise, je ne l’aurais pas cru. Tellement bonne performance des revenus.

Si nous regardons – si nous avançons rapidement au quatrième trimestre, la raison de cette fourchette et en restant dans les bas des années 20, une forte performance de la marge brute, nous pensons que nous devrions tenir. On ne sait jamais, les choses pourraient changer mais devraient tenir. Un contrôle rigoureux des coûts, comme Greg vient de le décrire ici, devrait tenir. Le grand changement est la croissance des revenus de moins 3,6%, comparez cela à ce à quoi ressemblait juin. Donc, si le reste du quatrième trimestre ressemblait à juin du côté des revenus, c’est une grande différence.

D’un autre côté, si pour une raison quelconque, juillet et août font beaucoup mieux que juin du côté des revenus et que le trimestre s’annonce mieux sur les revenus, pourrions-nous faire mieux? Sûr. Mais…

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John G. Chironna, MSC Industrial Direct Co., Inc. – Vice-président des RI et trésorier [51]

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John, c’est encore John. Il y a une autre chose que je voudrais ajouter. Vous avez eu beaucoup de ventes, n’est-ce pas, les EPI qui n’avaient pas le même coût variable. Vous nous avez entendu parler historiquement de 10% de coût variable sur la croissance des ventes, il n’y avait pas la même chose – tout à fait la même augmentation des coûts en raison du fait qu’une grande partie des EPI était ramassée directement au port. Nous n’avions donc pas cela – comme une partie du fret sortant, nous n’avions pas cela pour certaines de ces choses.

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John George Inch, Gordon Haskett Research Advisors – MD et analyste principal des multi-industries [52]

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Oui, John, non, cela a du sens. Puis, peut-être enfin, quelle est la fermeté de cet arriéré de 85 millions de dollars? Y a-t-il un risque que les clients aient une double commande? Ou – et ensuite comment voyez-vous l’arriéré d’expédition pour revenir à la normale? J’ai compris à quoi ressemble l’arriéré normal, mais vous pourriez peut-être commenter cela.

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Erik David Gershwind, MSC Industrial Direct Co., Inc. – Président, PDG et directeur [53]

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Oui. Je dirais qu’il y a toujours des risques dans une certaine mesure, John. Donc, les 85 millions de dollars seraient comparables à. Il «devrait» être un environnement normal, 40 à 50. Donc oui, vous regardez un delta considérable. Est-ce que tout cela est facturé au quatrième trimestre? Probablement pas. Y a-t-il des annulations là-dedans? Probablement. Ce serait conforme au modèle historique. Devrait-il y avoir de l’aide? Probablement. C’est donc quelque part au milieu, mais il est toujours élevé, mais pas au niveau d’avril.

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Opérateur [54]

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Et mesdames et messieurs, ceci conclut la session de questions-réponses. Je voudrais céder la parole à John Chironna pour ses dernières remarques.

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John G. Chironna, MSC Industrial Direct Co., Inc. – Vice-président des RI et trésorier [55]

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Eh bien, nous aimerions remercier tout le monde de se joindre à nous aujourd’hui, comme toujours. La date de notre quatrième trimestre fiscal et de nos résultats annuels est fixée au 27 octobre de cette année. De toute évidence, nous continuons à nous abstenir de donner des orientations trimestrielles formelles, et nous continuerons de fournir les mises à jour mensuelles intermédiaires via un communiqué de presse. Vous pouvez vous attendre à la mise à jour des développements de juillet juste après la première semaine d’août.

Encore une fois, je tiens à vous remercier de vous joindre à nous aujourd’hui, et veuillez rester en bonne santé et en sécurité. Bonne journée.

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Opérateur [56]

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Mesdames et messieurs, ceci conclut la conférence téléphonique d’aujourd’hui. Vous pouvez maintenant déconnecter vos lignes et passer une merveilleuse journée.

Sachez comment démarrer le potager permaculture – Producteur d’aliments utilisant Instagram pour tracer son incroyable parcours de jardin comestible – Comparatif de la permaculture

Sachez comment démarrer le potager permaculture – Producteur d’aliments utilisant Instagram pour tracer son incroyable parcours de jardin comestible – Comparatif de la permaculture

J’entends beaucoup d’histoires intéressantes de la part des gens sur leurs jardins, les nombreuses plantes merveilleuses qu’ils y ont installées et les grands projets qu’ils ont pour même la plus petite parcelle de terre.

Mais quand Candice Harris m’a dit: «La serre souterraine est mon projet de passion en ce moment», je suis tombé éperdument amoureux du jardinier.

UNE serre. Creusé hors du sol. Plein de comestibles. C’est un engagement.

Vue plongeante sur le jardin végétal.

DAVID LEGGOTT / Fourni

Vue plongeante sur le jardin végétal.

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* Jardin maraîcher d’un quart d’acre de l’agriculteur urbain de New Plymouth

* Oui, c’est une ferme au milieu d’Auckland

* 3 jardiniers frappant des milliers de dollars sur leurs factures de nourriture

Le plan de Candice est de construire une serre de 30 mètres carrés, 1,5 m de profondeur dans la terre d’un côté et 2,5 m de profondeur de l’autre, avec une sorte de toit en pente. À l’intérieur, il y aura des lits surélevés, peut-être à 30 cm du sol, mais Candice n’est pas encore sûre de la hauteur et du nombre.

Quand on discute, c’est l’hiver et la serre est vraiment un travail en cours. La pelleteuse vient d’être et la fosse est fraîchement creusée. Candice attend que le constructeur local vienne parler des renforts le long des côtés et de la charpente avant de tout cartographier.

Candice examine le sol de son walipini qui sera bientôt construit.

CANDICE HARRIS / Fourni

Candice examine le sol de son walipini qui sera bientôt construit.

Quant au sol – vieux lit de rivière sablonneux et rocheux – «Je vais devoir y apporter mon propre compost et ma saleté pour travailler avec», dit-elle. «Il y aura pas mal de modifications au cours de l’année prochaine, je pense.»

Les jardiniers expérimentés connaissent peut-être déjà les serres construites dans des berges ou partiellement souterraines, même si elles ne semblent pas si courantes de nos jours.

L’idée a un sens intuitif pour beaucoup de ceux qui travaillent les mains dans la terre – la chaleur emmagasinée dans le sol garde l’espace au chaud en hiver, mais elle reste également fraîche en été. Essentiellement, ce châssis ou serre froide partiellement immergé dans le sol permet aux jardiniers des climats plus froids de pousser toute l’année.

Chou rouge, céleri, oignons nouveaux et blettes rouges.

CANDICE HARRIS / Fourni

Chou rouge, céleri, oignons nouveaux et blettes rouges.

Dans l’espace des médias sociaux, les jardiniers qui ont adopté ce concept célèbrent le walipini – des «serres à fosse» à faible effort, à rendement élevé, écologiques et construites de manière durable pour une culture toute l’année.

On dit que l’idée est originaire d’Amérique du Sud, où elle a été développée dans le but d’aider chaque ménage à cultiver sa propre nourriture, même dans les Andes, où le climat est froid et impitoyable. En tant que tel, il n’y a absolument aucune raison qu’un walipini ne fonctionnerait pas pour elle, explique Candice.

«Je prévois que cela soit prêt pour le printemps. Je devrais peut-être apporter de la terre végétale et probablement quelques remorques de bon compost.

Candice et son fils Max adorent travailler ensemble dans le jardin.

CANDICE HARRIS / Fourni

Candice et son fils Max adorent travailler ensemble dans le jardin.

Ayant lutté vaillamment avec la culture des melons, elle est déterminée à en cultiver «tout un été» là-bas. Des cacahuètes aussi, car l’un de ses fils a demandé s’ils pouvaient essayer. Elle veut aussi une banane miniature en velours rouge. «Je pourrais peut-être essayer le Avocat là-dedans aussi… il ne cesse de givrer dehors.

Également sur sa liste de souhaits Walipini: toute l’année tomates et poivrons. «J’essaie de faire ça chaque année, mais il fait trop froid dans la serre que j’ai maintenant.»

Ce jardinier amateur vit à Clarkville semi-rural près de Kaiapoi, au nord de Christchurch. Depuis qu’elle a déménagé ici il y a cinq ans et demi avec son mari et leurs deux fils après une vie citadine, Candice s’est lancée dans la culture de la nourriture pour sa famille.

L'automne dans le jardin végétal, qui a été construit à partir de zéro.

CANDICE HARRIS / Fourni

L’automne dans le jardin végétal, qui a été construit à partir de zéro.

Elle vise une forêt alimentaire autosuffisante et retrace son parcours sur Instagram (@nzgardener) – un support visuel qui correspond à ses intérêts, explique-t-elle. «J’adore la photographie de portrait et quand mes enfants étaient plus jeunes, je me suis vraiment intéressé à ça. Maintenant, j’adore le jardinage et j’adore la photographie, donc c’est parfait. “

Candice transforme lentement mais sûrement la propriété de deux hectares. À l’heure actuelle, son potager mesure 225 mètres carrés et elle continue de planter des arbres fruitiers dans et autour des enclos.

La famille avait des poulets et des canards, mais plus maintenant – «Les poulets ne sont pas ma tasse de thé, surtout quand ils commencent à entrer dans la maison.» Les canards, théorise-t-elle, ont probablement été effrayés en aval par les chats. «Être à 10 minutes de la ville semble faire de nous l’endroit idéal où les gens peuvent jeter leurs chats, nous en avons donc trois pour le moment.»

Le fumier d'alpaga entre dans le compost.

CANDICE HARRIS / Fourni

Le fumier d’alpaga entre dans le compost.

Lorsqu’ils ont déménagé ici, il y avait aussi des chevaux dans les enclos mais ils ont été remplacés par neuf alpagas. «Nous ne sommes pas des cavaliers – ils ont besoin de beaucoup de soins et de dépenses. Mais nous avions encore besoin d’animaux pour trier l’herbe, donc les alpagas sont des tondeuses à gazon glorifiées », dit-elle en riant. «Ils donnent un excellent fumier pour le compost, et ils sont si faciles à entretenir. Nous pouvons partir pour de courtes pauses et ne pas nous en préoccuper. Ils ont été si bons pour mon jardin. “

Comme tous les jardiniers sages, Candice utilise tout ce qu’elle a sous la main. Les feuilles du saule massif qui fait face à sa propriété vont également dans le compost.

Carottes et fèves.

CANDICE HARRIS / Fourni

Carottes et fèves.

«Je ne savais pas grand-chose sur le sol lorsque j’ai commencé, pensant que les sacs de compost des magasins feraient l’affaire, mais ils ne sont certainement pas tous égaux et fabriquer votre propre compost peut être si facile.»

Il n’y a pas grand-chose qu’elle ne poussera pas, ou du moins essaiera de grandir. Candice prend beaucoup de plaisir dans son jardin en constante évolution. Cette saison, elle a essayé des plantes de pois chiches (alias les pois chiches, une légumineuse souvent cultivée dans les climats subtropicaux et méditerranéens). «Et ils poussent! Je suis intéressé de voir à quoi ils ressembleront. »

Les agrafes dans son jardin comprennent carottes, épinard, betterave argentée, salade, oignons, betterave et diverses herbes, et «toutes les choses que la famille mangera toujours».

Noix de l'arbre de 50 ans sur la propriété.

CANDICE HARRIS / Fourni

Noix de l’arbre de 50 ans sur la propriété.

Ils aimeraient plus de brocoli, dit-elle, mais les brassicas prennent trop de place, «et je n’arrive pas à comprendre les saisons. Soit ils s’envolent, soit ils poussent trop lentement!

Elle adore aussi faire pousser des pommes de terre et bien que la saison soit maintenant terminée, Candice a expérimenté leur culture en pots dans la grange. «Ils sont sous couvert, mais ils ont l’air triste… pas complètement morts mais bon, c’est un test pour voir si j’obtiens quelque chose. Même avec kūmara, je reçois parfois une petite récompense.

La seule récolte qu’elle pèse et mesure est celle des fraises. «C’est la seule récolte sur laquelle j’ai gardé un bilan, et nous essayons toujours de la dépasser chaque année. Je m’assure toujours J’utilise tous les coureurs et j’aime les chouchouter afin que nous puissions essayer plus l’année prochaine. Je veux toujours grandir suffisamment pour geler les smoothies en hiver, mais ce n’est jamais assez parce que nous finissons par les manger frais. Cette année, nous avons un peu plus de 26 kg. »

Céleri, prêt pour la récolte.

CANDICE HARRIS / Fourni

Céleri, prêt pour la récolte.

Considérez cette entreprise dans son ensemble comme du jardinage de style libre – une approche disponible uniquement pour les jardiniers qui n’ont jamais eu quelqu’un pour imiter ou leur apprendre ce qui peut et ne peut pas être fait dans leur climat et leur emplacement. Vous voulez tout essayer et tout faire grandir, parce que vous vous enseignez au fur et à mesure et que vous réalisez que la nature pardonne vos erreurs. Si cela ne fonctionne pas comme prévu, eh bien vous avez profité du soleil, passé du temps dans la nature et appris une leçon.

Candice a déjà fait carrière dans l’administration d’entreprise, mais dit qu’elle n’y reviendra jamais. Elle estime que ce travail est quelque chose dans lequel elle est tombée parce qu’elle n’avait pas réalisé qu’elle était, en fait, jardinière.

Myrtilles.

CANDICE HARRIS / Fourni

Myrtilles.

Quand elle a eu son premier enfant il y a 12 ans, elle a commencé à planter sa cour arrière juste pour avoir des légumes biologiques à portée de main pour le nourrir. «Il a fallu quelques années pour tout comprendre. J’ai lu beaucoup de Jardinier NZ magazine, a emprunté des livres à la bibliothèque, et il y avait beaucoup de googler et de découvrir des choses en ligne. Je ne connaissais pas beaucoup de gens qui sont des jardiniers sérieux. Mes amis, comme moi, avaient principalement des jardins dans la cour, donc il y avait beaucoup d’apprentissage autodirigé et juste un espace pour se débrouiller et apprendre.

Elle a beaucoup aimé développer cet aspect de sa vie. «Lorsque vous devenez mère, vous perdez un peu de vous-même à cause de la maternité, et c’est toujours agréable de retrouver quelque chose qui vous appartient. Le jardin a fait cela pour moi. J’ai aimé y participer et maintenant les enfants me rejoignent. Et de plus en plus de gens se rendent compte que le jardinage est une compétence pratique.

Suivez ces conseils pour que votre jardin soit à son meilleur.

Le mari de Candice, Richard, est le directeur de son entreprise familiale de cinquième génération, Woodsman, qui développe et fabrique des poêles à bois à Christchurch.

Richard préfère travailler avec la nature d’une manière différente. «Nous avons une rivière qui traverse notre propriété et il est passionné par la restauration des indigènes et le retour de la faune, en particulier les écrevisses indigènes», explique Candice. “Il ne vient pas dans le jardin à moins qu’il y ait un travail de construction.”

Marché des huiles essentielles de Copaiba | Impact de Covid-19 | Analyse des coûts, stratégie et rapport sur les facteurs de croissance 2020 | Berje Inc, Bontoux, Charabot S.A, Earthoil Plantation, Elixens America, etc. – Test – Choisissez – La qualité

Marché des huiles essentielles de Copaiba | Impact de Covid-19 | Analyse des coûts, stratégie et rapport sur les facteurs de croissance 2020 | Berje Inc, Bontoux, Charabot S.A, Earthoil Plantation, Elixens America, etc. – Test – Choisissez – La qualité

Testez l’huile essentielle que vous souhaitez

Marché des huiles essentielles de Copaiba
Marché des huiles essentielles de Copaiba décrit une évaluation approfondie et une Épidémie de covid-19 étude sur l’état actuel et futur du marché Huile essentielle de Copaiba à travers le monde, y compris une précieuse faits et chiffres. Copaiba Essential Oil Market fournit des informations sur les opportunités émergentes sur le marché et les moteurs du marché, les tendances et les technologies à venir qui stimuleront ces tendances de croissance. Le rapport fournit un aperçu complet comprenant Définitions, portée, application, Production et comparaison TCAC (%), Segmentation par type, Part, état des revenus et perspectives, capacité, consommation, moteurs du marché, état de la production et perspectives et opportunités, exportation, importation, taux de croissance des marchés / pays émergents. Le rapport présente un Vue d’ensemble à 360 degrés du paysage concurrentiel des industries. Le rapport sur le marché de l’huile essentielle de Copaiba évalue les régions (pays) clés promettant une part de marché énorme pour le période de prévision.

Principaux acteurs clés du marché des huiles essentielles de Copaiba couverts dans le rapport:

Berje Inc
Bontoux
Charabot S.A
Plantation de terre
Elixens America, Inc.
Excellentia International
Huiles Hermitage
Groupe Indenta
Jiangyin Healthway International Trade Co., Ltd
Indukern S.A.

Par type de produit:
Crème hydratante
Modificateur
Mixeur
Fixateur
Par distribution:
Direct
Indirect
Par utilisation finale:
Cosmétiques et soins personnels
Médicaments
Aromathérapie
Ménage

Le rapport sur les huiles essentielles de Copaiba donne un examen détaillé et complet des sections territoriales qui ont couvert le États-Unis, Europe, Japon, Chine, Inde, Asie du Sud-Est, Amérique du Sud, Afrique du Sud et reste du monde dans le rapport sur les perspectives mondiales avec les définitions du marché de l’huile essentielle de Copaiba, les caractérisations, la livraison de rapports, les structures de coûts, les stratégies d’avancement et les plans. Les résultats et les informations sont de premier ordre dans le rapport sur les huiles essentielles de Copaiba en utilisant des contours, des diagrammes, des graphiques circulaires et d’autres représentations illustrées concernant ses tendances actuelles, sa dynamique et son champ d’activité, ses statistiques clés et Analyse CAGR des principaux acteurs clés.

Achetez le rapport complet maintenant @
https://www.qurateresearch.com/report/buy/MnE/global-copaiba-essential-oil-market/QBI-BRC-MnE-747036/

(Un rapport gratuit (sous forme de feuille de données Excel) sera également fourni sur demande avec un nouvel achat.)

Faits saillants de l’étude de marché des huiles essentielles de Copaiba:

Estimation des revenus et des ventes –
Le volume historique des revenus et des transactions est affiché et les informations de support sont triangulées avec les meilleurs moyens bas et bas pour traiter la mesure du marché de finition de la figure et pour estimer les nombres de conjectures pour les domaines clés enveloppés dans le rapport sur les huiles essentielles de Copaiba aux côtés des types et de la fin arrangés et très perçus -utiliser l’industrie. De plus, le facteur macroéconomique et les procédures administratives sont découverts dans les progrès de l’industrie de l’huile essentielle de Copaiba et dans l’examen perspicace.

Analyse d’assemblage –
Le rapport sur les huiles essentielles de Copaiba est actuellement décomposé concernant différents types et applications. Le marché des huiles essentielles de Copaiba donne une section présentant l’examen de la procédure d’assemblage approuvé au moyen de données essentielles recueillies par des spécialistes de l’industrie et des autorités clés d’organisations profilées.

Analyse de la concurrence –
Huile essentielle de Copaiba Les principaux acteurs ont été considérés en se basant sur leur profil d’organisation, leur portefeuille d’articles, leur limite, la valeur des articles / avantages, les offres et les coûts / avantages.

Demande et offre et efficacité –
Le rapport sur les huiles essentielles de Copaiba donne en outre un soutien, une production, une consommation et (l’exportation et l’importation).

Quelles données principales sont incluses dans le rapport?
-Taille du marché (dernières années, actuelles et attendues)
-Analyse des parts de marché selon différentes entreprises)
-Prévisions du marché)
-Demande)
-Analyse des prix)
-Contributions du marché (taille, part selon les frontières régionales)

À qui tous peuvent bénéficier de ce rapport?
-Enquêteurs de marché
-Equipes, départements et entreprises
-Organisations compétitives
-Professionnels individuels
-Vendeurs, acheteurs, fournisseurs
-Autres

Quels sont les aspects cruciaux incorporés dans le rapport?
-Chaîne de valeur de l’industrie
-Données de consommation
-Extension de la taille du marché
-Indicateurs économiques clés

Points stratégiques couverts par la table des matières:

Chapitre 1: Introduction, portée du produit de la force motrice du marché, risque de marché, aperçu du marché et opportunités du marché du marché mondial des huiles essentielles de Copaiba.

Chapitre 2: Évaluation des principaux fabricants du marché mondial de l’huile essentielle de Copaiba qui comprend ses revenus, ses ventes et le prix des produits.

Chapitre 3: Affichage de la nature concurrentielle des principaux fabricants, avec part de marché, revenus et ventes.

Chapitre 4: Présentation du marché mondial de l’huile essentielle de Copaiba par régions, part de marché et avec les revenus et les ventes pour la période projetée.

Chapitre 5, 6, 7, 8 et 9: Évaluer le marché par segments, par pays et par fabricants avec une part de chiffre d’affaires et des ventes par pays clés dans ces différentes régions.

Toute requête? Renseignez-vous ici pour une remise ou une personnalisation du rapport

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Remarque: afin de fournir des prévisions de marché plus précises, tous nos rapports seront mis à jour avant la livraison en tenant compte de l’impact du COVID-19.

C’est le meilleur stock de marijuana à acheter en juin – Choisissez le dosage qui vous convient

C’est le meilleur stock de marijuana à acheter en juin – Choisissez le dosage qui vous convient

Si vous pensez que les investisseurs ont eu du mal à garder le cap sur le marché boursier au cours des trois derniers mois et plus, jetez un œil à l’industrie du cannabis. Après un premier trimestre brûlant en 2019 qui a vu plus d’une douzaine de stocks de pots populaires galoper de plus de 70%, les stocks de marijuana ont passé la majorité des 14 derniers mois coincés dans une tendance à la baisse vicieuse. Beaucoup ont vu entre 50% et 95% de leur valeur marchande s’évaporer sous les yeux des actionnaires.

Et pourtant, le cannabis reste une opportunité intrigante à long terme. Même si l’industrie a souffert de certaines difficultés de croissance attendues, nous voyons des dizaines de milliards de dollars de ventes réalisées chaque année sur le marché noir. Le Canada étant le premier pays industrialisé à légaliser les mauvaises herbes destinées aux adultes à l’ère moderne, et de nombreux États américains légalisant le cannabis dans une certaine mesure, il ne serait pas difficile de transférer progressivement ces consommateurs nord-américains du marché noir vers les canaux légaux.

Bourgeons de cannabis séchés au sommet d'un tas d'argent en désordre.

Source de l’image: Getty Images.

La grande question est: quel stock de marijuana devriez-vous acheter pour profiter de cette opportunité de croissance à long terme?

Après avoir parcouru des dizaines de candidats potentiels, mon principal stock de marijuana pour le mois de juin est un opérateur multi-états américain. Laboratoires Cresco (OTC: CRLBF).

Voici les risques que les actionnaires de Cresco Labs doivent prendre en compte

Bien que je pense qu’il existe un certain nombre de raisons d’être enthousiasmé par l’avenir de Cresco, il est important de comprendre les raisons de ses difficultés au cours des derniers mois. Par conséquent, commençons par examiner certains des risques que les investisseurs prendront s’ils choisissent d’investir dans Cresco Labs.

Tout d’abord, il y aura un certain degré d’inefficacité opérationnelle lors de l’achat d’un MSO américain. Étant donné que la marijuana reste une drogue de l’annexe I au niveau fédéral (c’est-à-dire qu’elle est entièrement illicite), les OSM comme Cresco ne sont autorisées à opérer que dans les États où le pot a été légalisé dans une certaine mesure. De plus, le transport interétatique de produits en pot n’est pas autorisé. Cela signifie qu’il est nécessaire de mettre en place des opérations de culture, de transformation et de vente au détail potentiellement redondantes dans plusieurs États afin de réduire les coûts et d’améliorer la qualité tout en contrôlant le processus de vente des semences.

Une plaque de rue de la zone sans drogue dans un quartier calme.

Source de l’image: Getty Images.

Une deuxième question à prendre en considération est que, en raison de cette classification de l’annexe I pour le cannabis, de nombreuses OSM américaines ont du mal à accéder à des formes de financement non-silutives. À moins de vendre leurs propres actions et de diluer leurs actionnaires existants, les OSM n’ont pas eu la tâche facile de trouver une banque ou une coopérative de crédit toujours disposée à leur fournir des services financiers de base. En effet, en vertu d’une interprétation stricte de la loi, les banques et les coopératives de crédit qui aident les entreprises de cannabis pourraient être frappées de sanctions pénales et / ou financières.

Troisièmement et enfin, les investisseurs doivent comprendre que Cresco Labs est intimement lié à la santé du marché californien via son acquisition d’Origin House. Bien que la Californie soit le plus grand marché de la marijuana au monde en termes de ventes totales, elle a eu des problèmes importants face au marché noir. Une combinaison de licences de dispensaires inefficaces et de niveaux élevés de taxation sur les produits légaux en pot a fait de la Californie un marché du cannabis décevant au début.

Maintenant que vous avez une meilleure idée des défis auxquels Cresco pourrait faire face à l’avenir, voyons pourquoi c’est le stock de marijuana à acheter en juin.

Voici pourquoi Cresco Labs devrait figurer sur votre liste d’achat

La raison la plus évidente de considérer Cresco Labs est la position de l’entreprise en tant qu’acteur majeur dans l’espace du cannabis aux États-Unis. Bien que la plupart des regards se soient tournés vers le Canada, il ne fait aucun doute que les États-Unis sont devenus et resteront le principal marché de la marijuana au monde, en termes de ventes totales. Si vous êtes un investisseur qui suit l’argent, il est logique de concentrer votre attention sur le marché américain de l’herbe clairement supérieur.

Deux hommes d'affaires se serrant la main, comme s'ils étaient d'accord.

Source de l’image: Getty Images.

Une autre raison d’être vraiment enthousiasmé par l’avenir de Cresco Labs est l’acquisition en actions de la société d’Origin House, mentionnée ci-dessus. Alors que la transaction a été conclue dans des circonstances loin d’être idéales (c’est-à-dire que les cours des actions de cannabis ont implosé au moment de la conclusion de la transaction), Origin House ajoute la culture en intérieur et, plus important encore, la distribution en gros à grande échelle. Origin House est l’une des rares entreprises à posséder une licence de distribution de cannabis en Californie, le plus grand marché de pots au monde en termes de ventes. Cela signifie que Cresco Labs a instantanément eu accès à plus de 575 dispensaires californiens agréés avec lesquels commercialiser ses produits lors de la conclusion de cet accord.

Les investisseurs peuvent également se consoler du fait que Cresco Labs n’est pas en crise de liquidités comme certains autres MSO américains. Pour commencer, la société a clôturé début février une facilité de crédit senior de 100 millions de dollars offerte par un consortium d’investisseurs, avec une option mutuelle de doubler cette facilité de crédit (à 200 millions de dollars). Cresco fait partie d’une petite poignée de stocks de cannabis qui n’a pas eu à se concentrer uniquement sur la vente d’actions pour lever des liquidités.

De plus, Cresco Labs a accepté de conclure des accords de cession-bail avec Propriétés industrielles innovantes (NYSE: IIPR) pour renforcer son bilan. Dans un accord de cession-bail, un MSO comme Cresco vend un actif de culture ou de transformation à Innovative Industrial Properties en échange d’espèces. Innovative Industrial loue ensuite la propriété directement au vendeur pour une période prolongée (généralement de 10 à 20 ans). En faisant cela, Innovative Industrial gagne un locataire à long terme et un revenu locatif copieux, tandis que Cresco reçoit une injection instantanée de liquidités.

Plusieurs pots remplis de souches uniques de cannabis alignées sur un comptoir de dispensaire.

Source de l’image: Getty Images.

C’est une entreprise qui fait également preuve d’une meilleure prudence fiscale. Fin avril, Cresco a versé 1,25 million de dollars en contrepartie de capitaux propres aux sociétés Tryke pour mettre fin à une acquisition annoncée précédemment en septembre 2019. La résiliation de cette transaction de 282,5 millions de dollars permet à la société d’économiser les 55 millions de dollars en espèces qu’elle devait payer dans le cadre de cette acquisition.

Enfin, Cresco Labs semble à l’aube de la rentabilité opérationnelle. Il est toujours en train d’incorporer Origin House dans le giron et est susceptible de faire face à des perturbations de croissance à court terme liées à la maladie à coronavirus 2019 (COVID-19). Cependant, il est également en passe d’être l’un des premiers MSO américains à atteindre 1 milliard de dollars de chiffre d’affaires annuel et pourrait atteindre une rentabilité récurrente dès l’année prochaine.

Les investisseurs patients à long terme à la recherche du vert dans l’industrie du cannabis ne peuvent probablement pas se tromper avec Cresco Labs.

Voici le stock de marijuana que vous attendiez
Une entreprise canadienne peu connue vient de débloquer ce que certains experts pensent être la clé pour profiter du boom de la marijuana à venir.

Et ne vous y trompez pas, cela arrive.

La légalisation du cannabis est en train de balayer l’Amérique du Nord – 11 États plus Washington, D.C., ont tous légalisé la marijuana récréative au cours des dernières années, et la légalisation complète est arrivée au Canada en octobre 2018.

Et une entreprise canadienne méconnue est sur le point d’exploser à la suite de cette prochaine révolution de la marijuana.

Parce qu’un accord qui change la donne vient de passer entre le gouvernement de l’Ontario et cette grande entreprise … et vous devez entendre cette histoire aujourd’hui si vous avez même envisagé d’investir dans des actions en pot.

Cliquez simplement ici pour obtenir l’histoire complète maintenant.

Apprendre encore plus

Sean Williams n’a aucune position dans aucune des actions mentionnées. The Motley Fool détient des actions et recommande Cresco Labs Inc. et Innovative Industrial Properties. The Motley Fool a une politique de divulgation.

Les points de vue et opinions exprimés ici sont les points de vue et opinions de l’auteur et ne reflètent pas nécessairement ceux de Nasdaq, Inc.

le potager permaculture – Une maison du futur sans déchets et autosuffisante – Résultats de la permaculture

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Conçue par la société YANG Design, basée à Shanghai, la Green Concept House est un concept futuriste qui envisage une résidence où des technologies durables sont intégrées dans les espaces de vie pour créer une maison zéro déchet et 100% autonome. La conception comprend plusieurs systèmes de haute technologie qui utilisent l’énergie domestique de rechange pour fournir de l’eau, de l’éclairage et de l’énergie pour faire pousser des plantes dans toute la maison, devenant essentiellement une serre vivante.

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maison à pignon blanc

House Vision est un événement annuel qui invite les architectes à créer des conceptions résidentielles futuristes qui intègrent des technologies innovantes. Cette année, dans le contexte du stade Bird’s Nest du parc olympique de Pékin, 10 logements ont été dévoilés, dont l’incroyable Green Concept House de Yang Design.

En relation: Une serre se transforme en un espace de vie expérimental à Taiwan

tout espace blanc avec plusieurs poches de jardin

À l’instar des autres prototypes de maison à grande échelle, la Green Concept House est le fruit d’une collaboration entre des architectes et des entreprises mondiales de premier plan spécialisées dans divers domaines technologiques, tels que l’énergie, les véhicules, la logistique et l’intelligence artificielle. La structure de 1 600 pieds carrés est une puissance technologique futuriste qui fusionne la production d’aliments biologiques dans la maison afin de créer un espace de vie 100% autonome.

diagramme de jardins intérieurs dans une maison

Plusieurs poches de jardin compactes dans chaque coin de l’aménagement permettraient aux propriétaires de prendre soin de presque tous les types de plantes en utilisant l’énergie domestique de réserve (provenant de la production d’énergie solaire et éolienne) pour fournir de l’eau et de la lumière aux jardins. La configuration permettrait aux résidents de surveiller de près leurs jardins potagers, y compris les fruits, les légumes et les herbes, via une application sur leurs téléphones.

trois écrans de téléphone avec des images de plantes en croissance

Par exemple, l’application déclenche une alarme lorsque l’une des plantes a besoin de soins spécifiques. Une autre notification alerterait les propriétaires lorsqu’un fruit ou un légume spécifique est prêt à être cueilli. En utilisant ce système de cercle complet, les propriétaires seront non seulement en mesure de cultiver leur propre tarif bio, mais pourront également adopter un mode de vie zéro déchet.

+ Conception YANG

Via ArchDaily

Images via YANG Design

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L’interaction de Xarelto avec l’huile de Cbd 2 gouttes d’huile de Cbd L’huile de Cbd contient-elle de la marijuana? L’huile de Cbd peut-elle vous rendre étourdi Chill Pure Cbd Disposition génétique: Nous finissons par être sujets à certains troubles génétiques comme le diabète et en outre, l’hypertension. Nous devons être très prudents face à de tels problèmes et écouter chaque minute de changement que le corps en particulier montre. Si nos ancêtres confirment de telles tendances génétiques, nous devrions être très réguliers dans nos bilans. En ce qui concerne les calories, si vous êtes trop maigre, vous n’en consommez pas suffisamment. Si deux salades par jour ne vous fournissent pas suffisamment de calories, condensez votre nourriture en une soupe ou éventuellement un smoothie, y compris du tahini, un autre aliment riche en calories. Vous, les athlètes en ligne, comprenez déjà comment préparer un smoothie Vanilla Bliss associé à votre eau, à votre banane congelée et à votre tahini jusqu’à quatre cuillères à soupe dans un shake, pour garder les calories au maximum. Beaucoup font également des soupes à base d’avocat ou de tahini, ou boivent du lait d’amande – il existe des moyens de répondre à vos besoins caloriques de manière cohérente avec une alimentation crue excitante. Maintenant, pour votre couleur, si vous avez besoin de créer du savon coloré, ajoutez environ un huitième de cuillère à café à un quart de cuillère à café de mica associé à la base de savon fondant, en veillant à bien le mélanger. C’est pour garder à l’esprit que le corps est incapable de produire des graisses comme le DHA et l’EPA par des capacités métaboliques. Pour cette raison, ces graisses doivent être consommées par le biais de pilules amaigrissantes et nutritionnelles.

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Interaction Xarelto Avec L’huile De Cbd Thc V Huile De Cbd Innova Pure Cbd Coût De L’huile De Chanvre Cbd À Vendre Texas Cbd Oil Law. Dans le cas des huiles, par exemple, le raffinage a joué avec pour éliminer les acides gras qui rancissent rapidement, ainsi que les vitamines, les minéraux et les stérols végétaux. En plus, il est blanchi et désodorisé, puis des antioxydants chimiques sont ajoutés pour acheter une substance stable qui ne rancira pas pendant de nombreuses semaines. C’est l’huile qui acquiert sur les rayons des supermarchés et entre dans la plupart des aliments raffinés dans lesquels vous investissez. Commencez par mesurer le lait écrémé dans le contenant. Ajouter le sel et le citron vert en petites quantités, en mélangeant régulièrement jusqu’à ce que toute la poudre s’estompe. Ne vous inquiétez pas des grumeaux seulement à ce stade; continuer à remuer avant que le mélange commence à épaissir. La peinture au lait est la plupart du temps à base d’eau, plus avancée que les produits plus courants. Les peintures à l’huile et au latex sont beaucoup plus épaisses que les peintures au lait; Gardez cela à l’esprit lorsque vous mélangez votre lot. Les amandes sont une collation fantastique. Pourtant, ils peuvent être salissants, afin de simplement jeter une main pleine dans mon bureau et de les manger pendant que je travaille clair. Les amandes nouvelles contiennent environ 18% de protéines, de sorte qu’elles sont vraiment un complément incroyable pour booster le métabolisme. Une poignée d’amandes abaisse le LDL (Low Density Lipids), ou «mauvais» cholestérol sanguin, de près de 10%, ce qui aidera à prévenir les maladies cardiaques. Good Fats: Sortez et profitez de ces gras trans! Les graisses polyinsaturées ou monoinsaturées mincissent les graisses qui sont excellentes pour votre corps, principalement parce qu’elles apportent en fait de bons aspects à la santé. En plus de réduire les taux de mauvais cholestérol, ils augmentent également souvent le taux de cholestérol de votre disque dur. Vous trouverez des graisses insaturées dans de nombreux aliments, notamment l’huile d’olive, l’huile de canola, l’huile d’arachide, les noix, les graines de citrouille, l’huile de poisson, l’huile de CBD et la graisse de lin. Certains des particuliers sont également chargés d’oméga-3 essentiels très sains.

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Interaction de Xarelto avec l’huile de Cbd Thc V Cbd Huile Innova Pure Cbd Coût de l’huile de chanvre Cbd à vendre Texas Cbd Oil Law Comme les autres légumes verts foncés, les épinards sont une très bonne source de bêta-carotène, une impressionnante désintoxication anti-maladie. Il a été démontré que les épinards réduisent, entre autres, le risque de développer des cataractes. Les épinards combattent aussi bien les maladies cardiaques et le cancer. De nombreux régimes à la mode mettent l’accent sur l’élimination de certains groupes d’aliments ou ne mangent principalement qu’un ou deux types. Vous avez besoin d’une alimentation équilibrée qui vous fournit les divers nutriments qui vous empêchent de bien. Bien que les nouvelles caractéristiques majeures de la peinture produisent des peintures plus respectueuses de l’environnement, une majorité de premier ordre associée à celles-ci peut encore contenir des substances dangereuses. Les COV (composés organiques volatils) participent à un groupe de produits chimiques qui s’évaporent rapidement et laissent une odeur indésirable, comme le toluène, le xylène et le formaldéhyde, et sont les principaux aspects de la peinture moderne. Ces types de sont toxiques pour les humains, en particulier les enfants et même les personnes âgées, ainsi que toxiques pour l’environnement. Au moins une source d’oméga3 finit par être ajoutée au plan de perte de poids quotidien. Cela peut être du poisson ou de l’huile de poisson sous sa forme brute, des graines de lin ou de l’huile de graines de lin, de l’huile de CBD, des noix, des crevettes, des haricots blancs ou des graines de soja. L’huile de maïs et l’huile d’olive fournissent également certaines quantités de ces acides gras trans. Les œufs enrichis sont encore une autre source qui peut être offerte avec l’alimentation quotidienne.

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